Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Tecnologia

Projeto, Medidas do Trabalho e Ergonomia

Introdução

Entre as responsabilidades do gestor de operações está a de lidar com as pessoas que realizam o pacote de valor a ser entregue. O desafio é transformar a habilidade, o talento individual e a sinergia desses talentos em vantagem competitiva. As tarefas devem ser especificadas para atender aos critérios de desempenho, proporcionar desenvolvimento e respeitar as limitações humanas.

Estratégia de RH

• Estratégia de Processos: Tecnologia, maquinaria, equipamentos e segurança.
• Diferenças Individuais: Força, fadiga, processamento de informações e resposta.
• Estratégia do Produto: Habilidades, talentos necessários e materiais.
• Jornadas: Diária, anual (sazonalidade) e estabilidade.

Projeto

NR8 – Requisitos mínimos de segurança em edificações.

MTE – Ministério do Trabalho e Emprego.

Edificações e Circulação

Os pisos dos locais de trabalho não devem conter saliências nem depressões que prejudiquem a circulação de pessoas e materiais. As coberturas em pisos e paredes devem ser protegidas de modo a impedir a queda de pessoas ou objetos. Os pisos, as escadas e rampas devem oferecer resistência a cargas móveis e fixas para as quais a edificação se destina. Nos pisos, escadas ou rampas que apresentem riscos de escorregamento, serão empregados materiais antiderrapantes. Os andares acima do solo devem conter proteções contra quedas.

Proteção Contra Intempéries

As partes externas devem obrigatoriamente seguir as... Continue a ler "h3>Requisitos de Segurança em Edificações e Movimentação de Materiais

Hierarquia da Eficiência Energética

A hierarquia de intervenção em edifícios deve obedecer à seguinte ordem:

• Envolvente Passiva: O objetivo é reduzir as necessidades energéticas de aquecimento e arrefecimento. Medidas: reforço do isolamento térmico (paredes, coberturas, janelas), substituição de envidraçados, alteração da reflexão das superfícies, fachadas ventiladas e coberturas verdes.
• Sistemas Ativos: Focam na redução da energia final necessária. Exemplos: caldeiras, bombas de calor, sistemas de arrefecimento, ventiladores, sistemas de AQS e iluminação eficiente.
• Fontes Renováveis: Visam reduzir o consumo de energia final e promover fontes limpas, como sistemas solares fotovoltaicos, térmicos, híbridos e turbinas eólicas.

Estrutura Organizacional Formal

A estrutura organizacional formal é definida pela empresa, posicionando cada item em seu local mais conveniente. Ela define perfeitamente as relações entre todos os elementos do negócio através de hierarquia e autoridade, sendo refletida pela organização e regulamentação. Baseia-se na divisão do trabalho e na organização da sociedade a partir dos departamentos.

Tipos de Departamentos

• Departamentos Funcionais: Formados por todas as pessoas que realizam o mesmo trabalho ou tarefa. Baseiam-se nas diferentes áreas funcionais da empresa e facilitam a especialização. Desvantagens: falta de coordenação e serviços que podem competir entre si.
• Departamentos por Área Geográfica: Utilizados por multinacionais

O que é Organização, Sistemas e Métodos (OSM)?

A disciplina de Organização, Sistemas e Métodos (OSM) estuda como as empresas funcionam e como podem melhorar seus processos. Ela aborda a evolução das organizações, passando pela escola clássica (Taylor e Fayol), que focava na organização do trabalho, produtividade e controle, até a escola das relações humanas, que passou a valorizar as pessoas, motivação e integração no trabalho. Também inclui a visão de sistemas abertos, onde a empresa interage com o ambiente externo.

Conceitos Fundamentais de OSM

Uma organização é um sistema formado por pessoas e tecnologia que trabalham juntas para atingir um objetivo comum. Dentro dela, existem três sistemas principais que precisam... Continue a ler "Organização, Sistemas e Métodos (OSM): Guia Completo" »

O que são Problemas de Otimização Combinatória?

Problemas de Otimização Combinatória são aqueles nos quais as variáveis de decisão são discretas, ou seja, onde a solução é um conjunto ou uma sequência de inteiros ou outros objetos discretos. O desafio de encontrar soluções ótimas para tais problemas é conhecido como otimização combinatória. Estes problemas têm como característica um número enorme de soluções viáveis, que surgem de diferentes maneiras de realizar operações ou de alocar itens ou pessoas a diferentes posições.

O Conceito de Heurística

O termo "heurística" deriva da palavra grega heuriskein, que significa "encontrar" ou "descobrir". No contexto da Otimização Combinatória, uma heurística é utilizada... Continue a ler "Otimização Combinatória e o Uso de Heurísticas" »

Modelo Six Sigma: Estratégia para Excelência Operacional

O Six Sigma foi primeiramente utilizado na manufatura e, posteriormente, expandido para o setor de serviços.

Esta metodologia prega a melhoria e otimização de processos por meio da utilização de dados e análises estatísticas para medir e monitorar o desempenho operacional das organizações, identificando as causas raízes dos problemas.

É um sistema flexível e abrangente para alcançar, sustentar e maximizar o sucesso empresarial. É impulsionado por uma estreita compreensão das necessidades do cliente, pelo uso de fatos, dados e análise estatística, além de uma atenção diligente à gestão, melhoria e reinvenção dos processos de negócio.

O Six Sigma propõe alinhar a... Continue a ler "Modelo Six Sigma: Guia de Metodologia e Ferramentas" »

Manutenção Corretiva

Operar até falhar: não se toma nenhuma ação pré-determinada para evitar falhas. A ênfase é em uma manutenção corretiva eficiente. Alternativas:

• Reparo no local;
• Substituição e reparo na oficina.

Modificações de Projeto

Visam eliminar a causa raiz de defeitos e falhas, comparando custos de manutenção repetitiva versus substituição de projeto.

Terceirização

Focada em especialização, complexidade e custo.

Aula 4: Tipos de Manutenção

Manutenção Corretiva: reparo após a falha.

• Planejada: Resultado da manutenção preditiva ou detectiva.
• Não Planejada: Alto custo de parada de máquinas, baixa disponibilidade/confiabilidade, baixo nível de planejamento e riscos de segurança/meio ambiente.

Manutenção Preventiva

Interfaces da Comunicação em Robótica

Interface Homem-Máquina (IHM): Permite a programação e configuração dos robôs industriais pelos operadores, bem como a apresentação de informações sobre o estado atual do robô.

Interface com sensores e atuadores: Permite aos robôs perceber e atuar sobre o processo industrial sendo automatizado.

Interfaces com controladores industriais (CLPs): Possibilitam a interação de robôs com outros dispositivos de controle.

Interfaces com rede de comunicação industrial: Permite que robôs sejam interligados em rede usando protocolos industriais de comunicação.

Informações transferidas na interligação de robôs

• Informações provenientes dos diversos transdutores e sensores;
• Sinais de controle e atuação

Classificação dos Compressores

• Como classificar os compressores?

Alternativo, centrífugo e rotativo.

Ciclo e Componentes do Compressor

• Como é o seu ciclo e alguns componentes?

Cilindro de aço, anel, came, barreira deslizante.

Funcionamento de Compressores Alternativo e Rotativo

• Como é o funcionamento do compressor alternativo e rotativo?

São compressores de deslocamento positivo, sendo a compressão do vapor efetuada mecanicamente por meio de um elemento de compressão. No compressor alternativo, o elemento de compressão é um pistão alternativo, enquanto que no compressor rotativo, o elemento de compressão toma a forma de um rolo, aleta ou lóbulo.

Princípio de Funcionamento do Compressor Scroll

• Princípio de funcionamento do compressor Scroll?