Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

Organização de Negócios

A empresa é a entidade que coordena os fatores de produção de forma organizada com o intuito de alcançar objetivos predeterminados. Esta definição é muito geral e seria válida para qualquer tipo de sistema económico. A organização dos fatores de produção implica a tomada de decisões empresariais sobre as responsabilidades das pessoas na empresa, os tipos e quantidades de fatores a serem empregados, as formas de financiamento, distribuição, processos de vendas, etc.

A Tomada de Decisão

Estabelecer ou reformar algo, coordenando as pessoas e os meios adequados. A organização tem duas tarefas principais:

• Definir as tarefas de cada departamento.
• Atribuir as responsabilidades aos indivíduos.

Uma das tarefas... Continue a ler "Organização Empresarial e Gestão de Pessoal" »

Enfermeiro Assistencial

1. Supervisionar as ações dos profissionais da equipe de enfermagem.
2. Elaborar o plano de cuidados de enfermagem para o período transoperatório e supervisionar sua implementação.
3. Prever e prover o Centro Cirúrgico de recursos humanos necessários para o atendimento das Salas de Cirurgia.
4. Conferir previamente a programação cirúrgica e providenciar os materiais necessários, incluindo materiais especiais e consignados.
5. Realizar as escalas de atividades diárias ou semanais para os funcionários.
6. Orientar a montagem e a distribuição dos materiais e equipamentos em Sala de Cirurgia.
7. Conferir os materiais implantáveis providenciados para o procedimento cirúrgico.
8. Priorizar o atendimento aos pacientes, conforme o grau de

Valor de um Serviço

Medição do Valor

• Alinhamento estratégico com o negócio: Grau de alinhamento do serviço de TI com as necessidades atuais e futuras do negócio.
• Custo: Valor monetário investido na disponibilização e interação com o serviço de TI.
• Qualidade: Nível de atendimento do serviço de TI em relação aos Acordos de Nível de Serviço (ANS) e Acordos de Nível Operacional (ANO).
• Independência em relação ao tempo: Capacidade da área de TI de reagir a demandas de suporte e atender às mudanças planejadas no serviço.

Maturidade

• Nível 0 – Caótico: TI focada na sobrevivência às demandas diárias, sem organização clara.
• Nível 1 – Reativo: Início de organização para reduzir problemas, com padrões e bases de dados

​O movimento conhecido como Taylorismo causou uma grande revolução na organização das indústrias. Qual das alternativas abaixo é um dos objetivos do estudo de tempos e movimentos proposto por Taylor?​ ​Estabelecer base uniforme para salários equitativos e prêmios por produção.​ A organização do ambiente de trabalho é uma das características da Escola das Relações Humanas. Assinale a alternativa que corresponde à organização do ambiente de trabalho. As empresas devem evitar condições insalubres de trabalho que possam afetar a saúde do trabalhador. A respeito das pesquisas realizadas por Elton Mayo, precursor da Teoria das Relações Humanas, qual das alternativas abaixo corresponde a uma de suas conclusões? Os

1. Onde pode ser localizado o retentor?

Na superfície vestibular de dentes com pouca retenção, geralmente em dentes anteriores como caninos e incisivos.

2. Como se escolhem os diferentes tipos de grampos para uma prótese esquelética?

Depende do estado dos dentes onde serão localizados e da retenção necessária, sempre avaliando o caso com um paralelômetro.

3. Onde se utiliza o RPI (Rest, Placa Proximal, I-Bar)?

Em dentes posteriores: pré-molares e molares, quando indicado.

4. O que é a linha de término?

É a linha que indica onde terminará a resina acrílica da base da prótese, unindo-se à estrutura metálica.

5. Em que caso se utilizaria uma barra de Bonwill?

A barra de Bonwill não é um componente padrão de PPRs; talvez se refira... Continue a ler "FAQ sobre Próteses Dentárias Esqueléticas" »

Níveis de Gestão

1. Gestão Sênior: Tomada de decisões estratégicas e definição de objetivos globais.
2. Média Gestão: Relaciona os objetivos gerais da empresa com os departamentos. Exemplo: Chefes de departamento.
3. Base Operacional: Técnicos e trabalhadores.
4. Tecnoestrutura: Analistas e especialistas em funções de gestão e operação, que planejam e preparam o trabalho produtivo.
5. Estrutura de Apoio: *Staff* de aconselhamento para gestores.

Relações na Estrutura Organizacional

• Formal: Relações definidas previamente pela Administração e comunicadas aos membros da organização.
• Informal: Relações que surgem espontaneamente entre as pessoas dentro da empresa.

Princípios da Estrutura Organizacional

1. Autoridade e Hierarquia: Níveis de autoridade

Requisitos Legais de um SGA

Você deve definir, implantar e manter procedimentos, requisitos legais e outros requisitos para os seus aspetos ambientais. Também deve considerar:

• Leis, estatutos e regulamentos
• Decretos, diretivas, autorizações e licenças
• Despachos e pareceres emitidos pelos órgãos reguladores
• Convenções, tratados e protocolos

Metas Ambientais

Desenvolvem a aplicação numa organização ou parte dela para o cumprimento dos objetivos ambientais que são necessários estabelecer e cumprir.

Indicadores de Desempenho

São utilizados para medir o progresso de uma organização. Devem ser mensuráveis, verificáveis e reproduzíveis, adequados, coerentes com a política ambiental da empresa, práticos e eficazes.

Indicadores Ambientais

Caracterizam-... Continue a ler "Fundamentos e Componentes Essenciais de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA)" »

Áreas de Foco na Auditoria

Ao preparar o programa de auditoria, o auditor deve prestar atenção especial a determinadas áreas, que podem ser classificadas da seguinte forma:

• Hotspots: Áreas que, pela sua natureza, são particularmente sensíveis à possibilidade de erros. Podem variar de uma empresa para outra (por exemplo, saldos em moeda estrangeira, empréstimos a administradores).
• Áreas Significativas: Áreas que são relevantes devido ao montante envolvido e ao interesse dos utilizadores dos dados contabilísticos. Tendem a ser comuns às empresas do mesmo tipo (por exemplo, ativos fixos, vendas e estoques).
• Outras Áreas: Áreas que têm grande interesse para a empresa. Apesar de serem menos importantes para o auditor, não devem ser

Uma Pesquisa Etnográfica: É uma pergunta qualitativa para analisar a situação. Recomendo que você delimite a área. Em primeiro lugar, é aconselhável realizar um estudo sobre o tipo de pessoas que estão na área; em uma segunda etapa, a abordagem com a metodologia da etnografia para o estudo dos diferentes grupos que estão na área. Vários grupos de imigrantes que estão na área devem ser monitorados pelos municípios, centros de saúde e escolas. Uma vez que estes grupos, fizemos o seguinte processo de estudo: localizar o site e gerenciar a entrada para o estágio, localizar os informantes-chave, desenvolver relações de campo, coletar dados e analisar os dados. Para realizar todos estes passos, temos que fazer a observação participante,... Continue a ler "Metodologias de Pesquisa: Etnográfica, Avaliativa, Descritiva, Ação e Estudo de Caso" »

Tipos de Contratos de Trabalho em Espanha

Contratos por Tempo Indeterminado

• Prazo indeterminado: O contrato pode ser mantido por um prazo fixo ou por tempo indeterminado. O contrato por tempo indeterminado é aquele que não tem um termo final.
• Contratos permanentes regulares: Estabelece um regime de tempo integral e não exige características pessoais especiais dos contratados, nem benefícios especiais às empresas que os celebram.
• Contratos para a promoção de emprego permanente: Promovem um emprego estável ou por tempo indeterminado para certos grupos com maior dificuldade de acesso ao mercado de trabalho. Facilitam a conversão de contratos temporários em contratos por tempo indeterminado.
• Características: Se o trabalhador for despedido