Conceitos Fundamentais e Gestão de Negócios
Conceito de Negócios
A empresa é uma coleção de itens organizados e coordenados pela gestão, concebidos para satisfazer objetivos e atuando em condições de risco.
A Localização da Empresa
- Demanda do mercado: Deve considerar se a cidade onde pretende instalar a empresa tem interesse no produto a ser oferecido.
- Fornecimento de matérias-primas: Deve avaliar a qualidade, o custo e a facilidade de acesso aos materiais.
- Mercado de trabalho: Refere-se a potenciais empregados, custo da mão de obra, perícia, além de aspectos sociais e jurídicos.
- Transportes: Deve-se levar em conta meios de transporte em locais de fácil acesso e boa comunicação com outras empresas.
- Fontes de custo: Informações sobre a disponibilidade de suprimentos, como eletricidade, água e telefone, essenciais para o funcionamento da empresa.
- Custos de construção e energia: Tenha em mente que os preços variam conforme a localização.
- Legislação: É fundamental conhecer as regras nas áreas tributária, comercial e social.
- Investimento e financiamento: O acesso facilitado a instituições financeiras é crucial para viabilizar o investimento.
- Desenvolvimento da região: Regiões com baixo crescimento econômico dificultam a prosperidade do negócio.
Elementos da Companhia
Qualquer empresa que produz bens ou serviços deve levar em conta uma série de fatores:
- Fatores humanos: As pessoas que se destacam na empresa.
- Fatores materiais: Ativos econômicos da empresa, incluindo bens de capital (que duram mais de um ano fiscal, como máquinas) e ativos circulantes (capital que se renova a cada ano, como dinheiro).
- Organização: Conjunto de relações de autoridade, coordenação e comunicação entre o grupo humano e o exterior, definido pelo empregador.
- Meio ambiente: Fatores que determinam o desempenho da empresa, desde regulamentações governamentais até clientes e fornecedores.
O Papel Empresarial e Comercial
O conjunto de consumidores que obtém bens e serviços produzidos possui duas funções principais:
- Gestão da produção: Analisar a política dos consumidores e estratégias de venda.
- Área de produção: Controla o fornecimento de matéria-prima e as necessidades materiais e financeiras.
- Área financeira: Capta os recursos necessários para o funcionamento da empresa. Todos os departamentos dependem de recursos econômicos aprovados por esta área.
- Área de Recursos Humanos (RH): Responsável por selecionar, contratar e organizar o pessoal. Todas as áreas da empresa devem coordenar seu trabalho com este setor.