Notas, resumos, trabalhos, provas e problemas de Universidade

Tecnologia e Educação: Uma União Inseparável

Não existe mais forma alguma de dissociar uma educação de qualidade e tecnologia – e os alunos buscam, cada vez mais, instituições que supram suas necessidades de aprendizado com plataformas interativas e ensino de qualidade. Por isso, a aprendizagem adaptativa é um conceito que chega com força ao modo de educar do século XXI, após ser lançado nos EUA com o nome de "iLearn". Ambientes adaptativos, em geral, trazem formas reais e acessíveis de diagnosticar o nível de aprendizado de diversos alunos.

Como Funciona a Aprendizagem Adaptativa?

O ambiente adaptativo, que é 100% virtual, tem como objetivo mapear os pontos fracos do aprendizado em cada disciplina, através do desempenho dos... Continue a ler "Aprendizagem Adaptativa: O Futuro da Educação" »

Estratégia: Criar uma Visão de Futuro

A estratégia consiste em criar uma visão de futuro possível e desejável, trabalhar para torná-la realidade e gerar valor. Praticar a gestão estratégica implica um mix de esforços criativos e racionais, onde diferentes cenários são analisados, várias opções e decisões complexas são tomadas. Exige visão, vontade, capacidade e persistência.

Tipos de Estratégia

• Estratégia corporativa: decisões sobre a carteira de negócios, alianças, parcerias e investimentos.
• Estratégia competitiva: escolhas para assegurar vantagens competitivas.

As 6 Competências Essenciais do Líder

1. Antecipar
2. Questionar
3. Interpretar
4. Decidir
5. Alinhar
6. Aprender

Etapas do Processo de Decisão Estratégica

1. Formular objetivos e identificar

A escola cartográfica portuguesa impôs-se e dominou toda a Europa, produzindo uma geração ímpar de cartógrafos. Os roteiros, para além de toda essa riquíssima informação, deixam transparecer preocupações muito mais vastas, as quais se traduzem no ensino e na prática da observação e em novos métodos de aquisição de conhecimento. A noção mais relevante respeita ao apelo à experiência, à lição direta das coisas, relegando o saber livresco, escolástico, caucionado pelo apelo à autoridade. Facto igualmente relevante é a nítida consciência dessa ruptura e a consciência plena do contributo do novo legado que é posto à consideração e reflexão dos contemporâneos e transmitido aos vindouros.

Duarte Pacheco Pereira

As aquisições sucessivamente obtidas obrigaram a profundas alterações na maneira de ser, sentir e pensar, conduzindo ao desmantelamento de conceitos tradicionais fundamentais, quebrando e demolindo as estruturas do pensamento científico e cultural tradicionais, constituindo uma autêntica "revolução cultural".

Conjunto de ações racionais, orientadas para o futuro que levam à melhor adaptação dos meios aos fins, com a máxima rentabilização dos meios envolvidos.

Tipos de Planeamento

• Normativo (política a longo prazo)
• Estratégico (plano de 5-10 anos)
• Tático (programa 3-5 anos)
• Operacional (projeto -1 ano)

Obstáculos

• Falta de informação válida e atualizada
• Ausência de formulação formal de uma política de saúde
• Planos rígidos e centralistas

Características

• Voltado para o futuro
• Processo permanente, contínuo e dinâmico
• Racionalidade de tomada de decisão
• Seleciona entre várias alternativas
• Implica ação
• Sistemático e multidisciplinar
• Técnica de alocação de recursos
• Processo clínico em espiral
• Técnica de mudança e inovação
• Técnica para absorver

Estratégias de Marketing e Vendas

1) Geração de receita: A errada é a que afirma que o MKT não tem influência.

2) Executivos em geral: A determinação de preços com base no valor/preço de valor percebido.

3) Loja Conceito: Verdadeiras, mas não se justificam.

4) Planejamento de vendas: I, II, III.

5) Orçamento: I, II, III, IV.

6) Queijos: Vai alavancar.

Matriz BCG

A - Produtos na fase de introdução (na matriz BCG), devem focar sua estratégia na divulgação do produto, construindo-o. Quando a marca já tem credibilidade, é possível utilizar o skimming, onde o produto já é lançado com o preço alto, como faz a Apple. Quando não tem, podemos usar a penetração, onde o preço é baixo, o público se acostuma com o produto e ele acaba... Continue a ler "Estratégias de Marketing: Preços, BCG, Comunicação e Vendas" »

Nasce do marketing. Identificar/diferenciar/proteger. Valorização – vantagem competitiva. Elo entre consumidor e produtor. Elemento de identificação, reconhecimento, continuidade e coletivismo. Diferenciador entre produtos da mesma fama. Narrativa, fio condutor, historia, imaginário. Definir imagem positiva – decisão final de compra. Contrato – garante melhor performance. Valorização comercial e institucional. Ligação mais forte à marca do que à empresa - mais marketing, produtos mais caros. Institucionalmente – pertença. Valorização da marca pelo cliente – top of mind. Qualidade percebida, valor disposto a pagar. Lealdade, fidelidade, compra repetida e recomendação. DnA

Nasce do marketing, estratégia diferenciar,

Elementos Subjetivos do Contrato de Compra e Venda são os sujeitos da relação contratual (vendedor e comprador).Elementos Objetivos são o objeto do contrato (coisa e preço). Qualquer sujeito pode, em regra, vender livremente os seus bens, mas atenção quando a:Venda de ascendente para descendente:É condição de validade a anuência expressa dos demais descendentes e do cônjuge do alienante, salvo se o regime do casamento é o da separação obrigatória (É anulável, com prazo de 2 anos).Compra e venda entre cônjuges: é lícita relativamente aos bens excluídos da comunhão. Tutor, curador, testamenteiro e administrador não podem comprar os bens que administram. Assim como leiloeiros e seus prepostos não podem contratar a compra

Ordem Coleoptera

Tamanho variado, desde minúsculos (menos de 1 mm) até grandes (200 mm de comprimento);

• Regime alimentar muito variado; apenas a hematofagia não foi registrada;
• Larvas ápodas do tipo curculioniforme e buprestiforme ou hexápoda como as dos tipos escarabeiforme, campodeiforme, elateriforme e carabiforme.
• Pupas exaradas (livres);
• É de grande importância agrícola (tanto como pragas como agentes benéficos).

A principal característica dessa ordem é a presença de asas anteriores modificadas em élitros:

• Par de asas anteriores (élitros) – consistência córnea.
• Par de asas posteriores (membranosas = voo).

Características Gerais

• Quase todos coleópteros são ovíparos;
• Aparelho bucal mastigador;
• Tipo de metamorfose: holometabólicos.