Conceitos Fundamentais e Gestão de Negócios

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Conceito de Negócios

A empresa é uma coleção de itens organizados e coordenados pela gestão, concebidos para satisfazer objetivos e atuando em condições de risco.

A Localização da Empresa

  • Demanda do mercado: Deve considerar se a cidade onde pretende instalar a empresa tem interesse no produto a ser oferecido.
  • Fornecimento de matérias-primas: Deve avaliar a qualidade, o custo e a facilidade de acesso aos materiais.
  • Mercado de trabalho: Refere-se a potenciais empregados, custo da mão de obra, perícia, além de aspectos sociais e jurídicos.
  • Transportes: Deve-se levar em conta meios de transporte em locais de fácil acesso e boa comunicação com outras empresas.
  • Fontes de custo: Informações sobre a disponibilidade de suprimentos, como eletricidade, água e telefone, essenciais para o funcionamento da empresa.
  • Custos de construção e energia: Tenha em mente que os preços variam conforme a localização.
  • Legislação: É fundamental conhecer as regras nas áreas tributária, comercial e social.
  • Investimento e financiamento: O acesso facilitado a instituições financeiras é crucial para viabilizar o investimento.
  • Desenvolvimento da região: Regiões com baixo crescimento econômico dificultam a prosperidade do negócio.

Elementos da Companhia

Qualquer empresa que produz bens ou serviços deve levar em conta uma série de fatores:

  • Fatores humanos: As pessoas que se destacam na empresa.
  • Fatores materiais: Ativos econômicos da empresa, incluindo bens de capital (que duram mais de um ano fiscal, como máquinas) e ativos circulantes (capital que se renova a cada ano, como dinheiro).
  • Organização: Conjunto de relações de autoridade, coordenação e comunicação entre o grupo humano e o exterior, definido pelo empregador.
  • Meio ambiente: Fatores que determinam o desempenho da empresa, desde regulamentações governamentais até clientes e fornecedores.

O Papel Empresarial e Comercial

O conjunto de consumidores que obtém bens e serviços produzidos possui duas funções principais:

  • Gestão da produção: Analisar a política dos consumidores e estratégias de venda.
  • Área de produção: Controla o fornecimento de matéria-prima e as necessidades materiais e financeiras.
  • Área financeira: Capta os recursos necessários para o funcionamento da empresa. Todos os departamentos dependem de recursos econômicos aprovados por esta área.
  • Área de Recursos Humanos (RH): Responsável por selecionar, contratar e organizar o pessoal. Todas as áreas da empresa devem coordenar seu trabalho com este setor.

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