Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Economia de Ensino técnico

Sistemas de Gestão Integrados

Os sistemas de gestão integrados buscam realizar a integração dos processos de qualidade, meio ambiente, segurança, saúde ocupacional e responsabilidade social conforme características, atividades e necessidades de cada organização.

Benefícios da Solução Integrada

Agilidade e consistência na administração de vários processos.

Problemática

A empresa assume um compromisso de longo prazo com o sistema; o investimento é alto e a interligação com os processos de negócio torna a empresa dependente da solução.

Conceitos de Gestão Empresarial

MRP (Manufacturing Resources Planning)

Planejamento da Produção Industrial.

ERP (Enterprise Resources Planning)

Gestão Empresarial Integrada (dos recursos organizacionais)...

Pesquisas sobre logística reversa, ou inversa, vêm sendo feitas há algumas décadas.

Sistemas de Negócio em Logística Reversa

Recolha de Envios

A recolha de itens é uma função básica da logística reversa, e o seu custo representa uma parte significativa do custo total. A recolha de itens do mercado consumidor geralmente envolve o transporte de pequenas quantidades, o que resulta em custos de transporte mais elevados. Além disso, o transporte para a recolha de artigos pode impactar negativamente o meio ambiente. Portanto, a gestão da recolha de itens é um conteúdo fundamental na gestão de logística reversa.

Deteção e Classificação

A vasta gama de materiais recicláveis possui valores distintos e, por isso, devem ser classificados...

Método de tarifação: um método baseado nos custos consiste em adicionar valor ao produto (a margem de lucro), sem levar em conta aspectos importantes, tais como os benefícios que reporta o comprador e o quanto este está disposto a pagar por isso, ou a concorrência.

Método baseado na concorrência: este é fixado tendo em conta o comportamento da concorrência e não os custos. Pode variar dependendo da posição para manter a empresa no mercado. Se a empresa é determinada pelo líder de preços, as outras empresas fixam os preços em relação ao líder.

Método baseado na demanda: quando a demanda é alta, o preço tende a subir, e inverte-se esta tendência quando a demanda é decrescente.

Estratégia de preços: estratégias diferenciadas:

Medição e Previsão da Demanda

Introdução

Este trabalho tem como objetivo apresentar as maneiras de medir e prever a demanda, lançando ferramentas e técnicas para calculá-la no mercado. Para uma empresa, esta análise é muito importante, pois através dela podemos conhecer o comportamento dos consumidores e o impacto da estratégia de marketing para aumentar as vendas dos seus produtos. Começamos por definir o mercado e as diferentes classificações que existem, em seguida, passamos à análise mais detalhada da demanda e às ferramentas utilizadas para medir a demanda atual e prever a demanda futura.

Como Definir o Mercado

Um mercado é um lugar onde compradores e vendedores se encontram para trocar bens e serviços. Para um economista,

As necessidades de investimento de projetos empresariais

Investimento em ativos fixos

Distinguem-se em três grupos: despesas de start-up, ativos intangíveis e ativos tangíveis.

• Start-up e implementação: Devemos estudar os custos associados ao lançamento da empresa, incluindo honorários de advogados, notários, relatórios técnicos, estudos, livros, registros e autorizações.
• Ativos intangíveis: Custos para a aquisição de patentes, concessões para exploração de atividades e licenciamento de programas e aplicativos de computador.
• Ativos fixos tangíveis: Inclui todos os ativos necessários para a atividade específica da empresa. É fundamental unificar estes dados para uma avaliação global, considerando investimentos de médio prazo

Empresa: Pessoa jurídica com um conjunto de elementos organizados e dirigidos por metas para alcançar uma atividade econômica. Tipos: empregador individual e sociedade. Características: criação de valor ou produto. A função social é ajudar os outros.

Objetivos da Empresa

• Maximizar os lucros;
• Crescimento para uma posição melhor no futuro;
• Satisfação do cliente;
• Qualidade e sobrevivência.

Elementos da Companhia

• Humana: Aqueles que trabalham são indispensáveis. O empreendedor coordena e organiza os trabalhadores para a produção.
• Material: Recursos naturais (matérias-primas) e capital físico (máquinas, ferramentas, van).
• Intangível: Experiência da imagem.

Processo de Produção

Processo de negócios que transforma matérias-primas,...

2.1 Necessidade de Armazenamento. A conservação é uma das principais atividades da função logística de uma empresa. Este armazenamento é necessário para atender à demanda, o estoque. Nas empresas industriais, existem dois tipos básicos de armazéns. O armazenamento de matérias-primas e outros suprimentos tem a missão de evitar uma paralisação do processo de produção devido à falta de matérias-primas ou a problemas de abastecimento. O segundo armazém é o de produtos acabados, que a empresa utiliza para cumprir pedidos imprevistos. Em empresas comerciais, armazéns de produtos existentes lidam com possíveis atrasos de fornecedores e evitam rupturas de stock.

2.2 Atividades de Armazenagem. As atividades comuns em um armazém...

Conceito de Negócios

Uma entidade que reúne os fatores de produção para obter bens e/ou serviços que satisfaçam necessidades e gerem benefícios.

Objetivos

• Social: Satisfazer necessidades.
• Económico: Obter lucro.

Elementos do Negócio

• Capital Técnico: Elementos necessários para o desenvolvimento do negócio (ex: máquinas, computadores, produtos).
• Capital Humano:
  • Funcionário: Aquele que recebe salários.
  • Empregador: Pessoa que controla e dirige o negócio.
  • Proprietário: Aquele que cria a empresa, trazendo capital para a rentabilidade.

Funções Empresariais

• Comercial: Divulgação e venda de produtos.
• Produção: Processo industrial ou prestação de serviços.
• Recursos Humanos (RH): Gestão de contratação, salários e questões laborais.
• Económica

Teoria dos Dois Fatores de Herzberg

A teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg propõe que as pessoas são influenciadas por dois tipos principais de fatores:

• Fatores Motivacionais: A satisfação é principalmente o resultado desses fatores. Eles ajudam a aumentar a satisfação do indivíduo, mas têm pouco efeito sobre a insatisfação.
• Fatores de Higiene: A insatisfação é principalmente o resultado desses fatores. Se ausentes ou inadequados, causam insatisfação, mas sua presença tem pouco efeito sobre a satisfação a longo prazo.

Fatores de Higiene (Geram Insatisfação na Ausência)

• Salário e benefícios
• Políticas e organização empresarial
• Relações com colegas de trabalho
• Ambiente físico de trabalho
• Segurança no emprego
• Status
• Vida

1. Características

Utilizado por empresas que fabricam produtos em série, homogêneos, onde o produto final resulta de vários processos sucessivos. É um método de acumulação que permite calcular o custo médio de cada um (diário, semanal, mensal ou anual) e o custo por item.

A aplicação desta metodologia é canalizada através de centros de custo, permitindo aos gestores controlar o consumo dos elementos constitutivos dos custos absorvidos por cada processo ou departamento, bem como analisar e tomar decisões sobre o funcionamento e desempenho de cada um.

Esta metodologia exige a coordenação adequada entre os vários departamentos e fomenta a melhoria contínua de processos, o que leva a um aumento da especialização dos trabalhadores...