Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

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Recursividade, Árvores e Grafos: Conceitos

Enviado por Elvis Venancio e classificado em Formação e Orientação para o Emprego

Escrito em em português com um tamanho de 496,31 KB

O que é Recursividade?

Uma rotina ou função é recursiva quando chama a si mesma, seja de forma direta ou indireta.

  • Direta: Quando chama a si mesma, quando dada situação requer uma chamada da própria rotina em execução para si mesma. Exemplo: O exemplo de fatorial recursivo dado acima.
  • Indireta: Funções podem invocar a si próprias indiretamente, fazendo isto através de outras funções. Assim, "P" pode chamar "Q" que chama "R" e assim por diante, até que "P" seja novamente invocada.

Resposta = Fat_Recursivo(5)------------|120

Fat_Recursivo(5) = 5*Fat_Recursivo(5-1)P(B)----|24

Fat_Recursivo(4) = 4*Fat_Recursivo(4-1)P(E)---|6

Fat_Recursivo(3) = 3*Fat_Recursivo(3-1)----|>

Fat_Recursivo(2) = 2*Fat_Recursivo(2-1) P(F)-->

Fat_Recursivo(... Continue a ler "Recursividade, Árvores e Grafos: Conceitos" »

Funções Essenciais do RH: Recrutamento, Gestão e Segurança no Trabalho

Classificado em Formação e Orientação para o Emprego

Escrito em em português com um tamanho de 3,34 KB

Principais Funções e Atividades do Departamento de Recursos Humanos

As atividades do Departamento de Recursos Humanos (RH) são cruciais para a gestão eficaz do capital humano de uma organização:

  • Organização e Planejamento de Pessoal: Definição de modelos de planejamento alinhados à estrutura da empresa e ao projeto de trabalho, estabelecendo papéis e responsabilidades de recrutamento.
  • Seleção e Recrutamento:
    1. Determinar o perfil exato da pessoa ideal para o novo cargo.
    2. Recrutar candidatos (seleção interna ou externa, anúncios de emprego).
    3. Selecionar o indivíduo, analisando seu currículo e realizando entrevistas pessoais.
    4. Escolher o candidato e formalizar a contratação final.
  • Administração de Pessoal:
    1. Seleção e adjudicação de
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Técnicas e Complexidade de Algoritmos: Guia Rápido

Classificado em Formação e Orientação para o Emprego

Escrito em em português com um tamanho de 9,25 KB

Algoritmos Gulosos (Gananciosos)

  1. O que os Algoritmos Gulosos fazem?

    R: É uma técnica de algoritmos para resolver problemas de otimização, sempre realizando a escolha que parece ser a melhor no momento; fazendo uma escolha ótima local, na esperança de que esta escolha leve à solução ótima global.

  2. Qual é a ideia do algoritmo para ele realizar a escolha da melhor opção?

    R: Quando é necessário fazer uma escolha durante o processo de otimização, escolher a opção que pareça ser a melhor no momento.

  3. Qual é a desvantagem de utilizar o Algoritmo Guloso? Justifique sua resposta.

    R:

    • Nem sempre conduz a soluções ótimas globais.
    • Podem efetuar cálculos repetitivos.
  4. Qual é o objetivo do exemplo da mochila? Explique com suas palavras.

    R: É

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Tipos de Contratos de Trabalho: Características e Requisitos

Classificado em Formação e Orientação para o Emprego

Escrito em em português com um tamanho de 16,21 KB

TIPO DE CONTRATO

CARACTERÍSTICAS

REQUISITOS

FORMA DE CONTRATO

PROVAÇÃO

DURAÇÃO DO CONTRATO

SALÁRIOS

Part Time

O trabalhador serve um determinado número de horas que não deve exceder o tempo integral.

Não há requisitos.

Escrito em formulário oficial indicando o número de horas, concentração, distribuição e os dias que você trabalha.

Não superior a seis meses para técnicos qualificados, três meses para empresas com menos de 25 trabalhadores, e dois meses para os demais.

Permanente ou temporário (prazo fixo).

Corrigidos pela convenção coletiva e, dependendo do tempo trabalhado, pode-se concordar com salários mais altos.

Na prática

Trabalho remunerado que oferece ao trabalhador uma prática profissional adequada ao seu nível de educação.

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Metodologias Administrativas: Levantamento, Análise e Fluxogramas

Classificado em Formação e Orientação para o Emprego

Escrito em em português com um tamanho de 3,47 KB

Fases da Metodologia de Métodos Administrativos

As fases da metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação de métodos administrativos são:

  1. Fase 1: Identificação, seleção e conhecimento do sistema/procedimento;
  2. Fase 2: Estudo da viabilidade e de alternativas;
  3. Fase 3: Levantamento e análise da situação atual;
  4. Fase 4: Delineamento e estruturação do novo sistema/procedimento;
  5. Fase 5: Detalhamento do novo sistema/procedimento;
  6. Fase 6: Implementação e treinamento do novo sistema/procedimento;
  7. Fase 7: Acompanhamento, avaliação e atualização.

Importância da Entrevista no Levantamento de Dados

A entrevista possui importância total no levantamento de dados. Com questionamentos abertos, é muito mais fácil atingir... Continue a ler "Metodologias Administrativas: Levantamento, Análise e Fluxogramas" »

Regulamentação da Proteção Infantil na Comunidade Valenciana

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Escrito em em português com um tamanho de 7,43 KB

Deveres do Ministério Público e Alterações do Decreto 28/2009

Para facilitar uma maior monitorização da tutela, acolhimento ou guarda de menores, e a inspeção dos centros, o Ministério Público deve:

  • a) Informar imediatamente sobre novos acolhimentos de crianças nas escolas.
  • b) Enviar cópias de todas as decisões administrativas e judiciais relativas ao estabelecimento, variação e cessação da tutela, guarda e assistência social, bem como a documentação correspondente.
  • c) Comunicar quaisquer circunstâncias de interesse relativas à criança.
  • d) Fornecer acesso às instalações e a quaisquer das suas dependências.
  • e) Cumprir as exigências e os requerimentos relativos ao exercício das suas funções.

O Decreto 28/2009, de 20 de

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Marketing Mix: Definição e Análise dos 4 P's

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O Marketing Mix (4 P's)

O Marketing Mix (MM) é determinado por quatro variáveis controláveis pela empresa: Produto, Preço, Distribuição (ou Ponto de Venda) e Comunicação (ou Promoção). Estas são variáveis internas que, combinadas, podem ser ajustadas para atingir os objetivos de marketing.

1. Produto / Serviço

Toda empresa oferece um produto ou serviço. O produto é o conjunto de atributos (tangíveis e intangíveis), incluindo sua embalagem, que agregam ou subtraem valor. É o que a empresa apresenta ao mercado.

Atualmente, a produção é frequentemente superior à demanda, o que torna a fidelidade do cliente crucial. O produto principal pode ser acompanhado por um produto complementar que aumentará (ou, menos comummente, diminuirá)... Continue a ler "Marketing Mix: Definição e Análise dos 4 P's" »

Desenvolvimento de Sistemas, Solução de Problemas e Competitividade

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  1. 01 - E - 14,80%
  2. 02 - D - Aumenta o risco financeiro da empresa.
  3. 03
  4. 04 - A - Participação do lucro líquido pertencente a cada acionista.
  5. 05 - D - (5.818,53)
  6. 06 - E - III e IV
  7. 07 - E - O valor presente líquido será zero.
  8. 08 - B - $ 72.000
  9. 09 - E - Somente a III está correta.
  10. 10 - C - F V V
  11. 11 - C - I e II estão corretas.
  12. 12
  13. 13 - A - I e III
  14. 14
  15. 15 - D - I, II e III
  16. 16 - E - É importante que os membros da diretoria executiva também acompanhem o conselho de administração para melhorar as práticas de governança corporativa.

Desenvolvimento de Sistemas na Solução de Problemas

O desenvolvimento de um sistema envolve a solução de um determinado desafio de uma organização, ou seja, o problema a ser resolvido. É preciso compreender com precisão o... Continue a ler "Desenvolvimento de Sistemas, Solução de Problemas e Competitividade" »

Conceitos Fundamentais e Certificação em Projetos (PMP)

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Características Essenciais de um Projeto

Não Repetitivo
Cada projeto é diferente de outro, e suas características são únicas. Mesmo que produza produtos conhecidos, o projeto em si é único e deve ser conduzido de forma progressiva, isto é, passo a passo.
Sequência Clara e Lógica de Eventos
Todas as atividades necessárias para a execução do projeto são conhecidas e ordenadas de acordo com a estratégia de execução do projeto.
Início, Meio e Fim
A data de início e a data de fim do projeto são previamente determinadas. O fim do projeto ocorre mesmo que o objetivo total não seja alcançado. A duração pode ser de uma semana ou de vários anos, mas nunca infinita.
Com Objetivos Claros
Todos os envolvidos conhecem perfeitamente quais
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Cláusulas Contratuais, Direitos e Deveres Laborais

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Cláusulas Contratuais

Cláusulas de permanência, não competição, confidencialidade ou a tempo inteiro:

Período de Teste

É um prazo fixo acordado entre o empregador e o trabalhador para verificar a conveniência do contrato para ambas as partes. Este período tem de ser acordado por escrito.

Fim do Período de Teste

No final do período de teste, as partes podem rescindir o contrato sem aviso prévio, sem que o trabalhador tenha direito a receber qualquer indemnização.

Duração dos Contratos

Pressupostos (Tempo Determinado)

  • O recrutamento para o trabalho ou serviço.
  • Quando as condições do mercado, a carteira de encomendas ou o excesso de procura o justifiquem.
  • Quando se tenta substituir trabalhadores com o direito de manter o trabalho.

Indeterminado

São... Continue a ler "Cláusulas Contratuais, Direitos e Deveres Laborais" »