Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

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Planejamento Estratégico: Conceitos e Ferramentas Essenciais

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Missão: O Propósito da Empresa

A Missão representa o que a empresa é, o que ela faz e o seu propósito de existir no planejamento estratégico.

Visão: Onde a Empresa Quer Chegar?

A Visão representa o maior objetivo da empresa, definindo onde e quando ela quer chegar no planejamento estratégico.

Valores: Como a Empresa Opera e o que Valoriza?

Os Valores representam como a empresa opera e o que ela valoriza em seus colaboradores e em sua cultura organizacional no planejamento estratégico.

Quais as 4 Etapas na Definição da Missão?

Etapas para Definir a Missão da Empresa

  1. Identificar o principal benefício oferecido ao público.
  2. Definir o diferencial competitivo da empresa.
  3. Estabelecer um interesse gerado pelos resultados.
  4. Formular uma frase concisa
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Estratégia Empresarial: VUCA, 5 Ps, SWOT e 5 Forças de Porter

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VUCA: Estratégia para Tempos Turbulentos

  • VOLATILIDADE: Refere-se à natureza volúvel e à dinâmica da mudança, bem como à velocidade das forças inconstantes que provocam a mudança dos seus catalisadores.
  • INCERTEZA: Refere-se à falta de previsibilidade, às probabilidades de surpresa e ao senso de perplexidade e hesitação na compreensão das questões e eventos.
  • COMPLEXIDADE: Refere-se às múltiplas forças e questões indistintas e ao caos e confusão que cercam o ambiente organizacional.
  • AMBIGUIDADE: Refere-se ao estado de turvação da realidade, ao potencial de erros de leitura e aos significados mesclados das circunstâncias; à confusão de causa-e-efeito.

Antídoto VUCA (V.U.C.A.)

  • VISÃO: Comunicação, Crença, Foco
  • ENTENDIMENTO:
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Os Momentos Chave da Vida do Imposto

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Tendo em conta os momentos em que se desdobra a vida do imposto, encontramos dois momentos essenciais:

Por um lado, temos o momento do estabelecimento ou incidência do imposto, sendo que, por outro, o momento da sua aplicação ou gestão.

1º Momento: Estabelecimento e Incidência do Imposto

Neste primeiro momento, trata-se de definir o "se" e o "quanto" do imposto, o que engloba a definição normativa:

  1. Do facto, atividade ou situação que dá origem ao imposto – o chamado pressuposto do facto, facto gerador ou facto tributário.
  2. Dos sujeitos ativos e passivos (contribuinte, responsáveis, substitutos, etc.) da obrigação de imposto; incidência subjetiva/pessoal.
  3. Do montante do imposto, montante em regra (sempre que não seja um imposto de
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h3>Principais Tópicos sobre Tributação no Brasil

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Principais Tópicos sobre Tributação no Brasil

Impostos e Regimes de Tributação:

  • Impostos são apurados de acordo com o regime de tributação escolhido pela empresa: Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real.

Regimes de PIS e COFINS:

  • Regime de Incidência Cumulativa, Regime de Incidência Não Cumulativa, Regimes Diferenciados.

Conceito de Tributo (CNT):

Um tributo é "toda prestação pecuniária compulsória, em moeda ou cujo valor nela se possa exprimir, que não constitua sanção de ato ilícito, instituída em lei e cobrada mediante atividade administrativa plenamente vinculada."

Princípios Constitucionais Tributários:

  1. Princípio da Não Discriminação Tributária: Proíbe a manipulação de alíquotas e bases de cálculo em benefício
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Planejamento e Controle Financeiro: Guia Essencial para Empresas

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Planejar é uma das tarefas mais importantes do gestor. Através do planejamento, realiza-se uma gestão eficaz. Administrar uma empresa sem planejar suas atividades é como pilotar uma aeronave sem um plano de voo: fica-se sujeito a um pouso forçado a qualquer momento e lugar, podendo sofrer apenas um grande susto ou até mesmo a destruição total. Se não planejar suas atividades, o gestor corre o risco de ser surpreendido por imprevistos, colocando a empresa em grandes dificuldades ou até mesmo levando-a à falência. O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente na área financeira. Ross et al. (1995:522) afirmam:

"O planejamento financeiro determina as diretrizes de mudança em uma empresa. É

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Sistemas de Informação: Uma Visão Geral

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Conceitos Básicos

Sistemas: Conjunto de elementos que interagem entre si para cumprir uma ou mais funções.

Dados: Informação que isoladamente não tem significância e é utilizada para compor uma informação.

Sistema x Dado: A diferença está ligada à compreensão. A informação pode ser compreendida por mais de uma pessoa, enquanto o dado sozinho não possui significado, é apenas um documento.

Conhecimento científico: É aquele validado pela comunidade acadêmica internacional em cada área através do método científico.

Sistemas ERP

ERP's: (Enterprise Resource Planning - Planejamento dos Recursos Empresariais) Sistema de Gestão Integrada. Contemplam módulos para todos os departamentos de uma empresa, considerando um modelo padrão... Continue a ler "Sistemas de Informação: Uma Visão Geral" »

Análise Fundamentalista e Técnica de Ações

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Análise Fundamentalista

A análise fundamentalista avalia alternativas de investimento consolidando informações fornecidas pelas companhias, o contexto econômico e a realidade setorial. Analisa demonstrações financeiras retrospectivas e estabelece previsões de desempenho, visando determinar o valor justo de uma ação para respaldar decisões de compra ou venda. A premissa básica é que o valor justo de uma empresa se define por sua capacidade de gerar lucros futuros.

Indicadores da Análise Fundamentalista

Os indicadores de mercado da análise fundamentalista comparam o desempenho das companhias com anos anteriores e outras empresas do mesmo setor, agilizando a tomada de decisão dos agentes econômicos. Contudo, sua interpretação apresenta... Continue a ler "Análise Fundamentalista e Técnica de Ações" »

Política Comercial: Teoria, Prática e Acordos

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Falhas de Mercado e Política Comercial

Apesar de falhas de mercado serem provavelmente comuns, o argumento de falha de mercado interno não deveria ser aplicado livremente. Primeiro, é um argumento para políticas nacionais em vez de políticas de comércio. As tarifas aduaneiras são sempre uma forma "segunda melhor", inferior, de compensar a falha de mercado interno, que é sempre mais bem tratada em sua fonte. Segundo, é difícil analisar bem o suficiente a falha de mercado para ter certeza da recomendação da política apropriada.

Economia Política da Política Comercial

Na prática, a política de comércio é dominada pelas considerações de distribuição de renda. Não existe uma forma única de modelar as políticas da prática... Continue a ler "Política Comercial: Teoria, Prática e Acordos" »

Inovação Tecnológica e Estímulos Governamentais

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Inovação Tecnológica e Estímulos Governamentais

Texto 5

Capítulo 2 – Inovação Tecnológica, Sistemas Nacionais de Inovação e Estímulos Governamentais à Inovação

- Os níveis de desenvolvimento de nações dependem, em grande parte, da forma como produzem, absorvem e utilizam conhecimentos científicos e tecnológicos e inovações.

- As nações que melhor se apropriam dos avanços do conhecimento e das inovações tecnológicas são as que mais se desenvolvem.

- Os investimentos intangíveis na produção de novos conhecimentos têm sido mais valorizados do que os tangíveis, como as máquinas e prédios.

- Tecnologia e crescimento estão relacionados.

- Cada vez mais o êxito empresarial depende da capacidade de a empresa inovar tecnologicamente,... Continue a ler "Inovação Tecnológica e Estímulos Governamentais" »

Distribuição na Indústria Turística: Intermediários e Estratégias

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Distribuição na Indústria Turística

Objetivos de Distribuição

  • Assegurar uma cobertura geográfica abrangente
  • Criar apoios para os investimentos promocionais feitos pelos distribuidores
  • Assegurar o controlo do circuito de distribuição
  • Aumentar o número de distribuidores
  • Estimular os intermediários
  • Certificar-se de que o circuito de distribuição entrega um serviço de qualidade aos consumidores finais

Intermediários na Indústria Turística

Os dois sistemas de distribuição mais comuns no turismo são:

  • Distribuição direta
  • Distribuição por intermédio de um promotor de viagens

Distribuição por Intermediários: Estratégias

  • Concentrar esforços na identificação e concretização de produtos locais sob a forma de viagem organizada
  • Selecionar
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