Análise Estratégica: Recursos, VRIO e Modelo McKinsey 7S
Classificado em Inglês
Escrito em em português com um tamanho de 3,32 KB
Recursos e Capacidades: Fundamentos da Vantagem Competitiva
Os recursos são os inputs no processo de produção (equipamentos, instalações fabris, Recursos Humanos, financeiros, gestão, entre outros). As capacidades, por sua vez, são as aptidões da empresa para desenvolver tarefas ou atividades com base na utilização integrada desses recursos.
A combinação de Recursos e Capacidades resulta na Vantagem Competitiva, que leva à formação de uma Competência Essencial (ou Competência Central).
Análise VRIO: Identificando Recursos Estratégicos
O framework VRIO, proposto por Jay B. Barney, permite identificar recursos e capacidades que podem tornar-se uma vantagem competitiva sustentável. Para que um recurso ou capacidade seja considerado... Continue a ler "Análise Estratégica: Recursos, VRIO e Modelo McKinsey 7S" »