Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

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Comunicação Empresarial Eficaz

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Comunicação: Conceitos e Tipos

Comunicação é a transmissão de informação e significado de uma parte para outra através do uso de símbolos compartilhados.

Comunicação Unidirecional vs. Bidirecional

A comunicação unidirecional é o processo no qual a informação flui somente em uma direção, do emissor ao receptor, sem feedback.

A comunicação bidirecional é o processo no qual a informação flui em duas direções: o receptor fornece feedback e o emissor é receptivo a esse feedback.

A comunicação unidirecional é mais comum porque é rápida e segura para o emissor.

A comunicação bidirecional é mais difícil e demorada.

Comunicação Oral e Escrita

A comunicação oral envolve discussões face a face, conversas telefônicas,... Continue a ler "Comunicação Empresarial Eficaz" »

Planejamento de Auditoria: Avaliação de Riscos e Processos

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Planejamento de Auditoria

Esta etapa consiste em desenvolver uma compreensão preliminar das áreas de auditoria e analisar o assunto em pormenor, nas fases de avaliação e/ou execução. Também inclui uma identificação completa de processos, riscos e controles para identificar questões de interesse para um exame específico e conhecer e identificar as necessidades de informação dos responsáveis pelos processos a serem auditados.

O planejamento do trabalho de auditoria deve incluir a definição das áreas a serem auditadas, a frequência e o calendário de avaliações e as equipes de trabalho com seus respectivos orçamentos de horas e despesas.

Este planejamento do trabalho de auditoria é uma atividade que deve ocorrer anualmente.... Continue a ler "Planejamento de Auditoria: Avaliação de Riscos e Processos" »

Objetivos e Avaliação em Psicologia Forense

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Objetivos da Psicologia Forense

A Psicologia Forense tem três objetivos principais:

  1. Fornecer ao processo judicial princípios, técnicas e instrumentos psicológicos que permitam a avaliação do comportamento humano, auxiliando o juiz na emissão de uma sentença mais consistente com as demandas dos peritos.
  2. Integrar-se profissionalmente em equipes interdisciplinares de trabalho nos tribunais e órgãos judiciais, aconselhando e contribuindo para a formação da opinião dos responsáveis: magistrados, juízes, procuradores, etc.
  3. Pautar-se por princípios éticos profissionais a serem assumidos em suas intervenções no campo jurídico. Como em todas as profissões, o sentido ético deve prevalecer na Psicologia Forense.

O perito deve contribuir... Continue a ler "Objetivos e Avaliação em Psicologia Forense" »

Guia Essencial de Contratos de Trabalho em Portugal

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Disposições Gerais sobre Rescisão e Indemnização

A denúncia de contrato por qualquer das partes, quando o trabalho ou serviço contratado for rescindido, exige um aviso prévio de, pelo menos, 15 dias se o contrato durar mais de um ano. No termo do contrato, o trabalhador tem direito a uma indemnização fixada pelo acordo coletivo, que não pode ser inferior a oito dias de salário por ano de serviço ou a parte proporcional.

Tipos Específicos de Contratos de Trabalho

Contrato por Acréscimo Excecional de Atividade

  • Formalização: Por escrito, se a sua duração for superior a 4 semanas e for celebrado a tempo parcial.
  • Duração: Até 6 meses num período de 12 meses.
  • Regime: Tempo inteiro ou a tempo parcial.
  • Extinção: Após denúncia de
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Merchandising e o Comportamento de Compra do Cliente

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A Importância do Conhecimento do Cliente

  • Os consumidores estão cada vez mais exigentes e heterogêneos.
  • Distribuidores e pontos de venda são o encontro entre fabricantes e clientes.
  • Os consumidores têm cada vez mais opções de escolha entre diferentes pontos de venda.
  • O profissional de merchandising deve investigar e aprender em profundidade sobre seus clientes.
  • Conhecer o cliente não é fácil; ao longo do tempo, mudam os hábitos de compra e consumo, o estilo de vida, os valores culturais, os gostos, etc.
  • O especialista em merchandising deve identificar as mudanças no comportamento do consumidor e atualizar o ponto de venda, oferecendo o que o cliente procura.

A Missão Primordial do Merchandiser

A missão primordial do merchandiser será... Continue a ler "Merchandising e o Comportamento de Compra do Cliente" »

Responsabilidade e Direitos de Propriedade na Construção

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Responsabilidades na Construção

1. Responsabilidade dos Agentes Envolvidos: As pessoas envolvidas respondem aos proprietários pelos seguintes danos causados ao edifício, dentro dos prazos especificados a partir da data de recebimento da obra:

  • Dez anos: por danos materiais decorrentes de defeitos que afetem elementos estruturais.
  • Três anos: por defeitos em elementos construídos ou instalações.
  • Um ano: o fabricante, por defeitos que afetem elementos por ele produzidos.

2. Pagamento da Responsabilidade: A responsabilidade deve ser paga de forma pessoal. Caso não seja possível individualizar a responsabilidade, esta será conjunta.

3. Responsabilidade por Projetos e Cálculos: O autor do projeto e dos cálculos será responsável por eles.

4.

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Trabalho em Saúde: Processos, Tecnologias e Cuidado Centrado no Usuário

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Políticas de Saúde e Prática Assistencial em Saúde Coletiva

O Processo de Trabalho em Saúde

O Trabalho

O trabalho precisa ser compreendido como um ato produtivo. Toda atividade humana é um ato produtivo, modifica alguma coisa e produz algo novo. Neste sentido, os seres humanos estiveram sempre ligados a atos produtivos, como no exemplo de ao colher uma fruta ou caçar um animal, estão fazendo um ato produtivo e transformando a natureza (Merhy & Franco, 2006).

O ser humano vive em sociedade, e daí decorre que os trabalhos também se realizam em conjunto, ou seja, são atividades organizadas umas com as outras. O modo como o trabalho se organiza e para que ele serve é importante para entendermos a sociedade em que vivemos.

Ao trabalharmos,... Continue a ler "Trabalho em Saúde: Processos, Tecnologias e Cuidado Centrado no Usuário" »

Gestão de RH: Conceitos e Práticas

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Remuneração

É o somatório do salário, benefícios e incentivos salariais (R=S+B+IS).

Tipos de Remuneração

Fixa: remunera o cargo, ou seja, todos do mesmo cargo são igualmente remunerados.

Variável: remunera o ocupante do cargo por metas, objetivos, produtividade, conhecimento, criatividade, competências técnicas, inovação, atitude.

Variável por competências/habilidades: surge da necessidade de diferenciar empregados com habilitações/qualificações diversas e distintas, em razão das mudanças/necessidades ocorridas nas organizações.

Benefícios

Legais (obrigatórios):

  • Adicional de periculosidade
  • Insalubridade
  • Adicional noturno
  • Salário-família
  • Vale-transporte
  • Licença-maternidade
  • Férias
  • Licença-paternidade
  • Licença para tratamento de
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Planejamento Estratégico e Orçamentário

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Planejamento Estratégico

Alguns autores, como Fischmann e Almeida, conceituam Planejamento Estratégico como uma “Técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças e dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos”. Dentro dessa expectativa, podemos acrescentar as afirmativas:

  1. O planejamento estratégico deveria oferecer respostas à necessidade de preparar a empresa para um futuro que não seria uma simples projeção do passado e à necessidade de preparar a empresa de maneira abrangente
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Fundamentos de Marketing e Segmentação de Mercado

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Marketing: Definição e Conceitos Fundamentais

É um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com os outros.

Orientação para o Mercado

É a capacidade mais elevada para compreender, atrair e manter clientes importantes.

Elementos da Orientação para o Mercado

Cultura

Transmite para toda a organização a filosofia de orientação para o mercado.

  • Exemplos: Disney, Walmart e McDonald's.

Aptidões

  • Criar e manter relacionamentos.
  • Visão estratégica e previsão de mudanças.

Estrutura

  • Foco estratégico no mercado – valor para o cliente.
  • Coerência de fatores.
  • Flexibilidade – capacidade de adaptação a mudanças.
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