Guia de Empreendedorismo, Plano de Negócios e SWOT

Conceitos e Práticas de Empreendedorismo

Empreendedorismo: É um fenômeno cultural, expressão dos hábitos, práticas e valores das pessoas.

Características: Criação de empresas, geração de autoemprego, intraempreendedorismo e empreendedorismo comunitário.

Empresário x Empreendedor: Empresário é a condição jurídica do indivíduo que registrou uma empresa nos órgãos públicos; já o empreendedor é a expressão de um conjunto de comportamentos que potencializa a condição deste empresário.

Qualidades do Empreendedor: Iniciativa, visão, coragem, firmeza, decisão, atitude de respeito humano e capacidade de organização e direção.

Os Dez Mandamentos:

• Tenha iniciativa e curiosidade;
• Seja persistente nas metas e flexível nas estratégias;
• Calcule riscos;
• Persiga sempre a máxima eficiência;
• Comprometa-se com seus projetos;
• Estude o mercado;
• Estabeleça metas;
• Faça um plano de negócios;
• Desenvolva seu espírito de liderança;
• Acredite em você.

Pilares da Educação: Aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser.

Intraempreendedorismo: É a ação de estimular empregados a se envolverem em atividades de inovação na organização.

Plano de Negócios: Documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.

Sumário Executivo: É um resumo do plano de negócios. Não se trata de uma introdução ou justificativa, mas sim de um sumário contendo seus pontos mais importantes. Procure mencionar o que é o negócio, principais produtos/serviços, principais clientes, localização da empresa, capital a ser investido e faturamento mensal.

Proposta para um Novo Negócio: Acompanhar indicadores, delimitar o problema por meio de pesquisas e realizar a análise SWOT.

Análise SWOT: Combinação dos ambientes interno e externo e de suas variáveis (forças, fraquezas, ameaças e oportunidades). Divide-se em:

• Ambiente Interno: Forças e fraquezas;
• Ambiente Externo: Oportunidades e ameaças.

Variáveis de Conteúdo: Definição do negócio, propósitos do negócio, estratégia genérica, estratégia mercadológica, estrutura legal e estrutura de capital.