Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

1 - Desenho do Canvas: escolha 4 e explique

O BMC é constituído por 9 blocos descritos abaixo:

• Clientes: é o público a quem a organização deseja entregar valor através dos seus produtos e serviços. Para obter sucesso, a organização precisa identificar qual público deseja atender. Este público pode ser segmentado de acordo com suas necessidades e características.
• Propostas de Valor: é o conjunto de produtos e serviços oferecidos pela organização para atender as necessidades dos seus clientes. Segundo Alexander Osterwalder, a proposta de valor é o que diferencia uma organização dos seus concorrentes.
• Canais: são os meios pelos quais a organização oferece seus produtos e serviços. Uma organização pode oferecer seus produtos

Abrangência do Planejamento

Características do Planejamento Estratégico

• Amplo e abrangente
• Longo prazo
• Totalidade da organização
• Definido pela cúpula
• Visa a eficácia da organização

Planejamento Tático

• Feito no nível gerencial ou departamental
• Médio prazo
• Envolve cada departamento ou gerência
• Nível intermediário (gerencial)
• Voltado para a integração das atividades

Planejamento Operacional

• Refere-se a cada atividade ou tarefa
• Curto prazo
• Definido no nível operacional
• Voltado para a eficiência na execução

Etapas do Planejamento Estratégico

1ª Etapa: Identificar as condições atuais, externas e internas da organização. Divide-se em duas partes:

• Análise Interna: forças e fraquezas (SWOT)
• Análise Externa: oportunidades e ameaças

A análise... Continue a ler "Planejamento Estratégico: Etapas e Análise Ambiental" »

Roteiro Simplificado de um Plano de Negócios

Um plano de negócios simplificado geralmente inclui os seguintes itens:

• Identificação
• Descrição do Negócio
• Descrição dos produtos e/ou serviços
• Mercado Consumidor (clientes)
• Mercado Concorrente
• Mercado Fornecedor
• Localização
• Processo Operacional
• Projeção do volume de produção e/ou vendas
• Projeção da necessidade de pessoal
• Análise Financeira

Etapas do Planejamento de Marketing e Explicação

O planejamento de marketing divide-se em duas etapas principais:

1. Análise de Mercado

Esta etapa tem como principal objetivo sistematizar toda a informação necessária para o desenvolvimento dos objetivos de marketing. Dentro desta etapa, encontram-se duas fases:

• Desenvolvimento dos Objetivos

  Nesta fase,

O que é Empreender e Quem é o Empreendedor?

Definição de Empreender

• Empreender: Ação de praticar, de pôr em execução (Dicionário Aurélio).
• “Fazer algo novo (criativo) e/ou diferente (inovador) com o objetivo de criar riqueza para o indivíduo e adicionar valor para a Sociedade.” (Raymond Kao, 1997)

O Perfil do Empreendedor

O empreendedor é frequentemente definido por sua capacidade de transformação e visão:

• É aquele que destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais. (Joseph Schumpeter, 1949)
• É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização.

Exercícios Práticos de Gestão de Estoques e Finanças

1. Cálculo de Lucro e Retorno de Capital

Os investimentos em estoques de uma determinada empresa somaram R$ 473.200,00 durante o último ano, quando o total de seu faturamento foi de R$ 2.483.600,00. Neste período, a empresa obteve um retorno de capital de 2,34 sobre o investimento em estoque. Calcule o lucro obtido pela empresa.

L = R$ 1.107.288,00

2. Estoque de Segurança e Estoque Máximo (Produto SPF-480)

Uma empresa quer definir o Estoque de Segurança do produto SPF-480, que tem uma demanda média mensal de 26.340 unidades. O gerente de materiais está prevendo um aumento na demanda de 7,41% e recebeu informações de seu fornecedor de que haverá um atraso na entrega do pedido de... Continue a ler "Exercícios Resolvidos: Gestão de Estoques e Lucratividade" »

Ameaça de Novos Concorrentes

A ameaça de um novo concorrente é alta quando:

• As economias de escala são baixas;
• A diferenciação de produto é pequena;
• O capital necessário é baixo;
• Os custos de troca são baixos;
• Os direitos de propriedade intelectual não são restritos;
• O acesso aos subsídios do governo é fácil.

Produtos Substitutos

Quando comparados aos atuais produtos, a ameaça que oferecem é ainda maior, limitando o potencial de retorno de um mercado porque estabelecem um teto nos preços do mercado. Se o produto ou serviço substituto consegue mostrar um ganho na relação custo/benefício, a ameaça aumenta.

Produtos Substitutos são Perigosos Quando:

• Estão sujeitos a tendências que melhorarão sua competitividade em preço;
• Provocam

Vendas para Empresas

Vendas para empresas exercem papel de extrema importância para o faturamento, ao passo que geram recursos necessários para cobrir custos e gerar lucros.

Importância das Vendas para a Sociedade e Economia

• Economia: Com maiores vendas, os consumidores se beneficiam com mais produtos; consequentemente, crescendo a produção, cresce o nível de empregos e investimento.
• Melhor Padrão de Vida: Novidades, aperfeiçoamento e benefícios são resultados dos esforços das empresas que se empenham em vender mais, contribuindo para o melhoramento do padrão de vida da sociedade.
• Aperfeiçoamento do Produto: Os vendedores mantêm contato com os clientes e recebem reclamações ou elogios, o que proporciona condições para o desenvolvimento

Modos e Sistemas de Transporte

Temos quatro principais modos de transporte: aéreo, hidroviário, ferroviário e rodoviário.

Um sistema de transporte consiste em três componentes:

1. Elementos físicos;
2. Recursos humanos;
3. Normas operacionais.

O eixo vertical representa a distância (x) ao longo de uma via, e o eixo horizontal representa o tempo (t) gasto para percorrer essa distância. A trajetória de um veículo é representada por uma função x(t).

O que é a Engenharia de Tráfego?

É a área do conhecimento que tem como objetos o planejamento, projeto geométrico e operação de tráfego em vias, suas redes, terminais, lotes e relações com outros modos de transporte.

Código de Trânsito Brasileiro (CTB)

• Substituiu o anterior, de 1967;
• Em vigor

1. Produtos de Alto Valor Agregado e a Posição Brasileira

a) O Brasil enfrenta desafios na exportação de produtos de alto valor agregado devido a fatores como a valorização do dólar e o crescimento de outros países em desenvolvimento no mercado internacional, especialmente no setor de tecnologia. Embora, com base na teoria da vantagem comparativa, fosse mais lucrativo para o Brasil exportar mais mercadorias de alto valor agregado, o país não consegue competir efetivamente no mercado internacional. Entre 2007 e 2010, esses produtos chegaram a representar 50% das exportações brasileiras. A primarização das exportações brasileiras não se deve apenas ao desempenho excepcional do setor, mas também à perda de competitividade do... Continue a ler "Análise do Comércio Internacional e Economia Brasileira" »

FUNÇÃO PRODUÇÃO

A Função Produção interliga as áreas de:

• Finanças
• Marketing
• Produção

Planejamento Estratégico (Longo Prazo)

Plano de Produção (Plano Agregado)

• Decisões amplas (ex: quanto produzir no ano todo).

Planejamento Tático (Médio Prazo)

Plano Mestre de Produção (PMP)

• Divisão por família de produtos.

Planejamento Operacional (Curto Prazo)

• Explosão em subitens de manufatura (detalhamento).
• Requisito de Materiais (MRP).
• Sistemas de Gestão: SAP, MRPII, ERP.
• Emissão de ordens: montagem, compra, fabricação.
• Definição de Lotes.

PROCESSOS PRODUTIVOS

O processo básico envolve: Input → Transformação → Output.

O feedback (retroalimentação ou retroação) é o fluxo de informação que retorna do output para o input, permitindo... Continue a ler "Planejamento e Estratégia da Função Produção" »