Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Economia de Ensino Fundamental I

1. Conceito, Papel e Funções do Orçamento Empresarial

Definição Geral: O orçamento empresarial é um plano administrativo abrangente e quantitativo que estabelece o roteiro detalhado das operações e investimentos para um período futuro definido. Ele atua como o elo de ligação e instrumento de tradução operacional do Planejamento Estratégico (longo prazo) em metas quantificáveis de curto e médio prazo.

Funções do Orçamento no Desenvolvimento do Controle Gerencial

• Planejar: Programar as atividades de modo lógico e sistematizado, garantindo que as ações de curto prazo correspondam à estratégia de longo prazo da empresa.
• Coordenar: Harmonizar e integrar as ações dos diversos departamentos da empresa para assegurar sinergia

Unidade de Alojamento: Definição e Requisitos

Definição pelo RJET:

1. Unidade de alojamento é o espaço delimitado destinado ao uso exclusivo e privativo do utente do empreendimento turístico.
2. As unidades de alojamento podem ser quartos, *suites*, apartamentos ou moradias, consoante o tipo de empreendimento turístico.
3. Todas as unidades de alojamento devem ser identificadas no exterior da respetiva porta de entrada em local bem visível.
4. As portas de entrada das unidades de alojamento devem possuir um sistema de segurança que apenas permita o acesso ao utente e ao pessoal do estabelecimento.
5. As unidades de alojamento devem ser insonorizadas e devem ter janelas.

É a célula base de um empreendimento, devendo satisfazer as seguintes necessidades...

A Alternância entre o Livre-Cambismo e o Protecionismo Com o decurso das décadas, existiu um aumento significativo do relevo do comércio internacional. Conta-se que o processo de abertura das economias não tem sido regular, mas sim entrecortado ao longo da história, por períodos de maior intervenção protecionista e vice-versa. Podemos distinguir 4 períodos distintos:

1º Período - 1870 a 1973 - “Liberal World Order”

Constituiu um longo período de predomínio livre-cambista, associado a um movimento internacional sensível aos fatores de produção, não só entre países europeus, mas também entre países de outros continentes. Não se tratou de um livre-cambismo total, mas de um livre-cambismo prevalecente, dado que economias...

Orçamento: É sempre uma estimativa dos custos. Os custos efetivos somente serão obtidos após a conclusão da obra, pois os insumos podem mudar: alteração e/ou maior detalhamento nos projetos, decisão do cliente; Produtividade (rendimento da mão de obra) alcançada em obra pode sofrer flutuações. Influências externas ocorridas durante a execução da obra: chuvas, obsolescência ou falta de equipamentos, greves, etc.; Distância e tipos de transporte utilizados; Incidência de tributos relativos à obra podem mudar; Influência dos custos indiretos relativos à obra. Ex.: dimensionamento do canteiro de obras. -Utilidade; levantamento materiais; Análise de viabilidade; Geração de cronograma. Os orçamentos discriminados, conhecidos...

Distribuição na Indústria Turística

Objetivos de Distribuição

• Assegurar uma cobertura geográfica abrangente
• Criar apoios para os investimentos promocionais feitos pelos distribuidores
• Assegurar o controlo do circuito de distribuição
• Aumentar o número de distribuidores
• Estimular os intermediários
• Certificar-se de que o circuito de distribuição entrega um serviço de qualidade aos consumidores finais

Intermediários na Indústria Turística

Os dois sistemas de distribuição mais comuns no turismo são:

• Distribuição direta
• Distribuição por intermédio de um promotor de viagens

Distribuição por Intermediários: Estratégias

• Concentrar esforços na identificação e concretização de produtos locais sob a forma de viagem organizada
• Selecionar

Definir Objetivos: Ações Concretas para Atingir Metas

Os objetivos são declarações operacionais e ações concretas que devem ser tomadas para atingir as metas, especificando exatamente o que deve ser feito para as alcançar. Os objetivos representam o esforço necessário para atingir a meta. Geralmente, são associados a números e datas, facilitando a determinação do seu sucesso. Os objetivos podem ser estratégicos (da organização, do departamento, da secção/grupo) ou individuais.

O Framework SMART para Definição de Objetivos

O método SMART ajuda a garantir que os objetivos sejam claros e alcançáveis:

• Specific (Específico) – Indica o que se pretende fazer, respondendo às questões: O quê? Onde? Como? Quando? As respostas

Estratégia de Oceano Azul vs. Oceano Vermelho

Um Oceano Vermelho significa competir num mercado já existente, preocupar-se com a concorrência, focar nos consumidores existentes, trabalhar com a demanda existente/parcela de mercado, trabalhar com a relação criar valor versus custo (criação de valor a um custo maior ou criação de um valor razoável a um custo menor) e a companhia está alinhada com a estratégia de diferenciação ou de baixo custo.

Enquanto um Oceano Azul significa a criação de um novo mercado, tornar a concorrência irrelevante, focar nos não consumidores, criar uma nova demanda e uma nova parcela de mercado, não trabalhar na relação criação de valor versus custo (criar ambos: mais valor e menor custo) e a organização...

O que é um Acordo de Codeshare?

Um assento pode ser adquirido nas lojas de cada companhia aérea com seu próprio designador e número de voo, mas o serviço é operado por apenas uma dessas companhias, comumente chamada de operadora ou, mais precisamente (de acordo com as definições do Manual de Informações sobre Horários Padrão da IATA), de "Administradora".

Codeshare: Razões e Vantagens

Para Passageiros

• Voos de conexão: Isso fornece um roteamento mais claro, permitindo reservar viagens do ponto A ao C sob o código de uma única transportadora, em vez de reservar trechos separados. As companhias colaboram para sincronizar horários e coordenar o manuseio de bagagem, tornando as transferências menos demoradas.
• Responsabilidade compartilhada:

Movimentação de Materiais

Para a movimentação de materiais, é necessário pelo menos um destes elementos: homem, máquina ou material.

• Granel: Métodos e equipamentos de transporte usados desde a extração até o armazenamento.
• Carga Unitária: Cargas contidas em um único recipiente.
• Embalagem: Técnicas usadas no projeto, seleção e utilização de recipientes para transporte de produtos em processo e acabados.
• Armazenagem: Recebimento, empilhamento ou colocação em prateleiras ou suportes especiais.
• Vias de Transporte: Estudo do carregamento, definição do modal de transporte, desembarque e transferência de materiais.
• Análise de Dados: Todos os aspectos analíticos da movimentação de materiais.

Finalidades Básicas

• Redução de Custos:

Estratégia Nível Corporativo

Nos negócios, a estratégia corporativa refere-se à estratégia geral de uma organização que é constituída por várias unidades de negócios, operando em múltiplos mercados. Ela determina como a corporação, como um todo, suporta e melhora o valor das unidades de negócios dentro dela. O design da organização é outro fator estratégico importante que precisa ser considerado nesse nível. Como você estrutura seu negócio, seu pessoal e outros recursos – tudo isso afeta a vantagem competitiva e pode suportar seus objetivos estratégicos. A formulação e a implementação de estratégias, escolher entre reduzir de maneira defensiva, manter ou aumentar o seu escopo corporativo, é uma escolha que envolve...