Guia Essencial: Metodologias de Sistemas e Gestão por Processos

Formação e orientação para o trabalho3,55 KB

Fase de Avaliação da Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas

Na fase de avaliação da metodologia de desenvolvimento de sistemas, utilizaremos símbolos gráficos para o desenho do macroprocesso e fluxo de processo.

Símbolos Gráficos para Processos

  • Início do Macroprocesso
  • Continuação do Macroprocesso
  • Fim do Macroprocesso
  • Processo
  • Documentos
  • Símbolo de Conector

Administração por Processos e Mudanças Organizacionais

Muitas mudanças ocorrem nas empresas, e estas são apoiadas pelas características da administração por processo.

Características da Administração por Processos

  • Vários serviços são combinados em um só.
  • As etapas do processo são realizadas em ordem natural.
  • Os problemas têm múltiplas soluções.
  • As atividades são realizadas onde fazem mais sentido.

Relatórios em Sistemas de Informação

O relatório é um dos documentos mais importantes do sistema de informações. Dado o formato padrão de um relatório, podemos identificar cada parte.

Partes de um Relatório Padrão

  • Cabeçalho
  • Classificação 1
  • Subtotal 1
  • Classificação 2
  • Subtotal 2
  • Título Coluna 1
  • Título Coluna 2
  • Título de Coluna 3
  • Título Coluna 4
  • Corpo
  • Totais e Rodapé

Avaliação do Sistema: Identificando Oportunidades e Problemas

Uma das fases comuns da metodologia de desenvolvimento de sistemas é a avaliação do sistema (ou processo). É através da avaliação que identificamos:

  • Os possíveis problemas e oportunidades.
  • Os grandes processos e suas interações.
  • Os defeitos que impedem a tomada de decisões.

Impacto da Administração por Processos na Organização

Com a administração por processo, grande parte da organização muda devido à eliminação ou automatização de trabalhos rotineiros. As mudanças que a empresa terá que promover incluem:

  • Foco nos trabalhos em equipe.
  • Foco nos trabalhos multidimensionais.
  • O empowerment tem como consequência um novo perfil do empregado.
  • Foco nos treinamentos e na educação.
  • Os executivos mudam de controladores para líderes.
  • As estruturas mudam de hierárquicas para niveladas.
  • Os valores para os empregados mudam.
  • Foco no crescimento das habilidades.
  • Foco no resultado do processo.
  • O foco dos gerentes muda de supervisores para proprietários do processo.

Definição de Relatório

O relatório é um tipo de documento, impresso ou não, que serve para apresentar detalhadamente informações em texto escrito, a fim de ser utilizado em reuniões para a tomada de decisões da organização.

Fase de Análise: Detalhamento da Solução

Na fase de análise, buscaremos o entendimento geral da solução necessária para resolver o problema ou explorar as oportunidades identificadas na fase de avaliação.

Elementos do Detalhamento na Análise

  1. A identificação da informação (título) - Ex: Cardápio
  2. Qual a origem e o destino? - Ex: Pizzaria
  3. Qual a característica da informação (caractere ou número)? - Ex: Cardápio com preço
  4. Qual o tamanho da informação? - Ex: Tamanho das informações agregadas no processo.
  5. Qual a necessidade ou objetivo da informação? - Ex: Esclarecer com todos os detalhes e informações necessárias.

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