Simulado de Administração: Níveis e Funções Organizacionais

Simulado de Administração

Questão 1

Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de quantos níveis organizacionais?

• Cinco níveis.
• Três níveis.
• Um nível.
• Dois níveis.
• Quatro níveis.

Questão 2

Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores. Em relação ao significado de VISÃO, podemos afirmar que:

• A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente.
• A visão significa a razão de ser do próprio negócio.
• A visão empresarial tem relação com a origem e as raízes da empresa.
• A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
• A visão significa crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.

Questão 3

Qual das funções administrativas é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades?

• Coordenação.
• Planejamento.
• Organização.
• Direção.
• Controle.

Questão 4

O planejamento estratégico das organizações apresenta três características principais:

• É projetado no curto prazo, está voltado para as ações operacionais, e envolve toda a empresa.
• É projetado no longo prazo, está voltado para o ambiente interno, e envolve a empresa como uma totalidade.
• É projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve parte da empresa.
• É projetado para o curto prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade.
• É projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade.

Questão 5

Sobre os tipos de planejamento (estratégico, tático ou operacional), assinale a alternativa correta:

• O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
• O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico.
• O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
• O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado.
• O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.

Questão 6

Marque a única afirmação correta sobre os Planos:

• Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução.
• Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados para as atividades de rotina.
• Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor.
• Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo.
• Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais.

Questão 7

Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação à estrutura informal, é INCORRETO afirmar:

• Não expressa relações hierárquicas.
• Surge naturalmente através da interação social das pessoas.
• Não aparece no organograma.
• Está representada no organograma.
• Não é planejada.

Questão 8

No processo administrativo "organização", por que departamentalizar?

• Número crescente de colaboradores na organização.
• Dificuldade no entendimento das áreas para um melhor desempenho.
• Surge pela necessidade do espaço e da cultura na organização.
• Diferenciar e especializar as áreas no desenvolvimento dos processos.
• Carência de mão de obra nos processos administrativos.

Questão 9

Interpretando a situação descrita sobre o ritual de segunda-feira, podemos concluir:

• É função da direção a articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional - é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
• A teoria de MacGregor é preconceituosa em relação à natureza humana.
• Por ser uma empresa do interior de Minas Gerais, a "origem" do empregado tem influência na aceitação do modelo imposto.
• A teoria X se adere ao caso, pois pressupõe ser o trabalho inerente às pessoas.
• Se o modelo fosse implantado na África do Sul não teria a mesma aceitação.

Questão 10

Sobre a Teoria dos Traços de Liderança, podemos afirmar que:

• Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
• Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
• Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
• Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
• Somente as afirmativas I e II estão corretas.