Gestão de Estoques

Tipos de Estoque

Os estoques são compostos por matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados, presentes em diversos pontos da cadeia produtiva e logística. Manter esses estoques pode representar um custo anual entre 2% e 4% do seu valor.

Sistema de Gestão de Estoque

Um sistema de gestão de estoque consiste em um conjunto de políticas e controles para:

• Monitorar os níveis de estoque;
• Determinar os níveis de estoque ideais;
• Definir o momento de reabastecimento;
• Estabelecer o tamanho dos pedidos.

Princípios da Análise de Estoque

A análise de estoque visa determinar:

• Quando realizar os pedidos;
• Qual deve ser o tamanho do pedido.

Motivos para Manter Estoque

As empresas mantêm estoque para:

• Atender

Orçamento de Funcionamento

Estima-se que relaciona diretamente a Companhia Neurológica, desde a produção para os custos que implica oferecer o produto ou serviço. São componentes desta categoria:

Orçamento de Vendas

Estes são estimados para ter como prioridade determinar o nível de vendas projetadas e reais de uma empresa, para determinar o limite de tempo.

Orçamento de Produção

O orçamento de produção é o orçamento e projeção de vendas ajustado para alteração de inventário.

Orçamento de Mão de Obra (PMO)

O diagnóstico obriga a ter uma diversidade de fatores humanos capazes de satisfazer as exigências de produção previstas. Diversas, componentizadas pessoal, não pode d hrs obrigatório, não pode. TRIME hrs hrs.

Orçamento

Cartão de Conta Corrente de um Fornecedor

É um guia onde são registradas as compras a crédito, aumentando assim a dívida com o fornecedor, bem como os pagamentos que são feitos, que produzem diminuições na dívida. Esta página permite que você saiba o saldo ainda devido. O conjunto de todos os cartões da empresa é o arquivo de contas de fornecedores.

Operações de Vendas Básicas

Abrange um conjunto de operações destinadas a colocar o produto no mercado, por exemplo:

• Determinar o preço de venda
• Encontrar compradores
• Estabelecer linhas de crédito
• Operações concretas
• Entregar os bens

Quem quer comprar

• Buscar informações: organizar uma lista de ordens de compra com os clientes que querem comprar e solicitar a propriedade
• Resultado: o

Fundamentos da Economia

Item 1: A Economia

A economia é a ciência que estuda como alocar recursos escassos, sujeitos a usos alternativos, para satisfazer as necessidades humanas. Está intrinsecamente ligada à escassez, definida como a sensação de falta de recursos em relação às necessidades ilimitadas das pessoas.

Características da Escassez Econômica:

1. Afeta a todos e é relativa: existe quando a quantidade de recursos disponíveis é insuficiente para atender às necessidades.
2. Custo de Oportunidade: O valor, medido em dinheiro ou não, daquilo que se abre mão ao tomar uma decisão (ex: 10,00 € para café ou cinema).

Necessidades: A falta ou o desejo de obter algo para satisfazer uma carência.

1. Necessidades Primárias: Essenciais para

4. Retenção na fonte. Quanto ao orçamento das deduções, subjetivo e elemento distintivo do elemento objetivo.

O elemento subjetivo do retentor é quem ele é:

1. Pessoas que são residentes legais.
2. Indivíduos residentes envolvidos na atividade económica.
3. Não residentes com estabelecimento estável.

O elemento objetivo são os rendimentos sujeitos a retenção na fonte de renda obtidos por não residentes que são pagos por um dos três retentores.

Relativamente à matéria coletável e à taxa de retenção, as mesmas regras se aplicam nas operações com não residentes sem estabelecimento estável.

5. Isenções

1.) Equity. Primeiro, há isenção para dividendos até ao limite de 1.500 € auferidos por pessoas singulares residentes na União

Introdução

O assunto como uma estratégia operacional é a competitividade em empresas de bens de produção.

Processo de Planejamento da Estratégia de Operações em Serviços de Negócios

As fases deste processo devem levar em conta as características do setor terciário e dos próprios serviços.

a. Barreiras de Saída Excepcionalmente Rígidas

Empresas são difíceis de remover do mercado e até mesmo competir com know-how.

b. Barreiras à Entrada Relativamente Baixas

O fato de que a inovação em serviços não é patenteável e, portanto, pode ser facilmente copiada.

c. Presença Obrigatória do Cliente

Esclarecendo que ele tem de viajar para as instalações da empresa a se tornar uma forte vantagem competitiva para a empresa.

d. Surgimento

Consumo de Massa e a Evolução do Capitalismo

No final do século XIX, o capitalismo internacional entrou em crise, evoluindo para uma forma mais organizada. Essa transformação gerou mudanças fundamentais na "economia mundial", nos sistemas de produção e reprodução comercial. Inovações no processo produtivo consolidaram a Segunda Revolução Industrial. O novo modelo de regulação, o fordismo, começou a se estruturar por volta da Primeira Guerra Mundial, impulsionado pelas necessidades bélicas e se estabeleceu com o crescimento de um mercado consumidor que transformou a "condição de trabalho", separando o status do trabalhador da pobreza. Isso exigiu que o fluxo de trabalho produzisse grandes séries em alta velocidade e a um... Continue a ler "Consumo em Massa e Evolução do Capitalismo" »

1. Conceitos Gerais

1.1 O que é o Imposto de Renda?

Se a entidade que obtém a renda econômica é uma pessoa jurídica (empresa, associação, fundação, etc.), a obrigação constitucional de contribuir é realizada por meio do Imposto sobre Sociedades (IS). O IS é regulamentado pelo Decreto 4/2004, de 5 de março, que aprova o texto revisado da Lei do Imposto de Renda (TRLIS), e pelo Real Decreto 1777/2004, de 30 de julho, seu Regulamento (RIS).

O artigo 1º do TRLIS define o IS como um tributo de natureza pessoal e direta que incide sobre o rendimento das sociedades e outras entidades jurídicas.

1.2 Extensão

O imposto será exigido em todo o território espanhol, embora a demanda não seja uniforme em todo o país, pois encontramos regimes... Continue a ler "Imposto de Renda para Empresas: Conceitos e Cálculo" »

1. O Ambiente de Negócios

Podemos distinguir dois tipos:

• Ambiente Geral: Conjunto de fatores e circunstâncias que se aplicam igualmente a todas as empresas em uma determinada sociedade ou região geográfica.
• Ambiente Específico: Refere-se aos fatores que influenciam um grupo de empresas com características comuns e que concorrem no mesmo setor de atividade.

Fatores do Ambiente Geral

Conjunto de fatores que definem o quadro em que as empresas operam e apuram as circunstâncias em que se encontram a desenvolver. Destacam-se:

1. Fatores Econômicos: Possuem natureza mais temporária. O nível de atividade econômica, inflação, desemprego, taxas de juros, etc.
2. Fatores Socioculturais: Incluem a educação, padrões culturais, tendências de moda, diferenças

A. Critérios para determinar a forma jurídica

§ Número de membros

Se o número de pessoas que querem desenvolver o projeto é superior a um, é necessário escolher uma das estruturas societárias existentes. Se for apenas uma pessoa, pode-se escolher entre empresário individual e algum tipo de sociedade unipessoal. Esta abordagem, tal como o número de promotores ou parceiros, determina a forma jurídica da seguinte forma:

• Formas jurídicas com um único sócio:
  • Empresário em Nome Individual (ENI)
  • Sociedade Unipessoal por Quotas
• Formas jurídicas com um máximo de cinco sócios:
  • Sociedade Limitada (Lda.)
• Formas jurídicas com um mínimo de dois sócios:
  • Sociedade em Comandita Simples
  • Sociedade Limitada (Lda.)
  • Sociedade Civil
  • Comunidade de Bens
• Formas