Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Outras matérias de Ensino Médio

FUSÃO E AQUISIÇÃO

• Fusão: Estratégias através da qual duas empresas concordam em integrar suas operações
• Aquisição: Estratégia através da qual uma empresa compra uma participação de controle de outra empresa com a intenção de tornar a empresa adquirida um negócio subsidiário dentro de seu portfólio
• Take over: tipo especial de aquisição em que a empresa-alvo não solicitou o lance de compra da empresa adquirente

Razões para Aquisição

- Maior poder de mercado: Quando uma empresa é capaz de vender seus produtos ou serviços acima dos níveis competitivos

- Aprender e desenvolver novas capacidades: Aquisições podem proporcionar capacidades que a empresa não possui

- Remodelar o escopo competitivo da empresa: As empresas podem...

O tema idoso está recebendo destaque desde os anos 1980, visto que a velhice e os temas relacionados com o envelhecimento da população brasileira vêm afetando o país.

A Doença de Alzheimer (DA): Prevalência e Manifestação

A Doença de Alzheimer (DA) é uma das patologias que mais acometem os idosos. Entretanto, não se pode afirmar que a doença se manifesta apenas pela idade avançada, porém, o envelhecimento pode potencializar o surgimento desse tipo de demência.

É importante salientar que a demência não é uma consequência natural e progressiva do processo de envelhecimento. Ela pode ser causada por uma infinidade de patologias, desde a mais simples deficiência de vitaminas até doenças degenerativas cerebrais.

Segundo a Sociedade...

Escopo:

Quem foi o Precursor do Estudo de Tempos?

Taylor foi o precursor do estudo de tempos. Sua conclusão foi de que, para se obter produção máxima, eram necessários métodos bem definidos e elaborados, com seus tempos pré-determinados.

Quem foi o Precursor do Estudo de Movimentos?

Gilbreth foi o precursor do estudo de movimentos. Ele chegou à mesma conclusão de Taylor em relação ao estudo de tempos, com a definição de 17 movimentos relacionados ao corpo humano (therbligs). Foi o "instrutor da Ergonomia" relacionada à integridade física dos operários e à economia dos movimentos.

O que é M.T.M.?

Methods Time Measurement - medida de tempos e métodos.

O que é Produção?

É o resultado obtido da aplicação (organização e administração)...

Sinônimos e Características das Plantas Daninhas

SINÔNIMOS: Mato, erva daninha, planta infestante, planta invasora, erva má, inço.

Características das Plantas Daninhas:

• Germinação e crescimento em condições adversas.
• Alta capacidade de florescimento.
• Alta produção de sementes.
• Habilidade de dispersão.
• Adaptação às práticas de manejo.

Interferências:

• Interferências diretas: Competição, alelopatia, toxicidade, depreciação da qualidade do produto.
• Interferências indiretas: Hospedeiras alternativas, práticas culturais prejudicadas.

Dinâmica Populacional:

Em função do tempo e do método de manejo, as populações de plantas daninhas variam de forma mais rápida sob condições tropicais e menos rápida sob condições de clima temperado,...

Finalidade do Direito Internacional

O conjunto de princípios e regras jurídicas (costumeiras e convencionais) que disciplinam e regem a atuação e a conduta da sociedade internacional (formada pelos Estados, pelas organizações internacionais intergovernamentais e também pelos indivíduos), cuja finalidade é alcançar as metas comuns da humanidade e, em última análise, a paz, a segurança e a estabilidade das relações internacionais.

Teorias Monista e Dualista no Direito Internacional

Teoria Monista

A Teoria Monista defende que tanto o Direito Internacional quanto o Direito Interno constituem o mesmo sistema jurídico, isto é, há apenas uma única ordem jurídica que dá nascimento às normas internacionais e nacionais. É o entendimento...

Populações Alógamas

Grupo de plantas que potencialmente podem se intercruzar livremente; comunidade reprodutiva composta de organismos de fertilização cruzada, os quais participam de um mesmo conjunto gênico; conjunto de genes compartilhados por indivíduos, sendo a população seu reservatório genético.

Equilíbrio de Hardy-Weinberg

Em uma população infinitamente grande, as frequências genéticas e alélicas permanecerão constantes, a não ser que haja alteração devido à seleção, acasalamento não ao acaso, migração diferencial de genes ou mutação. É importante nos processos de multiplicação de populações melhoradas ou naturais de populações alógamas de interesse comercial e proporciona as bases necessárias para...

Origens e Desenvolvimento

A Teoria Humanística da Administração surge com a Teoria das Relações Humanas nos Estados Unidos a partir da década de 1930, impulsionada pelo desenvolvimento das ciências sociais, em especial a psicologia e a psicologia do trabalho. Sua evolução se deu em duas etapas:

1. Análise do Trabalho e Adaptação do Trabalhador

Nesta fase inicial, o foco era a produção. A Psicologia do Trabalho (ou Psicologia Industrial) buscava analisar as características humanas exigidas por cada tarefa e selecionar cientificamente os trabalhadores por meio de testes psicológicos. Os temas principais eram:

• Seleção de pessoal
• Orientação profissional
• Treinamento e métodos de aprendizagem
• Fisiologia do trabalho
• Estudo de acidentes

Aprendizagem e Desenvolvimento Gerencial

1. Qual o significado de aprendizagem?
   É um método relacionado com o ato de aprender.
2. Qual é a diferença entre liderança e gerenciamento de pessoas?
   A liderança é necessária em todas as atividades de um grupo organizado, mas não deve ser confundida com gerência, que deve ser trabalhada, por vezes, de forma individual.
3. O que é necessário para um gerenciamento eficaz?
   O desenvolvimento gerencial é, na realidade, um autodesenvolvimento; ou seja, é responsabilidade do gerente assumir o seu crescimento e aprimorar a sua capacitação na condução de equipes.
4. Como a aprendizagem interfere em nosso cotidiano?
   As aprendizagens que incorporamos fazem-nos mudar de condutas, de maneiras de agir e de responder.

Qual a diferença entre clima e cultura organizacional?

Clima organizacional é o ambiente empresarial que você vive, o relacionamento entre pessoas em uma organização.

Cultura organizacional é tudo o que a empresa adquiriu ao longo do tempo, são políticas, crenças e valores.

Por que o estudo da cultura é importante?

Porque as organizações possuem práticas que só podem ser compreendidas e mudadas a partir do conhecimento da cultura organizacional.

Cite fatores que prejudicam o clima organizacional:

• Gestores despreparados;
• Falta de feedback;
• Sem comunicação interna clara.

Qual o principal benefício do estudo de clima organizacional?

Permite a análise interna e externa da organização e o acompanhamento do estado de satisfação e comprometimento...