Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Economia de Universidade

Mercado de Trabalho e Índices de Preços

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Mercado de trabalho: é aquele formado pela compra e venda de serviços de mão de obra, representado pelas negociações entre patrões e empregados, que determinam o nível de salário, do emprego, as condições de trabalho, etc.

Estrutura do Mercado

  • Mercado formal: regido por um contrato e pelas leis trabalhistas. O famoso trabalho "com carteira assinada".
  • Mercado informal: não segue a legislação trabalhista. Caracteriza-se por "bicos", empregos sem carteira assinada nem direitos trabalhistas assegurados.
  • Oferta de trabalho: depende do nível de atividade da economia brasileira e mundial, do nível de investimentos na economia e da regulamentação do mercado de trabalho (quanto mais flexível, mais empregos).
  • Demanda por postos de trabalho:
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Teoria da Produção e Estruturas de Mercado

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Teoria da Produção e Estruturas de Mercado

Firma, fatores e produção

Firma: unidade técnica que produz bens. Fator de produção: bens ou serviços transformados em produção. Produção: transformação dos fatores adquiridos pela empresa em produtos para venda no mercado.

Função e processo de produção

Função de produção: é a relação que mostra qual a quantidade obtida do produto a partir da quantidade utilizada dos fatores de produção. Ex.: q = f(x1, x2). Curto prazo (fatores fixos e variáveis). Longo prazo (somente fatores variáveis).

Processo de produção: técnica por meio da qual um ou mais produtos são obtidos a partir da utilização de determinadas quantidades de fatores de produção.

Ex.: produção de arroz (mão

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Gestão de Equipes e Projetos: Um Guia Completo

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Gestão de Equipes e Projetos: Um Guia Completo

Desenvolvimento de Equipes

Soares (2015) - 3 aspectos para efetividade: propósito comum, metas específicas e tomada de decisão.

Leoncini (2002) - disfuncionalidades:

  • Ausência de confiança entre os integrantes
  • Medo de conflitos
  • Falta de comprometimento
  • Tendência a evitar responsabilidades
  • Desatenção com os resultados

Chiavenato (2010) - O desenvolvimento de equipe é estruturado por um ciclo de ações e contempla aspectos de formação por meio de treinamento. Programas de desenvolvimento de equipes:

  • Filosofia e missão da empresa
  • Estrutura organizacional
  • Sistemas organizacionais
  • Políticas organizacionais
  • Habilidades dos colaboradores

Robbins (2003) - Para ter bom desempenho como membros de equipes,

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Teorias da Firma, Custos de Transação e Estrutura de Mercado

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Barreiras à Entrada e Poder de Mercado

  • Bain (Barreiras Estruturais)

    Qualquer condição estrutural que permita que empresas já estabelecidas possam praticar preços superiores ao preço de concorrência, elegendo a barreira à entrada como principal elemento de determinação de preço. Implica Lucro Econômico > 0 no Longo Prazo (L.P.).

  • Stigler (Custos Diferenciais)

    Se há custos incorridos pelas empresas entrantes que não afetam as empresas estabelecidas.

  • Gilbert (Vantagens Competitivas)

    Se é possível configurar vantagens competitivas atribuíveis justamente à existência da empresa.

Efeitos da Alteração de Preço na Demanda

  • Efeito Renda

    Uma alteração de preço provoca impacto na quantidade demandada que surge de uma mudança no poder

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Stakeholders, Organizações e Planejamento Estratégico

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O que são Stakeholders?

Stakeholders são as partes interessadas em um projeto, ou seja, uma das equipes que vão efetivar o andamento do projeto.

Definindo Organização

Entidades sociais orientadas por metas, projetadas como sistemas estruturados ligados ao ambiente externo.

Tipos de Ambientes Organizacionais

  • Simples-Complexo: Refere-se à sua forma heterogênea e número de elementos externos relevantes para uma organização.
  • Estável-Instável: Diz respeito ao dinamismo dos elementos ambientais.

Construindo o Processo

Cenários

Ordena percepções sobre ambientes futuros nos quais as decisões serão tomadas e temas relevantes ao negócio.

Análises de Mercado

Estudos específicos com projeções de mercado (potencial ou consumo de produtos), visando...

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Externalidades e Indústria 4.0 no Brasil

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Externalidades: Conceito e Impacto

As externalidades ocorrem quando as decisões de um agente econômico influenciam, positiva ou negativamente, outros agentes. Segue abaixo um exemplo de externalidade negativa:
As externalidades negativas surgem quando a ação de uma das partes impõe custos à outra. Por exemplo, quando uma usina de aço despeja seus efluentes em um rio do qual os pescadores dependem para sua pesca diária. Quanto mais efluentes forem despejados no rio pela usina de aço, menos peixes haverá. Não há nada, porém, que motive a usina de aço a se responsabilizar pelos custos externos que está impondo aos pescadores quando toma sua decisão de produção. Além disso, não existe um mercado no qual esses custos externos possam
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Evolução do Pensamento Econômico: De Malthus a Marx

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Malthus identifica três tipos de valores: valor de uso, valor nominal de troca (que pode ser definido como o valor das mercadorias em dinheiro) e valor real das trocas (que pode ser definido como o poder de um objeto comparar as coisas necessárias da vida). O preço das mercadorias que participam da troca é formado pelo que é pago ao trabalhador empregado em sua produção, pelo pagamento dos lucros do capital e pelo pagamento da renda da terra. Para Smith, trata-se do preço natural; para Malthus, o preço necessário.

Os custos afetam os preços se exercem alguma alteração nas condições de oferta. É a variação da oferta que eleva ou diminui o preço da mercadoria. A teoria de Malthus não tem muita importância na economia; as que...

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Fundamentos de Microeconomia: Oligopólio, Escassez e Oferta

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1. Oligopólio

Quatro Condições do Mercado Oligopolista

  • Poucas empresas dominam o mercado.
  • Produtos diferenciados ou semelhantes.
  • Controle significativo sobre a oferta e o preço.
  • Barreiras elevadas à entrada de novas empresas.

2. Escassez

A escassez é um conceito relativo, variando conforme o local e o contexto socioeconômico.

Pontos de Reflexão sobre Necessidades e Crescimento

  • Necessidades comuns (primárias)?
  • Totalidade da população e necessidades secundárias.
  • Ritmo do crescimento econômico: é moroso (lento)?
  • As necessidades básicas estão satisfatórias?
  • Em países ricos, os produtos de desejo/necessidade são limitados?

3. Recursos: Homogeneidade e Heterogeneidade

  • Homogeneidade nos recursos: Recursos idênticos ou intercambiáveis.
  • Heterogeneidade:
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Exportação Direta e Acordos Internacionais: Uma Análise

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9 - Na exportação existem canais de distribuição e algumas formas de operar para que o fabricante/produtor possa atingir o mercado internacional com a exportação de seus produtos. Uma dessas formas é através da exportação direta. Considerando a importância da modalidade de operação  “exportação direta” nos procedimentos internacionais, avalie as afirmações a seguir:

I.É entendida por exportação direta a operação de exportação em que o próprio fabricante/produtor fatura seu produto em nome do importador, no exterior.

II.A exportação direta tem como principal característica a necessidade de um interveniente, ou seja, diversos tipos de empresas cujo objeto tenha previsto a exportação, como por exemplo, empresas...

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TI Estratégica: Barreiras, Competitividade e Aplicações

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Oportunidades de TI: Vantagem Competitiva

Métodos, técnicas e processos que trazem para as organizações um diferencial competitivo.

Barreiras Existentes no Ramo e Sua Importância para a Proteção da Empresa

  • Economia de escala
  • Investimentos
  • Curva de experiência
  • Concessões governamentais
  • Reservas de mercado

Aplicações de Informática Decorrentes de Barreiras à Entrada

Identificadas as principais barreiras à entrada ou expansão no ramo, podemos agora desenvolver a busca de possíveis aplicações de tecnologias de informações, questionando como tais tecnologias poderiam ser utilizadas para tornar a empresa mais protegida nas barreiras apontadas e para desobstruir barreiras detidas pelos concorrentes.

Como as Tecnologias de Informações Podem

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