Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

De forma geral, a entrevista tem o objetivo de:

• Avaliar o domínio do candidato sobre as competências necessárias para o cargo;
• Levantar informações ainda não avaliadas por outras técnicas utilizadas;
• Investigar aspectos da competência de forma mais profunda;
• Confirmar dados obtidos nas outras técnicas;
• Esclarecer fatos e impressões sobre o candidato;
• Fornecer informações ao candidato a respeito da vaga;

• Um roteiro de entrevistas padronizadas é caracterizado por questões fechadas, as quais o candidato responderá de forma objetiva. Por esta razão, a entrevista fica limitada, superficial. Particularmente, nunca utilizei nem vi alguém utilizando este tipo de roteiro.
• Já um roteiro de entrevistas com perguntas padronizadas (ou estruturada)

Objetivo

Promover a recuperação da vegetação desestabilizada pela implantação de um empreendimento industrial.

Público-Alvo

A empresa responsável pelo empreendimento, a população próxima e o meio ambiente naquela área.

Aplicação

Através de um estudo para a seleção de espécies que serão implantadas, escolha dos responsáveis pelo plantio, elaboração de laudos técnicos sobre o impacto do empreendimento, apuração e levantamento de verbas para o custeio.

Área

Delimitação da área, apuração das características físicas do ambiente, representação fotográfica do local e de suas imediações antes de sofrerem as alterações do projeto.

Escala

Determinação da escala 1:10000 que compreenda toda a área sob influência direta... Continue a ler "Etapas do Planejamento Ambiental Industrial" »

Gestão de Marketing

Evolução do marketing

1. Um dos primeiros métodos foi pintar paredes com anúncios, como em Roma, onde se colocavam anúncios de imóveis para venda em Pompéia e anúncios de tavernas.
2. Durante a Idade Média, os eventos eram anunciados por arautos da cidade.
3. A publicidade impressa começa com o advento da imprensa, dando origem às marcas e símbolos.
4. Em 1870, através de inserções em jornais e revistas, inicia-se a comercialização de medicamentos patenteados.
5. No final do século 19, nos Estados Unidos, produtos embalados eram vendidos sob marca própria.
6. O advento da eletricidade contribui para a criação de letreiros de néon e melhorias na impressão.
7. Em 1920, o rádio surge, estimulando técnicas de vendas que usam a

Atribuições do Instrumentador Cirúrgico

• Conferir os materiais e equipamentos necessários ao ato cirúrgico.
• Paramentar-se, de acordo com a técnica asséptica, cerca de 15 minutos antes do início da cirurgia.
• Conhecer os instrumentos cirúrgicos por seus nomes e colocá-los sobre a mesa, de acordo com sua utilização nos tempos cirúrgicos.
• Preparar agulhas e fios adequados a cada tempo cirúrgico.
• Auxiliar cirurgião e assistentes na paramentação cirúrgica.
• Auxiliar na colocação dos campos operatórios.
• Prever e solicitar material complementar ao circulante de sala.
• Responsabilizar-se pela assepsia, limpeza e acomodação ordenada e metódica dos instrumentais, desde o início até o fim da operação.
• Entregar o instrumento com presteza,

Organização de Negócios

A empresa é a entidade que coordena os fatores de produção de forma organizada com o intuito de alcançar objetivos predeterminados. Esta definição é muito geral e seria válida para qualquer tipo de sistema económico. A organização dos fatores de produção implica a tomada de decisões empresariais sobre as responsabilidades das pessoas na empresa, os tipos e quantidades de fatores a serem empregados, as formas de financiamento, distribuição, processos de vendas, etc.

A Tomada de Decisão

Estabelecer ou reformar algo, coordenando as pessoas e os meios adequados. A organização tem duas tarefas principais:

• Definir as tarefas de cada departamento.
• Atribuir as responsabilidades aos indivíduos.

Uma das tarefas... Continue a ler "Organização Empresarial e Gestão de Pessoal" »

Enfermeiro Assistencial

1. Supervisionar as ações dos profissionais da equipe de enfermagem.
2. Elaborar o plano de cuidados de enfermagem para o período transoperatório e supervisionar sua implementação.
3. Prever e prover o Centro Cirúrgico de recursos humanos necessários para o atendimento das Salas de Cirurgia.
4. Conferir previamente a programação cirúrgica e providenciar os materiais necessários, incluindo materiais especiais e consignados.
5. Realizar as escalas de atividades diárias ou semanais para os funcionários.
6. Orientar a montagem e a distribuição dos materiais e equipamentos em Sala de Cirurgia.
7. Conferir os materiais implantáveis providenciados para o procedimento cirúrgico.
8. Priorizar o atendimento aos pacientes, conforme o grau de

Valor de um Serviço

Medição do Valor

• Alinhamento estratégico com o negócio: Grau de alinhamento do serviço de TI com as necessidades atuais e futuras do negócio.
• Custo: Valor monetário investido na disponibilização e interação com o serviço de TI.
• Qualidade: Nível de atendimento do serviço de TI em relação aos Acordos de Nível de Serviço (ANS) e Acordos de Nível Operacional (ANO).
• Independência em relação ao tempo: Capacidade da área de TI de reagir a demandas de suporte e atender às mudanças planejadas no serviço.

Maturidade

• Nível 0 – Caótico: TI focada na sobrevivência às demandas diárias, sem organização clara.
• Nível 1 – Reativo: Início de organização para reduzir problemas, com padrões e bases de dados

​O movimento conhecido como Taylorismo causou uma grande revolução na organização das indústrias. Qual das alternativas abaixo é um dos objetivos do estudo de tempos e movimentos proposto por Taylor?​ ​Estabelecer base uniforme para salários equitativos e prêmios por produção.​ A organização do ambiente de trabalho é uma das características da Escola das Relações Humanas. Assinale a alternativa que corresponde à organização do ambiente de trabalho. As empresas devem evitar condições insalubres de trabalho que possam afetar a saúde do trabalhador. A respeito das pesquisas realizadas por Elton Mayo, precursor da Teoria das Relações Humanas, qual das alternativas abaixo corresponde a uma de suas conclusões? Os

1. Onde pode ser localizado o retentor?

Na superfície vestibular de dentes com pouca retenção, geralmente em dentes anteriores como caninos e incisivos.

2. Como se escolhem os diferentes tipos de grampos para uma prótese esquelética?

Depende do estado dos dentes onde serão localizados e da retenção necessária, sempre avaliando o caso com um paralelômetro.

3. Onde se utiliza o RPI (Rest, Placa Proximal, I-Bar)?

Em dentes posteriores: pré-molares e molares, quando indicado.

4. O que é a linha de término?

É a linha que indica onde terminará a resina acrílica da base da prótese, unindo-se à estrutura metálica.

5. Em que caso se utilizaria uma barra de Bonwill?

A barra de Bonwill não é um componente padrão de PPRs; talvez se refira... Continue a ler "FAQ sobre Próteses Dentárias Esqueléticas" »

Níveis de Gestão

1. Gestão Sênior: Tomada de decisões estratégicas e definição de objetivos globais.
2. Média Gestão: Relaciona os objetivos gerais da empresa com os departamentos. Exemplo: Chefes de departamento.
3. Base Operacional: Técnicos e trabalhadores.
4. Tecnoestrutura: Analistas e especialistas em funções de gestão e operação, que planejam e preparam o trabalho produtivo.
5. Estrutura de Apoio: *Staff* de aconselhamento para gestores.

Relações na Estrutura Organizacional

• Formal: Relações definidas previamente pela Administração e comunicadas aos membros da organização.
• Informal: Relações que surgem espontaneamente entre as pessoas dentro da empresa.

Princípios da Estrutura Organizacional

1. Autoridade e Hierarquia: Níveis de autoridade