Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

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Anemia, DVA, Iodo, Desnutrição, Obesidade e SAN no Brasil

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Qual público é considerado mais vulnerável ao desenvolvimento de anemia? Como a doença se distribui entre as classes sociais?

Indivíduos com altas necessidades de ferro, devido à rápida expansão do volume plasmático e crescimento acentuado, são mais vulneráveis. Os grupos de risco incluem: crianças menores de cinco anos (especialmente menores de 2 anos) e mulheres grávidas. A anemia é disseminada por todas as classes de renda.

Ações do governo brasileiro para controlar a anemia

SUPLEMENTAÇÃO COM SULFATO FERROSO: Ação curativa para indivíduos com anemia ou profilática para grupos de risco. PROBLEMA: efeitos indesejáveis e longa duração do tratamento.

EDUCAÇÃO NUTRICIONAL: Busca aumentar o consumo de ferro, incentivando... Continue a ler "Anemia, DVA, Iodo, Desnutrição, Obesidade e SAN no Brasil" »

Jornalismo Investigativo: Ética, Desafios e Boas Práticas

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Toda informação deve ser checada quantas vezes for necessário, até o jornalista ter absoluta certeza do que irá publicar, ponderando as consequências para si, para o veículo, para as fontes e para a sociedade.

Quanto maior a repercussão, maior deve ser a investigação, consultando bancos públicos e de dados.

Desafios do Jornalismo Investigativo:

  • Fugir do sensacionalismo.
  • Evitar o denuncismo.
  • Não perseguir.
  • Rejeitar o jornalismo fiteiro.
  • Não se concentrar apenas em crimes de colarinho branco.

O jornalismo investigativo demanda:

  • Concentração.
  • Organização.
  • Recursos financeiros.
  • Tempo.
  • Dedicação total à pauta.

Marco do Jornalismo Investigativo no Brasil: caso PC/Collor.

Veículos de destaque em jornalismo investigativo: Veja, IstoÉ, Época,... Continue a ler "Jornalismo Investigativo: Ética, Desafios e Boas Práticas" »

Avaliação Psicológica: WISC-III, QUATI e IHS

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WISC-III

Individual

Objetivo: Avaliar a capacidade intelectual de crianças e o processo de resolução de problemas.

Idade: 6 a 16 anos

  1. Na tabela de subtestes, some as colunas dos pontos ponderados, desconsiderando os itens entre parênteses.
  2. O total é a soma das colunas Verbal e Executiva.
  3. Transfira os pontos ponderados para a tabela correspondente.
  4. Consulte as tabelas para obter o percentil, intervalo de confiança (90%) e interpretação.
  5. Na tabela de Escala Verbal e Escala de Execução, copie os pontos ponderados da tabela de subtestes das colunas Verbal e Executiva nos quadrados correspondentes.
  6. Marque esses pontos ponderados nas bolinhas e conecte-os.
  7. Na tabela de riscos, marque nos quadrados e nos riscos os QIs encontrados na segunda tabela
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Sistemas Alimentares: Conceitos, Componentes e Sustentabilidade

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Sistemas Alimentares: Introdução

A alimentação compreende mais do que o ato de comer e a disponibilidade de alimentos. Ela inclui a obtenção do alimento, em todas as fases da cadeia de produção, que se inicia no campo e vai até a sua chegada à mesa do consumidor.

A alimentação adequada é um direito de todo ser humano, cuja realização depende de Sistemas Alimentares social e ambientalmente sustentáveis, uma vez que eles repercutem diretamente na segurança alimentar e nutricional.

Segurança Alimentar e Nutricional

“Estabelecida no Brasil, em 2006, como realização do direito de todos ao acesso regular e permanente a alimentos de qualidade, em quantidade suficiente, sem comprometer o acesso a outras necessidades essenciais. Tem... Continue a ler "Sistemas Alimentares: Conceitos, Componentes e Sustentabilidade" »

Problemas e Soluções nos Estudos Ambientais (EIA/RIMA)

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Quais são os problemas e soluções para estudos ambientais (EIA/RIMA)?

As principais preocupações levantadas em relação à qualidade e eficácia dos estudos e relatórios ambientais (EIA/RIMA) incluem:

  • Falta de conhecimento e imparcialidade: Ausência de conhecimento da área e de suas peculiaridades antes mesmo de se iniciar a elaboração do relatório. É crucial a imparcialidade do responsável pelo estudo para que se priorize a preservação do meio ambiente, e não interesses particulares de quem quer que seja. (4 votos)
  • Ausência de qualidade e multidisciplinaridade: Falta de qualidade nos estudos e insuficiência de investimentos na multidisciplinaridade das equipes dos órgãos licenciadores.
  • Conflito de Interesses: A empresa responsável
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Gestão de Pessoas: Recrutamento, Seleção e Treinamento

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Perspectiva e Trabalho nas Eras

Nas Eras Clássica e Neoclássica, a composição do emprego era estável e permanente. Na Era da Informação, a mobilidade dos empregados cresceu, empregos da indústria migraram para o setor de serviços, com destaque para:

  • Assalariamento legal para o ilegal
  • Trabalho autônomo
  • Crescimento das exigências de qualificação

Resumo do Mercado de Trabalho:

  • Mudanças contratuais, espaciais, setoriais e ocupacionais
  • Tendência de depreciação acelerada das mudanças, demandando reciclagens permanentes
  • Maior necessidade de formação e requalificação profissional
  • Novo perfil de emprego

Recrutamento

Conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro... Continue a ler "Gestão de Pessoas: Recrutamento, Seleção e Treinamento" »

Guia Essencial de Gerenciamento de Projetos

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Gestão de Conflitos em Projetos

O gerente de projeto deve mapear rapidamente as partes interessadas e seus principais interesses no projeto, principalmente as pessoas mais resistentes ao projeto e mais melindrosas, e criar estratégias para reduzir essas resistências e possíveis conflitos. Aparentemente, o que é bom para uma parte interessada pode ser conflitante em relação a outra demanda solicitada. O gerente do projeto deve sempre avaliar as demandas e privilegiar a que mais agrega valor ao projeto. O cliente deve ser o primeiro a ser ouvido, já que é ele que usará os produtos e serviços entregues; porém, lembre-se que poderão existir solicitações conflitantes entre diferentes clientes e nem sempre uma solicitação de um cliente

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Guia Essencial de Negociação e Estratégias de Influência

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Negociação: Definição

Ter em conta os interesses dos outros sem prescindir dos nossos próprios interesses.

Competir (Estratégia Distributiva)

  • Dimensão distributiva (dividir o bolo)
  • Reivindicar valor
  • Aumentar a nossa fatia em detrimento da outra parte

Cooperar (Estratégia Integrativa)

  • Dimensão integrativa
  • Criar valor
  • Aumentar o bolo (criar vantagens para ambos)

Estratégias Distributivas

  1. Determinar o MAPAN (Melhor Alternativa Para um Acordo Negociado) e o ponto de resistência (pior cenário que estou disposto a aceitar).
  2. Investigar o MAPAN da outra parte.
  3. Estabelecer um nível de aspiração ambicioso.
  4. Preparar-se para fazer a primeira proposta.
  5. Planear as nossas cedências.

Estratégias Integrativas

  1. Fazer perguntas de diagnóstico à outra parte.
  2. Aumentar
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Vias de Administração Parenteral: Tipos e Usos

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Via Parenteral Direta

Via Intramuscular (IM)

Via Parenteral Direta: IM - A absorção depende do fluxo sanguíneo local e do grupo muscular.

Efeitos Adversos Locais: dor, desconforto, dano tecidual (lesão de nervos), hematoma.

Formas Farmacêuticas: soluções aquosas, oleosas e suspensões.

Vantagens: Efeito rápido com segurança, fácil aplicação.

Desvantagens: Dolorosa, não suporta grandes volumes, substâncias irritantes ou com pH diferente.

Recomendações: Aspirar antes da aplicação, pessoal treinado, assepsia local.

Via Subcutânea (SC) e Submucosa

Via Parenteral Direta: SC e Submucosa

Utilização: formas farmacêuticas que liberam pequenas e constantes quantidades de droga.

Formas Farmacêuticas: soluções, suspensões e “pellets”.... Continue a ler "Vias de Administração Parenteral: Tipos e Usos" »

Ferramentas Essenciais para Gestão e Processos

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Fluxograma

Objetivos

  1. Possibilitar visão do processo;
  2. Identificar falhas;
  3. Facilitar treinamentos e registro do produto ou serviço.

Características

  1. Apresentar as operações;
  2. Apresentar áreas responsáveis;
  3. Apresentar entrada e saída de cada operação;
  4. Apresentar fluxo de materiais e informações.

Métodos

Caminho escolhido para atingir o objetivo.

Identificação do problema → Análise crítica → Criação do novo modelo → Aprovação e Normalização → Avaliação e Revisão

Vantagens

  1. Aumentar produtividade;
  2. Reduzir custos;
  3. Reduzir riscos operacionais;
  4. Reduzir tempos de operações;
  5. Melhorar produtos e serviços.

Metodologia PDCA

Plan: identifica, observa, analisa, plano de ação

Do: Ação

Check: Verificação

Act: Padronização, Conclusão

Identificação

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