Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Tecnologia

Propriedades Mecânicas

• Elasticidade: Qualidade que um material apresenta para recuperar sua forma original quando cessa o esforço que o impedia de se deformar.
• Plasticidade: Capacidade de um material para manter a forma escolhida após ser submetido a uma tensão que o deformou.
• Ductilidade: Materiais dúcteis são aqueles que podem ser esticados e moldados em fios finos.
• Maleabilidade: Capacidade de um material para ser moldado em tiras finas sem quebrar.
• Tenacidade: Resistência à ruptura de um material quando submetido a esforços de deformação lenta.
• Dureza: Resistência que um corpo oferece ao ser penetrado por outro. Esta propriedade informa sobre a resistência ao desgaste abrasivo.
• Fragilidade: Facilidade com que um material se quebra

Gestão do Tempo e Produtividade

1. O que é Gestão do Tempo?

A gestão do tempo refere-se a examinar o uso deste recurso regularmente para entender a melhor forma de utilizá-lo efetivamente.

2. O que é Planejamento do Tempo?

É o processo de rever e analisar nossos conceitos sobre a aplicação correta do tempo.

3. Três Mecanismos para a Eficiência do Tempo

• Reduzir o período de cada uma das operações e processos em toda a empresa.
• Determinar as características de "tempo morto" em cada uma das áreas de negócio e torná-las produtivas. Deve ser um desafio constante.
• Aplicar o conceito de formação contínua para aumentar as competências e habilidades técnicas dos trabalhadores.

4. Características de um Bom Gestor de Tempo

• Delegar com clareza

RESERVATÓRIOS DE DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA
Principais finalidades:
• Regularizar a vazão
• Segurança ao abastecimento
• Reserva de água para incêndio
• Regularizar pressões da rede

Item 2

FATORES DE INFLUÊNCIA DA QUALIDADE NA EMPRESA.
QUALIDADE TOTAL inclui fatores internos e externos da empresa:

1. Fator Humano: O envolvimento de todos os colaboradores na melhoria contínua
(Inovação, melhoria de processos ,...). O valor humano do trabalho é muito importante.
2 Fatores tecnológicos:. Avanços na tecnologia reduzirá os custos, melhorou
flexibilidade na ordenação à lá carte (JIT-Just in Time), de melhor qualidade a preços melhores ...
3 Factor COMERCIAL:. Globalização impõe um monte de concorrência entre as empresas.
Você pode comprar e vender em qualquer lugar no mundo e os clientes estão cada vez mais
rigorosa na escolha do melhor produto de qualidade / preço.
4 fator ambiental:. As empresas... Continue a ler "Açoes pára melhorar a visao globalizada" »

Segurança e Saúde do Trabalho: Responsabilidade do Empregador

O empregador é responsável por toda questão de segurança e saúde envolvendo seu funcionário.

Fator Acidentário de Prevenção (FAP)

O Fator Acidentário de Prevenção (FAP) visa reduzir as alíquotas do seguro do acidente do trabalho em até 50% ou aumentar em até 100%. O grau de diminuição ou aumento varia de acordo com o desempenho da empresa em relação à sua respectiva atividade no que diz respeito à prevenção de acidentes e doenças do trabalho.

NR-4: Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT)

A NR-4 determina que todas as empresas que possuam empregados regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) deverão manter,... Continue a ler "Segurança do Trabalho: Normas e Práticas" »

Óleos Lubrificantes: Propriedades e Aplicações

Os óleos lubrificantes são essenciais para o bom funcionamento de máquinas, sendo diferenciados de acordo com suas propriedades específicas e seu comportamento em diversos equipamentos.

Propriedades Essenciais dos Óleos Lubrificantes

As principais propriedades dos óleos lubrificantes que determinam sua qualidade e aplicação são:

• Cor
• Densidade
• Viscosidade
• Índice de Viscosidade
• Oleosidade
• Ponto de Fulgor
• Ponto de Combustão
• Ponto de Congelamento
• Acidez
• Índice de Basicidade
• Demulsibilidade

Cor do Óleo Lubrificante

A cor de um óleo lubrificante, observada através de um recipiente transparente, pode indicar seu grau de pureza ou refino.

Densidade do Óleo Lubrificante

A densidade de um óleo lubrificante... Continue a ler "Guia Completo: Óleos Lubrificantes, Propriedades e Escolha" »

O Conceito de OTI (Organização do Trabalho e Industrial) refere-se a um conjunto de medidas que visa possibilitar a realização da prescrição do trabalho. A Organização do Trabalho sofre influências de fatores sociais, econômicos, políticos e culturais que incidem sobre o ambiente organizacional, onde se estabelecem as relações de trabalho.

Fatores que Influenciam a Estrutura Organizacional

• Quanto mais dinâmico o ambiente organizacional, mais orgânica a sua estrutura.
• Quanto mais complexo o ambiente organizacional, mais descentralizada a sua estrutura.
• Quanto mais diversificados os mercados da organização, maior a propensão de que esta se divida em unidades baseadas no mercado.
• A hostilidade extrema no ambiente leva a organização

Gurus da Qualidade

Ishikawa formulou o Controle da Qualidade por Toda a Empresa (CWQC) e foi importante na difusão de ferramentas e técnicas de análise, solução de problemas e gerenciamento da rotina, em especial as 7 Ferramentas da Qualidade.

Shewhart, o pai do Controle Estatístico da Qualidade, desenvolveu o gráfico de controle, utilizando conceitos de estatística em um método gráfico de fácil utilização no chão de fábrica e aplicou-os à realidade produtiva da empresa.

Custos da Qualidade

Os custos da qualidade são aqueles especificamente associados ao alcance ou não alcance da qualidade de produtos.

• Prevenção: Custos incorridos para evitar que falhas aconteçam, evitando gastos com erros no sistema produtivo.
• Avaliação: Custos

Logística

Armazenar, transportar e manusear. Envolve fluxo de materiais, de informações e financeiro. Ao todo, envolve transportes, armazenagem, movimentação de materiais, embalagens, processamento de pedidos e serviço ao cliente.

7 Cs

Disponibilidade correta, quantidade correta, condição correta, local correto, tempo correto, cliente correto, custo correto.

Objetivos da Logística

Resposta rápida; variância mínima; estoque mínimo; qualidade e apoio ao ciclo de vida.

Logística Operacional

Está diretamente relacionada com a disponibilidade de matérias-primas, produtos semi-acabados e estoques de produtos acabados no local onde são requisitados, ao menor custo possível.

Do Varejo pro Cliente é Cadeia Puxada, do Varejo pro Atacado

Seis Sigma: Redução de Variação e Otimização

O Seis Sigma é uma metodologia cujo princípio fundamental é reduzir continuamente a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas em produtos e serviços. Seu objetivo é alcançar o "zero defeito", ou seja, minimizar a variabilidade e eventos indesejados no processo. É amplamente reconhecido como uma prática de gestão focada em melhorar a lucratividade de qualquer empresa, visando aumentar a participação de mercado, reduzir custos e otimizar as operações.

5S: Organização, Disciplina e Qualidade Total

O programa 5S é assim denominado devido à primeira letra de cinco palavras japonesas:

• Seiri (Utilização)
• Seiton (Ordenação)
• Seiso (Limpeza)
• Seiketsu (Higiene)
• Shitsuke (Autodisciplina)