Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

Exercício de Exemplo

A Cia Seguradora Beta S.A. iniciou suas atividades em 01/07/X1, com integralização do Capital Social no valor de R$ 1.000.000,00, depositado no Banco.

Operações do mês de agosto:

• 1) Emissão de uma apólice de seguros com prêmio, para recebimento a prazo, no valor de R$ 180.000,00.
• 2) Cessão de resseguro para pagamento a prazo de 30%.
• 3) Registro da comissão com pagamento a prazo de R$ 18.000,00.
• 4) Compra à vista de ações no valor de R$ 300.000,00.
• 5) Compra a prazo de um imóvel no valor de R$ 340.000,00.
• 6) Pagamento à vista de despesa administrativa no mês no valor de R$ 10.000,00.
• 7) Pagamento de comissão de seguro de 50%.
• 8) Constituição de provisão p/ prêmios não ganhos (PPNG) e registro da variação da

Fusão, Cisão e Incorporação (Art. 223 a 234 da Lei 6.404/76)

● Cisão:

Divisão

(A Companhia transfere parcelas do seu patrimônio para uma ou mais sociedades. Pode ocorrer em qualquer tipo de sociedade, devendo ser observada a disciplina legal da Lei das S/A).

• Parcial – Parte do patrimônio é cindido (segregado).
• Total – Todo o patrimônio é cindido; a empresa deixa de existir.

● Fusão:

Expandir

(Unem-se duas ou mais sociedades para formar uma nova sociedade - Art. 228 da Lei 6.404/76).

● Incorporação:

Reunir

(Uma ou mais sociedades são absorvidas por outra; as sociedades incorporadas deixam de existir, porém, a incorporadora continua com sua personalidade jurídica - Art. 227 da Lei 6.404/76).

◄Cálculos:

►BALANÇO ORÇAMENTÁRIO:

Tabela de Retornos

Inserir dados:

• Coluna A: Enter
• Coluna B: E+

Retorno Médio (R):

• Coluna B -> g 0
• Coluna A -> X<>Y

Desv. Padrão (sigma):

• Coluna B -> g .
• Coluna A -> X<>Y

Correlação (p):

• CorrelaçãoAB -> g 1; X<>Y

Covariância: Correlação x Desv. Pad. A x Desv. Pad. B

Coeficiente de Variação

Forma de medir o risco por unidade de retorno.

FÓRMULA: CV = desv. padrão (sigma) / X (ret. médio).

Covariância

É a medida do grau em que duas ações "covariam".

Correlação

Avalia o grau de relacionamento entre variáveis.

FÓRMULA: sigmaAB / sigmaA x sigmaB = pAB

Risco da Carteira

O retorno não depende da correlação, mas o risco sim. (menor correlação significa menor risco).

Retorno da Carteira

FÓRMULA: W1 x tx. de ret 1... Continue a ler "Guia Completo de Métricas e Conceitos de Investimento" »

Fundamentos de Gestão Financeira

Este documento aborda conceitos essenciais de gestão financeira e apresenta exercícios práticos para fixação do aprendizado.

1. Objetivo da Criação de Valor (Van Horne)

O principal objetivo é a criação de valor para seus acionistas. O valor é representado pelo preço de mercado da ação ordinária da companhia, o qual, por outro lado, é uma função das decisões de investimento, financiamento e dividendos da empresa. Assim, a criação de valor para o acionista é refletida no valor da empresa.

2. Critérios para Avaliação de Empresas

• Valor Contábil: É o valor constante da contabilidade financeira, tendo como fundamento o princípio do custo como base de valor e o regime de competência de exercícios.

A Teoria Científica e a consequente racionalização da produção representam um modelo arcaico que, de certa forma, gera ineficiência nas diretrizes industriais, levando à desmotivação e a prejuízos na produção.

A racionalização da produção tem origem no engenheiro americano Frederick W. Taylor (1856-1915). A partir dessa concepção, conhecida como Taylorismo, o trabalho industrial foi fragmentado, pois cada trabalhador passou a exercer uma atividade específica no sistema. A organização foi hierarquizada e sistematizada, e o tempo de produção passou a ser cronometrado.

Principais características do modelo:

• Racionalização da produção;
• Economia de mão de obra;
• Aumento da produtividade no trabalho;
• Corte de “gastos desnecessários

Cadeia de Suprimentos

De acordo com o International Center of Competitive Excellence, a Cadeia de Suprimentos define-se como: a integração dos processos de negócio desde o usuário final até os fornecedores originais que proporcionam os produtos, serviços e informações, a fim de agregar valor para o cliente.

Gestão da Cadeia de Suprimentos

A Gestão da Cadeia de Suprimentos visa integrar seus membros, contudo, sem verticalização, pois cada organização continua com o foco em seu negócio principal.

EDI (Electronic Data Interchange)

A EDI pode ser definida como o movimento eletrônico de documentos padrão de negócio entre, ou dentro, de empresas.

Extranet

A Extranet pode ser vista como uma extensão de uma intranet da organização que... Continue a ler "Conceitos Chave em Gestão, Logística e CRM" »

Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimentos

Os processos em uma cadeia de suprimentos são divididos em uma série de ciclos, cada um realizado na interface entre dois estágios sucessivos de uma cadeia de suprimentos.

A visão cíclica de uma cadeia de suprimentos é muito útil ao considerarmos as decisões operacionais, porque especifica claramente os papéis e as responsabilidades de cada componente da cadeia.

Ciclo de Pedido do Cliente

Ocorre na interface entre o cliente e o varejista e inclui todos os processos diretamente envolvidos no recebimento e no atendimento ao pedido do cliente. A interação do varejista com o cliente começa quando é feito o contato e termina quando este recebe seu pedido. Os processos envolvidos são:

• Chegada

**O Contexto Empresarial Atual**

• Aberto
• Dinâmico
• Internacional/Global
• Concorrencial / Competitivo
• Em Mudança

**Organização**

Conjunto de duas ou mais pessoas, que interagem entre si, através de relações recíprocas, para atingirem objetivos comuns.

**Razões para a Existência de Organizações**

• Razões Sociais
• Razões Materiais
• Razões Sinergéticas - Efeito de Sinergia

Organização - Organismo Social Vivo e em Constante Mutação

**Conceito de Empresa**

A empresa é toda a unidade económica de produção, encarando-se produção no sentido de criação de utilidades, isto é, de produção de bens ou prestação de serviços aptos à satisfação de necessidades.

A empresa enquanto sistema aberto precisa de:

• Inputs / Entradas
• Operação ou processamento
• Outputs

Conceitos Fundamentais de Marketing

Estudos e Análise:

• Conceitos de marketing
• Análise do Ambiente de Marketing
• Segmentação de Mercado
• Comportamento do Consumidor
• Análise do Concorrente

Objetivo: Compreender o mercado.

Os 4 Ps do Marketing (Mix de Marketing)

• Produto
• Preço
• Praça (Ponto de venda / Distribuição)
• Promoção (Comunicação)

Objetivo: Atender o mercado.

Marketing deriva de "market" (mercado), que representa a demanda (compra). A mercadologia é o estudo do mercado.

Definições de Marketing

• "Atividades sistemáticas de uma organização humana voltadas à busca e realização de trocas com o seu meio ambiente, visando benefícios específicos" (Richers, 1986).
• "Entrega de satisfação para o cliente em forma de benefício" (Kotler e Armstrong,