Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

Implantação do Plano Real (1993-1994)

Preparação e Ajuste Econômico:

• Medidas Fiscais e Administrativas: Ajustes nas contas públicas, com cortes de gastos e aumento de receitas para controlar o déficit fiscal.
• Criação da URV: Unidade de conta que ajustava preços, salários e contratos à inflação, preparando a transição para a nova moeda.
• Transição para o Real: Substituição do Cruzeiro Real pela nova moeda, o Real, com paridade inicial de 1 Real para 1 URV.
• Estabilização Monetária: Medidas para garantir a credibilidade da nova moeda, como a política de câmbio fixo e controle da inflação.

Consolidação e Sustentação do Plano

• Políticas de Estabilização: Adoção de políticas econômicas para manter a inflação sob controle

Duke Energy: Abordagem de Guerrilha para E-business

A Duke Energy escolheu uma abordagem de guerrilha para introduzir o e-business em sua empresa. Criou uma equipe de profissionais cuja estratégia era promover iniciativas de e-business. O resultado da estratégia da equipe foi altamente bem-sucedido e bem recebido pelas unidades. O objetivo era entrelaçar o e-business à estrutura da Duke, descobrindo usos da Internet que melhorassem seus negócios existentes. A equipe recebeu apoio especial e a duração do projeto foi definida com antecedência.

Missão:

“Investir pouco, poupar muito”

A equipe buscou unidades empresariais que pudessem utilizar de modo mais eficaz as ferramentas da Internet, especialmente aquelas unidades onde os clientes... Continue a ler "Estratégias de E-business e Gestão da Informação em Grandes Empresas" »

Informação: Dados Processados e Organizados

Informação é o resultado de dados processados, organizados, interpretados e, possivelmente, formatados, filtrados, analisados e resumidos.

Qualidades Essenciais de um Bom Gestor

Um bom gestor precisa de:

• Boa formação acadêmica;
• Flexibilidade;
• Capacidade de buscar informação de qualidade.

Desafios dos Gestores na Era Digital

Os gestores enfrentam diversos desafios, como:

• Lidar com a falta, excesso ou conflito de informações;
• Responder no momento certo;
• Assegurar a efetividade de custo;
• Garantir a segurança da informação;
• Avaliar continuamente como as tecnologias existentes satisfazem as necessidades de informação, dada a rapidez com que novas tecnologias surgem.

Sistemas de Informação e Empresas

Análise Organizacional

A análise é o processo e procedimento racional utilizado para caracterizar, decompor e interpretar um sistema, de modo a conhecer seus fatores constitutivos, assim como seu comportamento e suas respectivas leis de interação.

Objetivos da Análise Organizacional

Efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para os problemas administrativos, planejando mudanças e aperfeiçoando o clima, as estruturas organizacionais, os processos e os métodos de trabalho.

Ferramentas de Gestão

• Fluxograma: Instrumento usado pelo administrador para representar graficamente os processos operacionais, visando à racionalização e ao monitoramento.
• Metodologia QDTE: Propõe o trabalho em equipe, com a participação

Patrimônio

São os bens, direitos e obrigações que uma empresa ou pessoa possui.

Balanço Patrimonial

É a demonstração contábil que evidencia, resumidamente, o patrimônio da empresa, quantitativa e qualitativamente.

Classificação dos Ativos

Ativo Circulante: dinheiro em caixa ou em bancos, estoque, direitos e valores a receber no prazo máximo de um ano, ou seja, realizável até o término do exercício seguinte.

Ativo Realizável a Longo Prazo: são os direitos realizáveis após o término do exercício seguinte.

Ativo Permanente: são todas as aplicações de recursos feitas pela empresa de forma permanente, que a empresa utiliza para a realização de suas atividades, e podem ser classificadas em bens tangíveis ou intangíveis.

Para... Continue a ler "Conceitos Contábeis e Tributários Essenciais" »

Dolabela

Franquias e patentes; férias e exposições; empregos anteriores.

Obter sucesso empreendedor — análise criteriosa

Análise criteriosa: análise de mercado, análise econômica, vantagens competitivas, equipe gerencial e critérios pessoais.

3Ms

Demanda de mercado; tamanho e estrutura do mercado; análise de margem.

Osterwalder — três tipos de negócios

• Negócios de relação com os clientes
• Negócios de inovação de produtos
• Negócios de infraestrutura

US Department of Commerce — setores principais

Setores principais das pequenas empresas: comércio atacadista; construção; comércio varejista; serviços; finanças, seguros e imobiliárias; mineração; transporte e utilidades públicas; manufatura.

Empresas industriais

São as que produzem... Continue a ler "Guia de Empreendedorismo: Inovação, Mercado e Sustentabilidade" »

O Que É Marketing? Definição e Origem

É a palavra em inglês derivada de Market, que significa mercado.

O Marketing é uma atividade de comercialização que teve a sua base no conceito de troca.

Condições para a Troca

Para que haja troca, é necessário que cinco condições sejam satisfeitas:

• Há pelo menos duas partes envolvidas.
• Cada parte tem algo que pode ser de valor para a outra.
• Cada parte tem capacidade de comunicação e de entrega.
• Cada parte é livre para aceitar ou rejeitar a oferta.
• Cada parte acredita estar em condições de lidar com a outra.

Conceito de Marketing

É a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa por meio da gestão estratégica das variáveis

Previsão

Eventos prováveis com base em probabilidades.

Projeção

Situação futura igual à situação passada, em sua estrutura básica.

Predição

Situação futura diferente da passada, mas sem existência de controle sobre o processo.

Resolução de Problemas

Aspectos imediatos corretivos entre a empresa e forças externas relevantes.

Princípios Gerais do Planejamento

• Contribuição aos objetivos
• Precedência do planejamento
• Maior influência e abrangência
• Maior eficiência, eficácia e efetividade

Princípios Específicos do Planejamento

• Planejamento participativo
• Planejamento coordenado
• Planejamento integrado
• Planejamento permanente

Modificações Provocadas pelo Planejamento

O planejamento provoca modificações em:

• Pessoas
• Tecnologia
• Sistemas

Filosofia

• O que é Markup?

  É quando se determina o preço de um produto ou serviço, considerando o custo direto somado às taxas indiretas e à margem de lucro desejada.

• Margem de Contribuição

  Representa o valor que cada produto ou serviço contribui para o pagamento dos custos e despesas fixas da empresa.

• Ponto de Equilíbrio

  É o momento em que a receita total se iguala aos custos e despesas totais, não havendo lucro nem prejuízo.

• Utilização do Ponto de Equilíbrio

  Serve para verificar a viabilidade do negócio, indicando o volume de vendas necessário para cobrir todos os custos.

• Alavancagem Operacional

  Refere-se à relação entre custos fixos e variáveis. Se os custos fixos são maiores, um pequeno volume de vendas pode gerar um grande prejuízo,

O que é Riqueza Nacional?

R: Conjunto de bens e serviços à disposição de uma coletividade, no caso de um país. Atualmente, identifica-se a riqueza de um país com o valor do seu PIB (Produto Interno Bruto), que se refere ao valor agregado de todos os bens e serviços finais produzidos dentro do território econômico de um país, independente da nacionalidade dos proprietários das indústrias ou unidades produtoras desses bens e serviços.

O que é PIB e como é calculado?

R: O Produto Interno Bruto (PIB) é a somatória de todos os bens e serviços finais produzidos dentro do território nacional num dado período, valorizados a preço de mercado, sem levar em consideração se os fatores de produção são de propriedade de residentes... Continue a ler "Glossário de Termos Macroeconômicos: Riqueza Nacional, PIB e Câmbio" »