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Conceito e Classificação das Estruturas Organizacionais

A seguir, apresentamos os principais tipos de estrutura organizacional aplicados pelas empresas, detalhando como elas se agrupam, bem como as vantagens e desvantagens de cada modelo.

Estrutura Funcional

Agrupamento

• Atividade ou funções
• Divisão do trabalho pela especialização
• Auto-orientação

Vantagens

• Maior especialização de pessoas e de recursos
• Ideal para atividades rotineiras e estáveis

Desvantagens

• Pouca cooperação interdepartamental
• Contraindicada para ambientes mutáveis e imprevisíveis

Estrutura por Produtos/Serviços

Agrupamento

• Resultados quanto a produtos/serviços
• Divisão do trabalho pelos produtos
• Orientação para resultados

Vantagens

• Impõe responsabilidade por produtos, facilitando

1. Mapa Estratégico e Objetivos Organizacionais

Um mapa estratégico deve contemplar os objetivos estratégicos, que poderão estar desdobrados em todas as perspectivas e temas previstos.

Resposta: Certo

2. Indicador de Tendência em Gestão de Projetos

Em uma organização que tem como objetivo estratégico desenvolver competências organizacionais em novas técnicas de gestão, a mensuração dos departamentos que implantaram a ferramenta de tecnologia da informação para gestão de projetos é um exemplo de indicador de tendência.

Resposta: Certo

3. Planejamento Tático: Nível Intermediário e Prazo

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de planejamento que é elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização e projetado... Continue a ler "Questões Resolvidas: Planejamento Estratégico e Gestão Empresarial" »

Almoxarifado

Agentes Envolvidos na Gestão

1. Agentes Executores Diretos: P/4, Tesoureiro, Aprovisionador e Almoxarife.
2. Agentes Executores Indiretos: SCmt, Demais Oficiais, Subtenentes.
3. Auxiliares dos Agentes: Sargentos, Cabos, Soldados e Funcionários Civis.

Conceitos Fundamentais

ATOS: São providências necessárias à boa marcha da administração que não atingem nem alteram o patrimônio. Ex.: abertura de uma licitação, uma assinatura.

FATOS: São providências necessárias à boa marcha da administração que atingem ou alteram o patrimônio. Ex.: descarga de um material permanente, inclusão em carga de um material.

Documentos do Almoxarifado

• MODELO 60 (Requisição de Material): Documento utilizado para a retirada de materiais do almoxarifado,

Empresas Obrigadas a Manter SESMT

As empresas privadas e públicas, os órgãos públicos da administração direta e indireta e dos poderes Legislativo e Judiciário que possuam empregados regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).

Dimensionamento CIPA: Fabricação de Calçados (395 func.)

CNAE: 15.3-9 / Grupo: C-5 / CIPA: 4 efetivos, 4 suplentes (totalizando 16 membros, conforme fonte original).

Definição de Risco Grave e Iminente

Considera-se grave e iminente risco toda condição ou situação de trabalho que possa causar acidente ou doença relacionada ao trabalho com lesão grave à integridade física do trabalhador.

Documentos para Início de Novo Estabelecimento

Inspeção prévia e Declaração de Instalações.

Membros da

Nota: A medicação pode aparecer sob diferentes nomes, dependendo do laboratório que a produz. Exemplos incluem: Deficientes Visuais, Receitas, Ampitres.

Princípios para o Armazenamento de Medicamentos

• Mantenha os medicamentos claramente identificados com nome e posologia.
• Os medicamentos devem ter data de preparação e validade claras.
• Mantenha os medicamentos em suas embalagens originais.
• Mantenha-os bem fechados.
• Coloque-os em um lugar que seja fácil de limpar e organizar.
• Mantenha os medicamentos de uso mais comum e de emergência em um lugar de fácil acesso.

Posologia ou Dosagem

Parte da terapia que lida com a quantidade de medicamento prescrita para ser administrada. A dose da medicação é determinada pelo médico.

Os Efeitos dos Medicamentos

O... Continue a ler "Medicamentos: Armazenamento, Efeitos e Direitos do Paciente" »

1. Esmalte Dental

Falso: O ameloblasto, em seu estágio secretor...

2. Complexo Dentino-Pulpar

Verdadeiro: A formação de dentina coronária depende...
Falso: A dentinogênese inicia na região...
Verdadeiro: A maior permeabilidade dentinária...
Falso: Com o envelhecimento do individualismo...
Falso: A dentina intertubular...

3. Formação da Face

Verdadeiro: O primeiro arco branquial é responsável...
Falso: A cartilagem do segundo arco branquial...
Verdadeiro: A região mediana do lábio superior...
Falso: Os processos nasais mediais não participam...
Falso: A formação do estomodeo ocorre em função do dobramento...

4. Processo de Odontogênese

Falso: O ectomesênquima é composto por células...
Verdadeiro: A lâmina dentária é formada em função.... Continue a ler "Perguntas e Respostas sobre Odontogênese" »

Tipos de Processos

Primário: Atividades que têm impacto direto no cliente externo.

Apoio/Suporte: Composto por atividades que dão apoio aos processos primários. Exemplo: Manutenção.

Gerencial: Composto por atividades que têm como objetivo o desenvolvimento do colaborador, bem como a avaliação do seu rendimento.

Classificação dos Processos

Macroprocesso: Envolve todos os setores da empresa.

Subprocesso: São as atividades executadas em cada departamento.

Instrumentos para Análise de Processos

Entrevista

Objetivos

• Obter melhor conhecimento do trabalho do indivíduo.
• Minimizar resistências.
• Envolver os entrevistados.

Vantagens

• Exposição oral.
• Permite que o entrevistado faça críticas.
• Proporciona avaliação mais próxima sobre atitudes e capacidades.

O que é um Projeto?

Um Projeto é um esforço temporário, levado a cabo para construir um determinado produto, serviço ou resultado. Considera-se um conjunto de atividades inter-relacionadas que transformam as entradas (inputs) em saídas (outputs).

É planificado e realizado de acordo com especificações técnicas, com objetivos de custo, investimentos e prazos fixados. Os projetos têm sempre recursos limitados (pessoas, dinheiro, equipamento). Para o gestor de projetos, os recursos são sempre fixos.

Exemplos de Projetos:

• Construção de uma ponte;
• Desenvolvimento de um dado software;
• Lançamento de uma PlayStation antes do Natal.

O cliente espera fornecimento de qualidade para a realização do projeto.

Diferenciação de Escopo: Programa e

Direito à Creche e Amamentação

O que inclui a obrigação de fornecer creche? Este benefício inclui fornecer ou pagar pela alimentação das crianças que permanecem no estabelecimento, não cabendo à mãe trabalhadora reembolsar o empregador por este item. O empregador deve pagar o custo de transporte para a ida e volta da criança ao respectivo estabelecimento.

5. Mesmo quando estende o benefício? A trabalhadora tem direito a esse benefício até a criança atingir dois anos de idade.

Se uma mulher trabalha em mais de uma empresa, todas devem fornecer creche? Ela tem direito ao benefício em todas as empresas em que presta serviços. Por exemplo, se trabalha de manhã em uma empresa e à tarde em outra, ambas, no respectivo dia, devem... Continue a ler "Direitos Trabalhistas: Creche, Jornada e Mais" »

As Mudanças nas Organizações: Gatilhos e Contextos

1. Uma crise dramática acontece com reflexos.
2. Quando a liderança da empresa muda de mãos em sua administração.
3. Quando muda de acionista ou o grupo controlador. Nesse caso, a empresa foi comprada ou incorporada, e a cultura da empresa controladora é imposta à empresa comprada.
4. Quando a empresa é pequena, com um corpo de funcionários reduzido, é mais fácil a implementação de mudanças, pois não encontram tanta resistência quanto nas grandes organizações.
5. Ocorrem fusões, incorporações ou cisões.
6. Essas mudanças também ocorrem quando a empresa se transforma de uma empresa fechada e familiar em uma aberta com acionistas que não são controladores, ou quando a empresa passa a vender