Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

Redundância: Minimizando o Impacto das Demissões

A redundância tem como objetivo minimizar o impacto negativo das demissões que podem ocorrer nas organizações em decorrência de alguns fatores, como:

• Mudanças nas exigências para o cargo
• Mudança do perfil exigido
• Impossibilidade de reaproveitamento por meio de novo treinamento

Quando Ocorre a Redundância?

A redundância ocorre quando:

• O cargo desaparece (ex: demissão sem substituição)
• Mudança radical do cargo
• O ocupante do cargo não tem condições de receber novo treinamento para ser aproveitado em outras funções

Demissão: Prejuízos para a Empresa

A demissão pode trazer diversos prejuízos para a empresa:

• Descapitaliza a própria empresa
• Permite a evasão do know-how
• Gera insegurança

Por Que Estudar Custo?

Para atender necessidades gerenciais, obter informação sobre a rentabilidade e o desempenho de diversas atividades da entidade, auxiliar no planejamento, controle e desenvolvimento das operações, e fornecer informações para as tomadas de decisão.

Definições Chave

• Gasto: Sacrifício financeiro com que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço. Esse sacrifício é representado por entrega ou promessa de entrega de ativos, normalmente em dinheiro. Ex.: Gastos com compra de matéria-prima, gastos com honorários da diretoria, gastos com compra de equipamentos.
• Custos: Gastos relativos a bem ou serviço utilizado na produção de bens ou serviços. Ex.:
  • Indústria: Consumo de matéria-prima pela produção,

Balanço Patrimonial

O Balanço Patrimonial é uma exposição, com base na data do encerramento do exercício, do ativo, das obrigações e da situação líquida da entidade. Representa um inventário do patrimônio e sua fotografia em determinado momento.

Estrutura do Balanço

• Ativo: Circulante, Não Circulante (Realizável a Longo Prazo, Investimentos, Imobilizado, Intangível).
• Passivo: Circulante, Não Circulante (Exigível a Longo Prazo).

Demonstração do Resultado do Exercício (DRE)

O objetivo principal dos acionistas de uma companhia é o lucro. A DRE tem como objetivo principal apresentar, de forma vertical e resumida, o resultado apurado em relação ao conjunto de operações realizadas num determinado período (normalmente de 12 meses)... Continue a ler "h2: Guia de Demonstrações Financeiras e Índices Contábeis" »

1) Como funciona o processo de definição da estratégia de uma organização?

Resposta: O processo de definição é dado através de um plano de direção, com método padrão de comportamento e posição de criação única com perspectiva de maneira de truque para manobra.

2) Quais seriam as possibilidades que o estabelecimento de uma estratégia formal poderia permitir a uma organização?

Resposta: O estabelecimento de uma estratégia possibilita à organização fixar a direção comum a todos, focalizar esforços e recursos, definir a organização e estruturas e prover a coerência e consistência em ações, posturas e resultados.

3) Como se poderia conceituar o planejamento estratégico de uma organização?

Resposta: Planejamento estratégico... Continue a ler "Estratégias e Gestão Empresarial: Um Guia Completo" »

1. Papel do Estado na Vida Económica dos Sistemas Mistos

Os sistemas econômicos predominantes são a economia mista, que combina as vantagens do mercado em busca de eficiência com a maior preocupação do Estado em busca da equidade.

O Estado Guardião

A intervenção do governo está sempre presente no funcionamento das economias de mercado, mas o seu grau de importância mudou ao longo do tempo. No século XIX, o liberalismo econômico favoreceu a não intervenção estatal. No entanto, três fatos permanecem:

• A desigualdade inicial na distribuição de propriedade, objeto de críticas de movimentos sociais e sindicatos que tentaram corrigi-la.
• A existência de necessidades básicas coletivas, como serviços públicos, que o mercado não satisfaz.

Conceitos Fundamentais de Gestão Empresarial

O Ciclo PODC (Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar)

O ciclo PODC é a base do processo administrativo e consiste em:

• PLANEJAR: Consiste em definir o futuro da empresa, suas metas e como serão alcançadas.
• ORGANIZAR: Depois de traçar as metas, é necessário que as atividades sejam adequadas às pessoas e aos recursos da organização.
• DIRIGIR: É preciso uma competência essencial para que os objetivos sejam alcançados, envolvendo liderança e motivação.
• CONTROLAR: Depois de planejar, organizar e dirigir, é preciso ter controle sobre a organização para garantir que os resultados estejam alinhados com o planejado.

Ferramentas de Representação Estrutural

ORGANOGRAMA

O organograma é um gráfico... Continue a ler "Guia Rápido de Termos de Gestão e Processos Administrativos" »

No. 5 anos para desenvolver DA CLASSE
TEORIA de curvas de indiferença
Professor Thomas S. Alvarez

NEGÓCIOS E Organização Industrial I

Curvas de Indiferença

1. A tabela a seguir mostra quatro pontos diferentes curvas de indiferença para um consumidor.
(A) Desenhe as curvas de indiferença I, II, III e IV, no mesmo conjunto de eixos.
(B) O que são as curvas de indiferença?

I II III IV QxQyQxQyQxQyQxQy21331251271236485, 598944,556,368,39753,56577106,36374,486115,772,78495,4125,3
a)

b) Curvas de indiferença mostram graficamente as preferências dos consumidores (na análise da utilidade, curva de utilidade total introduzida, gostos dos consumidores). O consumidor é indiferente a todas as várias combinações de X e Y na mesma curva... Continue a ler "Análise das Curvas de Indiferença e Restrição Orçamentária" »

Thomas Malthus

Thomas Malthus preocupava-se com o problema do crescimento populacional. Ele não considerava as possíveis melhorias tecnológicas e defendia:

• Obstáculos Destrutivos: Pobreza, guerras e epidemias.
• Obstáculos Preventivos: Casamentos tardios, abstinência sexual e celibato.

Malthus utilizou exemplos da população americana e do uso do solo inglês. Ele defendia os latifundiários, argumentando que os capitalistas focavam em bens de capital, enquanto os trabalhadores viviam com salários de subsistência, permitindo que os latifundiários comprassem o que quisessem.

David Ricardo

David Ricardo apresentou as seguintes ideias básicas:

1. O valor da mercadoria é determinado pelo custo do trabalho (ênfase na mão de obra).
2. A procura e a

Tipos de Empresas e Suas Formas Jurídicas

1. Empresas Individuais

1.1. Empresário em Nome Individual (ENI)

O Empresário em Nome Individual é um tipo de empresa em que o proprietário é uma pessoa física e a responsabilidade pelas dívidas é ilimitada, abrangendo o seu património pessoal. Não há exigência de capital mínimo. O nome da empresa deve ser o nome do titular. É tributado em Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Singulares (IRS), pois o lucro tributável da empresa é considerado individualmente.

• Requisitos: Ser maior de idade e ter plena disponibilidade de bens.
• Capital Mínimo: Não exigido.
• Nome: O nome do titular.
• Tributação: Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Singulares (IRS).

1.2. Sociedade Civil Privada

Baseia-se num... Continue a ler "Guia Completo: Tipos de Empresas e Formas Jurídicas" »