Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio

MC R$ = Preço de Venda - Custo/Despesa Variável

MC% = (MC R$/Preço de Venda) x 100%

Ponto de Equilíbrio = Custo e Despesa Fixa/MC %

Impostos e Indústria/Comércio

Indústria do lucro real ou presumido: ICMS - diminui / IPI - não faz nada, nem soma e nem diminui
Indústria do simples nacional: ICMS - não faz nada / IPI - soma
Comércio do lucro real ou presumido: ICMS - diminui / IPI - soma
Comércio do simples nacional: ICMS - não faz nada / IPI - soma

Markup e Preço de Venda

-MARK UP DIVISOR - somar todas as despesas variáveis - despesas fixas (valor das despesas fixas/fat. mensal) x100

• 100 - soma das despesas = valor /100 = mark up divisor

PREÇO DE VENDA - custo unitário/ mark up divisor

-

5) Considere o modelo keynesiano básico de determinação de renda. Aponte se as proposições abaixo são verdadeiras ou falsas, justificando sua resposta.

a. Para que haja equilíbrio, a soma dos vazamentos deve ser igual à das injeções.

Verdadeiro. Se vazamentos > injeções, a renda nacional está crescendo. Se vazamentos < injeções, a renda nacional está em queda. Somente quando vazamentos = injeções podemos falar que a renda nacional está em repouso e, portanto, em equilíbrio estacionário.

b. Para que haja equilíbrio, a oferta agregada deve igualar a demanda agregada.

Verdadeiro. Entende-se por equilíbrio um ponto em que tanto os produtores quanto os consumidores estejam satisfeitos e não existam pressões para sair desse... Continue a ler "Modelo Keynesiano: Equilíbrio e Pleno Emprego" »

Principais Tipos de Planos de Negócios

Start-up

Define as bases de uma nova ideia, incluindo: tipo de empresa, produto/serviço, mercado, estratégia, equipa de gestão e análise financeira (projeção de vendas, demonstração de resultados, balanço, cash-flow). Inicia com um sumário executivo.

Expansão

Foca numa área específica ou negócio secundário. Pode ser interno (crescimento com recursos próprios) ou externo (busca de financiamento). Inclui descrição da empresa, equipa de gestão e apresentação do projeto com demonstrações financeiras.

Turnover

Plano para viabilizar uma empresa, com sumário, propósito e estrutura similar aos anteriores. Foca nas razões dos problemas (internos/externos) e na reformulação do plano de financiamento.... Continue a ler "Planos de Negócios: Guia Completo para o Sucesso" »

DINÂMICA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO – 1: Levantamento da situação presente (análise da situação em que se encontram os recursos e atividades para que a situação atual se faça presente no processo de planejamento); 2: Desenvolvimento e reconhecimento da visão de futuro (focar na influência no processo decisório, de forma que as inércias sejam respeitadas); 3: Conjunto da situação presente e da visão de futuro para transformar estes dados em informações que sejam úteis para a tomada de decisão gerencial; 4: Tomada de decisão gerencial (utilização das informações disponibilizadas); 5: Execução do plano (decisões vão tomando efeito); 6: Ciclo de controle (o processo não é 100% efetivo, ocorrem incertezas).

PLANEJAMENTO

Questões sobre Economia Internacional

MAPA 29

Em sua quase totalidade, as nações existentes:

D) são tidas como economias abertas, ou seja, que se acham ligadas ao mundo através do comércio e de relacionamentos financeiros.

O fenômeno da especialização:

D) Todas as respostas anteriores estão corretas.

Dentre as razões que induzem os países ao comércio exterior de bens e serviços, destacam-se:

a) Diferenças nos estágios de desenvolvimento tecnológico.

Os pontos de vista de Adam Smith a respeito do comércio podem ser melhor entendidos se forem considerados como ataques:

C) Ao ponto de vista mercantilista acerca do comércio.

Uma das justificativas para a adoção de medidas protecionistas que restrinjam a entrada de determinado produto... Continue a ler "Questões sobre Economia Internacional e Comércio Exterior" »

Descrição da entidade

Departamentalização

A departamentalização é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à melhor adequação da estrutura organizacional.

Objetivos da Departamentalização

Os objetivos da departamentalização são: aproveitar a especialização, maximizar os recursos disponíveis, controlar, coordenar, descentralizar e reduzir conflitos.

Técnicas de Departamentalização

As principais técnicas de departamentalização incluem:

• Área Geográfica: Conhecimento da área onde atua.
• Clientes: Visa um público determinado.
• Contingência Ambiental: Adoção emergencial de certas conformações estruturais.
• Funções: Formada pela somatória de atividades semelhantes e de

Item 3. Organização da Força de Vendas

3.1. Determinantes da Organização de Vendas

No processo de organização, deve haver três etapas básicas:

1. Manter a ordem para alcançar os objetivos e metas da força de vendas.
2. Atribuir tarefas e responsabilidades específicas.
3. Integração e coordenação das atividades com os outros elementos da empresa.

A organização representa uma continuação do processo de planejamento estratégico da empresa. Uma organização eficaz da força de vendas fornece a estrutura para atingir metas de vendas através do desenvolvimento da estratégia de vendas da empresa. Possibilita uma estrutura para manter a ordem e atribuir tarefas específicas a uma pessoa que assume a responsabilidade da sua realização. Uma... Continue a ler "h2 Organização da Força de Vendas: Estratégias e Tipos" »

1- Logística de Abastecimento e Distribuição

A logística de abastecimento é responsável pelo transporte de materiais dos fornecedores e fontes primárias para a empresa. A logística de distribuição é responsável por toda a expedição do almoxarifado, para a devida entrega dos materiais aos distribuidores, varejistas e clientes finais. A logística de distribuição apresenta o circuito crítico, porque trata-se de atividades ligadas à criação de valor ao cliente.

2- Nível de Serviço ao Cliente

Nível de serviço ao cliente é a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado. O nível de serviço logístico é o fator-chave do conjunto de valores logísticos que as empresas oferecem aos seus clientes para assegurar... Continue a ler "Gestão Logística e da Cadeia de Suprimentos" »

Planejamento Econômico e Industrialização

O planejamento econômico, com base na industrialização como geradora de empregos e na necessidade de intervenção estatal para assegurar o desenvolvimento do setor, analisa a divisão do mundo em centro e periferia, a deterioração dos termos de troca e a defesa da industrialização para o desenvolvimento econômico e social, além da cooperação entre os povos.

Colonização Portuguesa

A colonização portuguesa foi uma colônia de exploração. A expansão colonial tinha o intuito de criar estruturas econômicas totalmente dependentes do centro metropolitano. Houve a criação de um centro agrário exportador, sem um mercado interno consumidor. O principal objetivo era a venda de matérias-... Continue a ler "Desenvolvimento Econômico: Brasil Colônia e Industrialização" »