Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Tecnologia

Redes via Rádio

Definição técnica: Tecnologia que utiliza o ar modulando as informações em ondas eletromagnéticas (radiofrequência). O emissor e o receptor trabalham na mesma frequência, possibilitando a comunicação. Wi-Fi e Bluetooth operam em 2,4 GHz.

Avaliação e Compra de Pacotes de Aplicativos

Procedimento Básico para Aquisição

• Estudo preliminar.
• Análise de produtos existentes no mercado.
• Estabelecer os requisitos de negócio que devem ser comparados com os produtos existentes.

Critérios de Avaliação do Produto

As características de mercado consideradas na técnica de avaliação do produto são:

1. Desempenho eficaz: Satisfação das necessidades.
2. Eficiência operacional: Mínimo consumo de recursos de hardware (HW), como tempo de resposta e memória do processador utilizada.
3. Facilidade de uso: Operação e navegação simples, mensagens claras, disponibilidade de ajuda online, recuperação de falhas e erros.
4. Qualidade da documentação: Manuais e materiais de apoio.
5. Suporte do fabricante:

Existem várias maneiras de resolver um problema. Como escolher entre elas? Geralmente, há dois objetivos na concepção de programas de computador:

• A concepção de um algoritmo que é fácil de compreender, codificar e depurar (Engenharia de Software).
• A concepção de um algoritmo que faz uso eficiente dos recursos de informática (Análise e Projeto de Algoritmos).

A análise de algoritmos nos permite medir a dificuldade de um problema e avaliar a eficiência de um algoritmo.

Medindo o Tempo de Execução: Operações Básicas

Não se pode medir o tempo em segundos, pois não há um padrão de computador de referência. Em vez disso, deve-se medir o número de operações básicas ou elementares.

As operações básicas são realizadas pelo... Continue a ler "Análise de Algoritmos: Eficiência, Medição e Notação Assintótica" »

Primeiros Processadores

• Intel lançou o Itanium, destinado a servidores.
  • Para os desktops, existia software incapaz de se beneficiar da nova plataforma.
• A AMD lançou uma nova plataforma: a X86-64.
  • Esta plataforma adicionou suporte a instruções de 64 bits no Athlon.
  • Controlador de Memória Integrado (IMC): fazia parte do chipset e operava na mesma frequência que ele. Comunicava-se através do FSB. Este dispositivo foi movido para dentro do processador.

Processadores de 64 Bits

• Todos os processadores até o Athlon são chamados de "processadores x86" (32 bits).
  • Esta plataforma apresenta algumas limitações, como o número limitado de registradores e o suporte nativo a apenas 4 GB de memória RAM.
• O primeiro processador de 64 bits foi o Athlon 64.

Um dos comportamentos que os gestores mais buscam para alcançar seus objetivos é a **gestão eficaz do talento** de cada colaborador. O foco não deve ser encontrar novos talentos que se destaquem, mas sim aprimorar a capacitação dos talentos já existentes.

A **personalização da gestão de talentos** pode produzir resultados substanciais, como:

• Uma força de trabalho mais comprometida e satisfeita;
• Menor rotatividade (*turnover*);
• Maior capacidade de atrair os "talentos" do mercado.

Grandes empresas como *Google*, *Microsoft* e *Procter & Gamble* já adotam essa abordagem.

Através da identificação das motivações dos colaboradores, a gestão de talentos deve ser uma prioridade nas organizações, promovendo a **compreensão mútua*... Continue a ler "Gestão de Talentos: Chave para o Sucesso" »

O que é um Projeto?

Projeto é qualquer esforço temporário, com início e fim planejados, que gera um ou vários “entregáveis” singulares, envolvendo orçamento relativo a recursos humanos, materiais e logísticos. Tem a característica de ser finito (prazo), com orçamento conhecido (custos) para a geração de produtos/serviços (qualidade).

Qual é o Papel do Sponsor e/ou Stakeholders do Projeto?

O sponsor, ou cliente, é o principal interessado pelo projeto, sendo o seu patrocinador. Todo projeto possui um sponsor e stakeholders. O sponsor pode ser uma pessoa ou grupo de pessoas que “compram” o projeto, buscando a sua viabilização em termos financeiros e políticos.

Os stakeholders são os participantes envolvidos, pessoas e organizações,... Continue a ler "Gestão de Projetos: Guia Completo" »

Áreas Essenciais do Gerenciamento de Projetos

As áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos incluem:

• Gerência de Integração de Projetos
• Gerência de Escopo de Projetos
• Gerência de Tempo de Projetos
• Gerência de Custo de Projetos
• Gerência de Qualidade de Projetos
• Gerência de Recursos Humanos de Projetos
• Gerência de Comunicações de Projetos
• Gerência de Riscos de Projetos
• Gerência de Aquisições de Projetos

Escopo

O escopo é a proposta propriamente dita. Indica 'o que' fazer. Refere-se à definição das fronteiras entre determinadas tarefas, atividades, contratos, atribuições, responsabilidades e missões. Ele define onde termina um trabalho e começa outro, já que muitos projetos têm áreas inadequadamente definidas.

Como o escopo

Percentagem das Fases:

• Fase Líquida: L = (C(α) - C(inicial)) / (C(α) - C(L));
• Fase Sólida: (C(inicial) - C(L)) / (C(α) - C(L));

Reações Invariantes:

• Eutética: L = α + β;
• Eutectoide: α = β + γ;
• Monotéctica: L1 = α + L2;

Hipoeutética: Composição menor que o eutético.

Hipereutética: Composição maior que o eutético.

A liga mais estável do ferro-carbono seria o ferro-grafite.

Ferro:

• α = ferrite;
• γ = austenite;
• θ = ferrite (θ);
• Ferro puro (teor de carbono).

Efeitos do Teor em C (nos ferros fundidos):

• Brancos (Fe3C);
• Cinzentos (C lamelar);
• Dúcteis (C nodular);
• Maleáveis (C revenido).

Ledeburite: Fundo de cementite com cristais dendríticos de austenite.

Transformação de Fases e Diagramas TTT:

• Com Difusão: Sem variação do número e variação

Chiavenato: A organização contemporânea precisa ter habilidade técnica, habilidade humana e habilidade conceitual responsáveis pela administração na empresa. Revolução Industrial: Manufatura vs. Maquinofatura. De produtor, o operário foi literalmente reduzido a servente de um mecanismo, cuja força, regularidade e velocidade ele não pode competir. O capitalismo manufatureiro inspira o mercantilismo, unificação do mercado e intervenção do estado nacional para eliminar rivais e limitar importações.

1ª Fase: Revolução do Carvão e Ferro

2ª Fase: Aço e Ferro

Segundo TGA, a principal consequência disso tudo é uma organização moderna que nasceu a partir da Revolução Industrial (avanço tecnológico, substituição artesanal)... Continue a ler "A Evolução da Administração e a Revolução Industrial" »