Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

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Economia Brasileira: Conceitos e Impactos

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Balanço de Pagamentos

  1. Balanço Comercial
    • Exportação
    • Importação
  2. Serviços e Rendas
    • Fretes e seguros
    • Rendas de capitais (juros e lucros)
    • Serviços diversos (royalties)
  3. Transferências Unilaterais
    • Transferências unilaterais
  4. Transações Correntes (A+B+C)
  5. Conta Capital e Financeiro
    • Investimentos diretos
    • Reinvestimentos
  6. Erros e Omissões
    • Erros e omissões
  7. Saldo do Balanço de Pagamentos (D+E+F)
  8. Financiamento Oficial Compensatório
    • Variações de reservas
    • Atrasos comerciais

Perguntas e Respostas sobre Economia

1. Quais são os efeitos de decréscimos do PIB?
Elevação da taxa de desemprego, fechamento de empresas, aumento da inadimplência das pessoas físicas e jurídicas, empobrecimento do país e dos cidadãos (PIB per capita também decresce, poder
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Externalidades e Indústria 4.0 no Brasil

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Externalidades: Conceito e Impacto

As externalidades ocorrem quando as decisões de um agente econômico influenciam, positiva ou negativamente, outros agentes. Segue abaixo um exemplo de externalidade negativa:
As externalidades negativas surgem quando a ação de uma das partes impõe custos à outra. Por exemplo, quando uma usina de aço despeja seus efluentes em um rio do qual os pescadores dependem para sua pesca diária. Quanto mais efluentes forem despejados no rio pela usina de aço, menos peixes haverá. Não há nada, porém, que motive a usina de aço a se responsabilizar pelos custos externos que está impondo aos pescadores quando toma sua decisão de produção. Além disso, não existe um mercado no qual esses custos externos possam
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7- quais os benefícios do uso de threads em ambientes cliente-servidor?

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Escreva Na primeira apresentam-se os componentes necessários pára Que se possa compreender melhor o cenário atual onde se encontram aqueles que São os responsáveis pelo processo decisório nas empresas.

São abordados as evoluções do processo decisório e do Suporte ao mesmo, suas etapas e os seus fatores de influência.

A primeira ferramenta é o data warehouse, um banco de dados Específico pára propósitos gerenciais e que é independente dos bancos de dados Operacionais.

A segunda ferramenta é o On-Line Analytical Processing (OLAP) e é utilizada pára se realizar análises sofisticadas, que permitem aós Seus usuários compreenderem melhor os negócios que são realizados na empresa.

A última ferramenta é o data mining que permite... Continue a ler "7- quais os benefícios do uso de threads em ambientes cliente-servidor?" »

Guia de Investimentos: Tipos de Títulos e Estratégias de Buffett

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Títulos

Caderneta de Poupança

As cadernetas de poupança são o investimento mais tradicional do Brasil e são oferecidas a pessoas físicas e jurídicas por instituições financeiras públicas e privadas através de contas bancárias chamadas de conta poupança.

Letra Financeira

São títulos privados emitidos por instituições financeiras – como uma espécie de Debênture – para captar recursos. As instituições financeiras brasileiras possuem restrições à captação de recursos e as LF surgiram como alternativa para esta escassez.

Letra Hipotecária

São títulos de crédito, nominativos, de emissões da Brazilian Mortgages, que têm como lastro financiamentos imobiliários garantidos por hipotecas, conferindo aos seus titulares direito... Continue a ler "Guia de Investimentos: Tipos de Títulos e Estratégias de Buffett" »

Piramide espansiva

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O administrador Ao analisar a atuação do administrador, Stoner (1999) propõe Uma classificação de acordo com o nível que ocupa na Organização:  gestores de primeira linha, gestores médios e altos gestores.  Também pelas responsabilidades por atividades Organizacionais que lhes são atribuídas:  administradores funcionais e gerais.

Os administradores gerais atuam em empresas, sendo responsáveis por todas ou pelo menos por um grupo De áreas funcionais da empresa, bem como por todas As equipes alocadas pára estas funções.  Têm uma atuação mais generalizada, que implica em Multiespecialização, grande vivência e formação eclética.
Considerando o nível de atuação na organização, os gestores De primeira linha
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Análise de Índices de Liquidez e Rentabilidade

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Análise por Índice de Liquidez

Os índices de liquidez demonstram a capacidade financeira da empresa de honrar seus compromissos com terceiros. Revelam quanto a empresa dispõe de bens e direitos em relação às obrigações assumidas no mesmo período.

Cálculos

AH = ((Ano 2 - Ano 1) / Ano 1) x 100 + 100 = ((262.000 - 189.700) / 189.700) x 100 + 100 = 138,1

AV = (Conta desejada / Conta base) x 100 = 189.700 / 341.700 x 100 = 55,5

Componentes do Capital

  • Capital de Giro: Ativo Circulante
  • Capital Fixo: Ativo Não Circulante - RLP
  • Capital de Terceiros: Passivo Circulante + Não Circulante
  • Capital Próprio: Capital + Reservas

Capital de Terceiros

Avalia o grau de dependência da empresa de recursos de terceiros (quanto menor, melhor).

  • Participação de
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Nova República: Planos Econômicos e Desafios de Sarney

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CAP 5 –

Nova República: Período em que houve experiências malsucedidas de estabilização da inflação. Ao longo dos cinco anos do governo de José Sarney, foram lançados três planos de estabilização: Plano Cruzado, Plano Bresser e Plano Verão. As contas fiscais e externas se deterioraram fortemente ao longo do período.

Diretas Já: No imaginário de milhões de brasileiros que iam às manifestações pelo direito de eleger o presidente da república, a democracia não apenas traria de volta as liberdades civis e políticas como, também, o fim da inflação, o retorno do crescimento e a sonhada redistribuição da renda. O ambiente nacional, em suma, era de esperança e confiança na introdução de profundas mudanças.

O Plano Cruzado

O... Continue a ler "Nova República: Planos Econômicos e Desafios de Sarney" »

h3 Concentração Vertical, Horizontal, Colonialismo e Mais

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A concentração vertical consistiu na integração, numa empresa, de todas as fases de produção, desde a obtenção da matéria-prima à venda do produto. É o caso dos grandes grupos siderúrgicos que possuíam as minas, altos-fornos, fábricas de construção metálica e de maquinaria. A concentração horizontal consistiu numa associação de empresas com o objetivo de evitar a concorrência. Para o efeito, acordavam as quantidades a produzir e os preços de venda.

Colonialismo era a forma de domínio de um determinado império sobre territórios coloniais. Com o avanço da indústria, era necessário que os países europeus tivessem fontes de matéria-prima e mercados para vender os produtos, sendo que as suas colónias eram um bom lugar... Continue a ler "h3 Concentração Vertical, Horizontal, Colonialismo e Mais" »

Gestão de Operações: Eficiência, Eficácia e Processos

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“O cliente não precisa de brocas, mas de furos”.

Essa expressão ressalta que muitas vezes o cliente precisa do benefício trazido pelo produto e não do produto em si. Esse processo de oferecer furos visa três coisas: a retenção, a proteção da operação manufatureira e a diferenciação.

Por que medir desempenhos tem papel crucial na gestão de operações?

Um dos principais pontos da Gestão de Operações é o controle. Medir os desempenhos garante a redução da complexidade das análises que necessitam ser feitas, criando, por exemplo, bases de comparação.

Em uma empresa fabricante de cosméticos populares (principais clientes são alguns grandes supermercados e um grande número de pequenas farmácias de bairro), quem você considera

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Estratégias de Marca e Ciclo de Vida do Produto

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MARCA:

combinação desses elementos que identifica os bens/serviços de um fornecedor e os diferencia da concorrência. É um produto pois possui aspectos racionais, tangíveis, simbólicos, emocionais e intangíveis. Marcas de sucesso têm: Confiança, Dependência mútua, Responsabilidade social. Desafios na construção: consumidor bem informado e menos fiel, Linhas de produtos sofrem extensão mais complexas, Mercados amadurecem, Concorrência cresce, se diversifica e se sofistica, Mídias mais fragmentadas, Varejo tem maior poder e investe em marcas próprias, Custos promocionais/P&D/distribuição mais elevados, Empresas têm maior foco no curto prazo, Rotatividade de funcionários é grande.

SERVIÇOS:

Profissionais: baseados em... Continue a ler "Estratégias de Marca e Ciclo de Vida do Produto" »