Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

Operações Financeiras

É utilizado pelas empresas com o objetivo de obter lucro.

Podemos classificar em duas categorias:

• A- Empréstimos
• B- Investimentos

Empréstimos são operações realizadas entre as empresas e instituições financeiras, visando tomar destas, recursos para investimentos ou capital de giro, mediante uma certa remuneração.

Em uma operação de empréstimos poderá ocorrer incidência de juros e atualização monetária pré ou pós-fixadas.

Esses empréstimos podem ser contraídos tanto com instituições financeiras nacionais ou internacionais, em moeda estrangeira.

No plano de contas, podemos classificar os empréstimos e financiamentos da seguinte forma:

• A- Passivo circulante
• B- Passivo não circulante

Registro dos empréstimos

Modelo Racional

Neste modelo, o pressuposto central é o de que uma política racional é aquela que garante a maximização dos ganhos sociais. Assim, a escolha das políticas públicas depende do balanço entre os ganhos e os custos. Há dois aspectos importantes na definição de ganhos sociais:

1. Nenhuma política deve ser adotada caso os custos excedam os benefícios.
2. Entre políticas alternativas, os políticos devem optar pela política que gera os maiores benefícios.

Este modelo é muito utilizado como ferramenta analítica para avaliar decisões que envolvam despesa, mas apresenta algumas limitações:

1. Não há concordância nos benefícios societais.
2. Muitos benefícios em conflito não são comparáveis.
3. Incerteza quanto aos resultados.
4. Incapacidade

Oligopólio: Definição e Tipos

O oligopólio refere-se a um mercado de produtos homogêneos ou similares. Ocorre quando existem poucos vendedores e muitos compradores. Estes poucos fornecedores podem concordar com os preços e agir como um monopólio, ou podem entrar em concorrência uns contra os outros e lutar para conquistar o mercado.

Os oligopólios podem escolher cooperar ou competir:

• Oligopólio Colusivo

  Se decidirem colaborar, é chamado de oligopólio colusivo. Esse sistema prejudica os compradores, pois resulta em preços mais elevados e é proibido no país, com o governo aplicando multas elevadas quando empresas concordam em fixar preços. Nesse caso, as empresas concordam em fixar preços e repartir entre si os resultados.

• Liderança

Visão Geral da Gestão Estratégica (09/08)

• Visão no futuro: Fazer a gestão hoje pensando no futuro.
• Níveis de Planejamento: Topo: Planejamento | Meio: Tática | Base: Operacional.
• 3 R’s: Resumo, Resolução e Revisão.

Planejamento Estratégico: Conceitos (16/08)

Gestão Estratégica: Processo de transformação organizacional voltado para o futuro.

O processo de gestão estratégica passa primeiro por uma fase de diagnóstico, na qual se procuram detectar possíveis lacunas ou deficiências que, se forem supridas ou corrigidas a tempo, podem comprometer o sucesso futuro da organização.

Exercício de Reflexão Estratégica

Aplica-se um exercício de reflexão estratégica, abordando:

• Quais são os princípios, oportunidades e ameaças atuais

Tipos de Mercado e Estruturas de Competição

Marca Própria (↓) versus Fabricante (↑)

• Concorrência Pura: Mais compradores, mais vendedores, menor efeito no preço.
• Concorrência Monopolística: Mais compradores, mais vendedores, cada empresa individual tem pouco poder.
• Oligopólio: Poucos vendedores, mais sensíveis aos preços e estratégias dos concorrentes.
• Monopólio Puro: Apenas 1 vendedor.

Economia e Fatores de Precificação

Economia de Escala versus Deseconomia de Escala (Curva de Aprendizagem).

Fatores Internos de Precificação

• Objetivos de Precificação: Lucro versus Participação de Mercado.
• Mix de Marketing: A propaganda pode elevar o preço percebido.

Fatores Externos de Precificação

• Tipo de mercado.
• Concorrência.
• Elasticidade da

Estratégias de E-commerce e Classificação

Classificação do E-commerce

• B2C (Business-to-Consumer): Comércio de produtos da empresa diretamente aos consumidores.
• B2B (Business-to-Business): Comércio de bens e serviços entre empresas.
• C2C (Consumer-to-Consumer): Comércio de bens e serviços entre consumidores.

Classificação por Conexão

• M-commerce: Comércio via dispositivos móveis.
• Wire (Com Fios): Comércio via conexão tradicional (com fios).

Estratégias de E-commerce: Personalização

O principal desafio do e-commerce é personalizar produtos e serviços para milhões de usuários. Os sites fornecem informações sobre a rotina e o comportamento do usuário, o que auxilia na oferta personalizada. Exemplos: Land's End (vestuário), Vistaprint... Continue a ler "E-commerce, Ética Digital e Empresas Virtuais: Conceitos Essenciais" »

**Orçamento Geral do Estado (PGE)**

Fases de Desenvolvimento do PGE

O desenvolvimento do PGE é realizado em quatro fases:

1. Preparação: Em Espanha, a elaboração do orçamento é uma tarefa do Governo e do Ministério da Economia e Finanças.
2. Discussão e Aprovação: Uma vez desenvolvido, o orçamento é apresentado ao Parlamento para aprovação.
3. Execução: Para a sua implementação, o orçamento é dividido em:
   • Despesa Pública: Os valores apresentados nos orçamentos são considerados máximos e limitantes.
   • Receitas: Indicam os montantes que deverão ser arrecadados.
4. Fiscalização e Controlo: Existe um órgão chamado Tribunal de Contas do Estado que fiscaliza as despesas e receitas que são produzidas e, no final do ano fiscal, encaminha

O Que É Fato Gerador?

É o evento que, ao ocorrer, gera a obrigação tributária. Refere-se à concretização da hipótese de incidência, conforme prevista em lei (subsunção).

Deve ser definido em lei complementar.

Tipos de Fato Gerador

• Instantâneo: Concretiza-se em um único ato. Ex.: ITBI (Imposto sobre a Transmissão de Bens Imóveis).
• Periódico: Concretiza-se em vários atos, mas são apurados em um determinado período. Ex.: IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados), ICMS (Imposto sobre Operações relativas à Circulação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação), PIS/COFINS (Programa de Integração Social/Contribuição para o Financiamento da Seguridade

1. O Ambiente dos Projetos

Inúmeros fatores, tanto perceptíveis quanto imperceptíveis, influenciam a criação, desenvolvimento e gestão de projetos. Um bom gestor reconhece a importância de um ambiente propício para o sucesso dos projetos. O mundo atual apresenta uma dinâmica acelerada, com constantes mudanças de paradigmas e status em diversos ambientes.

2. Características do Mundo Empresarial

A atividade empresarial envolve a articulação dos fatores de produção: capital, mão-de-obra, insumos e tecnologia. O ambiente empresarial é caracterizado por:

• Elevada dinâmica
• Mudanças de paradigmas
• Busca por melhorias contínuas

3. Atividades Rotineiras vs. Projetos

Atividades Rotineiras

São atividades do dia a dia, que representam o cotidiano... Continue a ler "Gestão de Projetos: Ambiente, Competitividade e Estratégias" »

"EBITDA" ou "LAJIDA": Avançada Técnica para Análise de Desempenho

Trata-se do Lucro Antes dos Juros, Impostos, Depreciações e Amortizações.

Enquanto o Resultado Contábil apresentado no DRE se propõe a demonstrar o Lucro Geral dos negócios realizados, o EBITDA, ou LAJIDA, propõe demonstrar especificamente o "Lucro Operacional que contribuiu para o caixa do empreendimento", medindo a eficiência operacional histórica de um mesmo empreendimento ou de empreendimentos de um mesmo setor econômico, desprezando os elementos não operacionais, assim como as despesas que não impactaram no caixa do empreendimento.

Exemplo:

Considerando os seguintes DREs: