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Sistemas de Informação

Definição

É a expressão usada para descrever um sistema que abrange pessoas, máquinas e métodos organizados para coletar, processar e transmitir dados. Estes dados representam informações para o usuário. Os Sistemas de Informação (SI) dão suporte a processos, operações, tomadas de decisão e estratégias para a vantagem competitiva das empresas e organizações.

Tipos

• SPT (Sistema de Processamento de Transações)
• SIG (Sistema de Informações Gerenciais)
• SAD (Sistema de Apoio à Decisão)
• SIE (Sistema de Apoio Executivo)

Características

SPT

Tem a função de executar e gravar as transações e informações necessárias para o funcionamento da organização. Ex: verificar estoque.

SIG

Desenvolve relatórios sobre... Continue a ler "Sistemas de Informação: Tipos, Características e Vantagens" »

Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA)

É uma autarquia sob regime especial, que tem sede e foro no Distrito Federal, e está presente em todo o território nacional.

Missão da ANVISA

Tem por finalidade institucional promover a proteção da saúde da população, por intermédio do controle sanitário da produção e consumo de produtos e serviços submetidos à vigilância sanitária.

Escopo do Controle Sanitário da ANVISA

O controle sanitário abrange:

• Ambientes, processos, insumos e tecnologias utilizados.
• Controle de portos, aeroportos, fronteiras e recintos alfandegados.

Áreas de Atuação da ANVISA

A ANVISA regulamenta e fiscaliza:

• Agrotóxicos
• Alimentos
• Cosméticos
• Laboratórios
• Medicamentos

Seu público-alvo inclui: Cidadãos, Empresas... Continue a ler "RDC 275 e 216: POPs e BPF para Serviços de Alimentos" »

Etapas da Produção Gráfica: Como qualquer processo de produção organizada, a produção gráfica não é diferente; ela é dividida em etapas: projetação, pré-impressão, impressão e acabamento.

Trabalho Perigoso

A periculosidade é determinada pelo risco iminente de morte durante o trabalho. A permanência constante ou habitualidade não é relevante para a caracterização da periculosidade, uma vez que, poucos minutos submetidos a condições perigosas são suficientes para fazer com que o empregado fique inválido ou esteja sob risco de vida. O trabalho em situações perigosas garante ao trabalhador um adicional de 30% incidente sobre o salário-base, sem os acréscimos resultantes de gratificações, prêmios ou participação nos lucros da empresa.

São consideradas atividades ou operações perigosas, aquelas que, por sua natureza ou métodos de trabalho, impliquem risco acentuado em virtude de exposição permanente do trabalhador... Continue a ler "Trabalho Perigoso e Insalubre: Entenda os Riscos e Benefícios" »

O que é Diagramação?

Diagramar é organizar conceitualmente toda a informação visual de uma ou mais páginas, impressas ou digitais, construindo uma ordenação capaz de ser compreendida e apreciada pelo leitor, guiando-o através do conteúdo.

A diagramação é a arte ou técnica de distribuir os elementos gráficos no espaço delimitado de uma página impressa ou veiculada em meios eletrônicos ou digitais (utilizando softwares como InDesign ou Photoshop).

Diretrizes e Eficiência

Entre as diretrizes principais da diagramação, podemos destacar a hierarquia tipográfica e a legibilidade.

Ao estabelecer relações consistentes de proporcionalidade entre os elementos do layout, a diagramação acrescenta eficiência ao processo de compreensão... Continue a ler "Diagramação e Editoração Eletrônica: Conceitos e Elementos Essenciais" »

Tripla Restrição: Escopo, Prazo e Custo

A Tripla Restrição é a base do projeto. Prazo e custo estimados devem estar em equilíbrio, como em um triângulo equilátero.

Prazo

Se os prazos e custos forem revistos e redimensionados de acordo com o novo escopo, os requisitos de qualidade voltam a ser atendidos.

Custo

Se houver inclusão de escopo sem controle e o prazo e custo não forem revisados, a qualidade será comprometida.

Causas Comuns de Falha em Projetos

Abaixo estão listadas algumas das principais causas que levam ao insucesso de um projeto:

• Subestimar a complexidade do programa.
• Falta de acesso e comunicação interna.
• Não-integração de elementos-chave.
• Falta de Métricas Eficazes para Controle.
• Estratégia de Implementação Ineficaz.
• O

PETI - Plano Estratégico de TI

O PETI (Plano Estratégico de TI) é um conjunto de decisões para um determinado período futuro, coordenado com o PEE (Plano Estratégico Empresarial). Ele define os custos orçados para a execução do plano, os benefícios esperados e a avaliação de custos e benefícios.

Objetivos do PETI:

• Formação do comitê;
• Definição dos objetivos;
• Definição do escopo;
• Criação do cronograma.

As 5 Fases do PETI:

1. Definir o objetivo do produto;
2. Determinar a infraestrutura;
3. Definir a situação atual da empresa;
4. Definir o plano que deve ser aplicado para o aprimoramento;
5. Fase final com o objetivo concluído.

Frameworks e Governança

COBIT é um framework que dita as melhores práticas para gerenciar a TI. Seu principal benefício... Continue a ler "Gestão Estratégica de TI: PETI, COBIT e Governança" »

QUESTIONÁRIO DE ELETRÔNICA IV (2º RPOVA)
1) Relacione os tipos de retificadores, citando as vantagens de um sobre o outro, com relação à tensão de saída e ao fator de ondulação.
R: Meia onda - maior ondulação, menor tensão e média na carga.
Onda completa - menor ondulação que a meia onda, maior tensão, média que meia onda.
Onda completa em fonte - menor ondulação que meia onda, maior tensão média.
2) Explique o funcionamento de um regulador de tensão em série.
R: pág. 4-27
3) Descreva os blocos encontrados em uma fonte de alimentação completa.
R: Tensão - RET - Filtro - Regulador - (RL) com terra. (Descrever cada um)
4) Descreva o funcionamento de um regulador de tensão para o transistor.
R: Descreva a corrente