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Gestão em Enfermagem: Recursos, Qualidade e Segurança

Classificado em Outras materias

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Sala de Aula 12 — Gestão de recursos

A gestão de recursos envolve três áreas: materiais, ambiente físico e custos.

Recursos materiais: incluem tudo o que é utilizado na assistência e que passou pelos processos de programação, compra, recebimento, montagem e distribuição, com forte participação dos enfermeiros para garantir quantidade, qualidade e especificações técnicas.

Recursos físico-ambientais: incluem a estrutura do serviço de saúde; o enfermeiro analisa as condições de trabalho, os riscos e o espaço, seguindo normas como a RDC 50 e a RDC 307.

Recursos ambientais: são tratados na gestão de Resíduos de Serviços de Saúde (RSS), seguindo a RDC 306/2004 (segregar, acondicionar, transportar, tratar e descartar).

Gestão

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Guia de Agropecuária: Conceitos, Tecnologia e Sustentabilidade

Enviado por Anônimo e classificado em Geografia

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1. Definições Fundamentais

  • a) Extensão Rural: É um processo educativo e contínuo que leva conhecimento técnico, social e organizacional aos agricultores, visando melhorar a produção, a qualidade de vida e o desenvolvimento das comunidades rurais.
  • b) Assistência Técnica: Conjunto de serviços especializados oferecidos ao produtor rural (orientação, diagnóstico, manejo, planejamento), com foco direto na solução de problemas produtivos e no aumento da eficiência.
  • c) Módulo Rural: Unidade de medida utilizada pelo INCRA que representa a área mínima necessária para que uma família rural possa se sustentar economicamente. O tamanho varia conforme o município.
  • d) Agroindústria Familiar: Atividade em que agricultores familiares transformam
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Planeamento Estratégico de Eventos no Cantinho da Bicharada

Enviado por Anônimo e classificado em Outras materias

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Etapas Essenciais no Planeamento de Eventos

1. Definição de Objetivos

O objetivo principal do evento no Cantinho da Bicharada é promover o bem-estar animal, sensibilizar a comunidade para a adoção responsável e divulgar o trabalho desenvolvido pela instituição.

2. Análise e Verificação do Orçamento Disponível

É necessário analisar os recursos financeiros disponíveis, tanto os provenientes da instituição como de possíveis patrocinadores, equipamentos e custos logísticos eventuais.

3. Definição das Estratégias de Divulgação

Incluir uma estratégia de divulgação robusta, através de redes sociais, cartazes locais e parcerias com estabelecimentos.

4. Definição do Tema e Público-Alvo

O público-alvo inclui famílias, amantes... Continue a ler "Planeamento Estratégico de Eventos no Cantinho da Bicharada" »

Regimes de Ausência, Domicílio e Capacidade Civil

Enviado por Anônimo e classificado em Direito

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Regime Jurídico da Ausência

O regime da ausência encontra-se consagrado nos artigos 89.º a 121.º do Código Civil (CC) e visa solucionar os problemas que resultam da necessidade de prover acerca da administração dos bens de quem desapareceu sem que dele se saiba parte e sem ter deixado representante legal ou procurador. A ausência de uma pessoa pode dar origem à nomeação de um curador provisório (artigos 89.º a 98.º do CC) ou à instituição de uma curadoria definitiva (artigos 99.º a 113.º do CC), e pode ter como efeito máximo a declaração de morte presumida.

A ausência de uma pessoa pode dar origem a:

  • Nomeação de um curador provisório (artigos 89.º a 98.º do CC e 1021.º a 1025.º do Código de Processo Civil - CPC)
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Guia de Evidências e Procedimentos de Auditoria

Classificado em Matemática

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1. V F F V

2. A. Evidências de Auditoria: Informações utilizadas pelo auditor para fundamentar suas conclusões, em que se baseia a sua opinião. Elas incluem informações contidas nos registros contábeis das demonstrações e outras informações.

3. D. O auditor deve ter o objetivo de obter evidência de auditoria apropriada e suficiente (suficiência).

4. A. Auditoria Confiável: Quando obtida de fontes independentes externas à entidade e confirmada em documento eletrônico ou em papel.

5. V F V F. Nas confirmações externas, o objetivo do auditor é planejar e executar tais procedimentos para obter evidência de auditoria relevante e confiável. Se o auditor identificar algum fator que gere dúvidas, ele deve obter informação adicional.... Continue a ler "Guia de Evidências e Procedimentos de Auditoria" »

Regime Jurídico do Casamento em Portugal: Guia Completo

Enviado por Anônimo e classificado em Direito

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Convenção Antenupcial (Art.º 1698.º e ss. CC)

É o contrato acessório ao contrato de casamento, celebrado entre os nubentes, destinado a fixar o seu regime de bens. Visa escolher o regime de bens, as dívidas dos cônjuges e a administração dos bens. Só pode ser celebrado até à data da celebração do casamento, caso os nubentes o pretendam.

Se não celebrarem a convenção e não escolherem nenhum regime de bens, não ficarão sem um regime patrimonial atribuído ao seu casamento. A ordem jurídica portuguesa não permite o vazio de efeitos patrimoniais a vigorar após a celebração do casamento, de modo que, nos termos do Artigo 1717.º do CC, se não fixarem, é aplicado o regime da Comunhão de Adquiridos.

Princípios Dominantes

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Revisão e Conceitos Fundamentais do PCP

Classificado em Economia

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Revisão de Planejamento e Controle de Produção (PCP)

Conceito de PCP

Planejamento e Controle de Produção é um conjunto de práticas que organiza, coordena e monitora os processos produtivos da empresa. Ele atua para que a produção ocorra de forma eficiente, alinhada à demanda do mercado e aos objetivos da empresa. O PCP permite antecipar gargalos, evitar desperdícios e melhorar a tomada de decisões em tempo real.

Objetivo do PCP

Otimizar recursos, atender à demanda e garantir a entrega dos produtos no prazo.

Importância do PCP

  • Maximização da eficiência operacional: Evitar tempo ocioso de máquina e otimizar a utilização da mão de obra.
  • Redução de custos operacionais: Diminuir custos com estoques e retrabalho.
  • Melhoria do prazo
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Intrapreneurship e Estratégias de Planejamento de Negócios

Classificado em Economia

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1. O que significa Intrapreneurship?

O conceito de intrapreneurship significa praticar o comportamento empreendedor dentro da empresa; assim, os colaboradores identificam oportunidades e propõem projetos estratégicos. Esses colaboradores inovadores lideram iniciativas de alto impacto, mesmo sem serem donos da organização. Um exemplo seria apresentar um plano de negócio interno para o desenvolvimento dos colaboradores de um determinado setor da empresa; nele devem conter metas, cronograma, projeções de resultados e, principalmente, demonstrações do potencial da inovação. Um segundo exemplo seria uma equipe de vendas que propõe a criação de uma plataforma digital para atender clientes online. Com base em um plano de negócios, o... Continue a ler "Intrapreneurship e Estratégias de Planejamento de Negócios" »

Fundamentos e Práticas Essenciais da Farmácia Hospitalar

Classificado em Formação e Orientação para o Emprego

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PPA1: Estrutura e Funções da Farmácia Hospitalar

1. Estrutura Física da Farmácia Hospitalar

Pergunta: A Farmácia Hospitalar é uma unidade clínica de assistência técnica e administrativa, dirigida por farmacêutico, integrada funcional e hierarquicamente às atividades hospitalares. Descreva a estrutura física de uma farmácia hospitalar.

Resposta: A estrutura física da farmácia hospitalar é composta por:

  • Área de dispensação interna e orientação farmacêutica;
  • Área de armazenamento;
  • Área de manipulação - Farmacotécnica;
  • Centro de Informações de Medicamentos (CIM);
  • Área administrativa.

2. Funções do Farmacêutico Hospitalar

Pergunta: Descreva seis (6) funções de um farmacêutico hospitalar.

Resposta:

  • Manipulação e controle
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Guia Essencial: Perguntas e Respostas sobre Liderança Eficaz

Classificado em Psicologia e Sociologia

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1. O que é uma liderança de sucesso?

Uma liderança de sucesso caracteriza-se pela capacidade de alinhar os objetivos estratégicos da organização com as necessidades e motivações da equipe, criando um ambiente no qual o time se sinta motivado a dar o melhor. Um líder eficaz é aquele que consegue influenciar e inspirar pessoas, orientando-as ao alcance das metas coletivas. Além dos resultados organizacionais, também promove o desenvolvimento humano, a coesão do grupo e a construção de confiança. Assim, o sucesso da liderança não pode ser medido apenas por indicadores quantitativos, mas também pelo impacto positivo nas relações interpessoais e no clima organizacional.

2. Como avaliar se vale a pena manter ou substituir um profissional?

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