Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

1. Quais são as obrigações de dar, fazer e não fazer do empregador

O empregador deve pagar os salários e benefícios dos trabalhadores de acordo com as regras da empresa ou estabelecimento.

Obrigações de Dar

• Ferramentas e Materiais: Oferecer oportunidades aos trabalhadores com ferramentas e materiais necessários para a execução do trabalho. Deve fornecê-los com boa qualidade, em bom estado e substituí-los assim que deixarem de ser eficientes, exceto quando o trabalhador se comprometer a usar sua própria ferramenta. O empregador não pode exigir qualquer compensação por desgaste normal sofrido por ferramentas e materiais de trabalho.
• Armazenamento Seguro: Fornecer local seguro para o armazenamento de instrumentos e equipamentos de

Plano de Intervenção

É o conjunto de decisões sobre as diversas ações a serem desenvolvidas em um centro, seja na programação de atividades em grupo ou no cuidado individualizado.

Regras Internas

É o documento que reflete as normas gerais de funcionamento do centro e estabelece os termos da relação entre os moradores.

Direitos dos Usuários

• Acesso aos serviços do centro e de saúde sem discriminação por sexo ou qualquer outra condição ou circunstância pessoal ou social.
• Ser informado e consultado sobre qualquer assunto que possa afetá-lo ou interessá-lo como usuário.
• Receber a atenção necessária com respeito, correção e compreensão, de forma individual e personalizada.
• Respeito à sua privacidade, garantindo procedimentos

Contrato de Serviços de Gestão

Inclui todos os contratos de serviços que visam a gestão de um serviço público.

A) Classificação e Gestão

O contratante gere o serviço por sua conta e risco, assumindo o interesse da gestão. O contratante pode partilhar o serviço com a Administração, participando na proporção fixada no contrato com uma pessoa ou entidade. Se essa pessoa realizar serviços semelhantes aos do serviço público em causa, configura-se uma sociedade de economia mista. Isso ocorre quando a Administração, como tal ou através de uma entidade pública, concorre com pessoas singulares ou coletivas.

B) Adjudicação

Neste caso, a adjudicação será feita por concurso público, limitado (neste caso, só pode ser realizado através... Continue a ler "Tipos de Contratos Administrativos: Gestão e Fornecimento" »

Texto: Resiliência – Introdução

A resiliência é a capacidade humana para enfrentar, vencer e ser fortalecido ou transformado por experiências de adversidade.

1) A resiliência está ligada ao desenvolvimento e ao crescimento humanos, incluindo diferenças de idade e gênero.

• Ater-se às etapas de desenvolvimento como linha de orientação para a promoção de resiliência. Adultos com expectativas concretas (confiança básica -> autonomia -> iniciativa -> sentido de indústria -> desenvolvimento da identidade)

2) Promover fatores de resiliência e ter condutas resilientes requer diferentes estratégias.

• Fatores resilientes: - “eu tenho” (apoio; suporte social)

                                  ... Continue a ler "Resiliência: Compreendendo o Processo e Fatores de Proteção" »

Cap.1- Espírito empreendedor= O empreendedorismo tem 2 correntes principais de autores, os economistas, que associam o empreendedor á inovação e ao desenvolvimento econômico, e os comportamentalistas que enfatizam as atitudes como a criatividade, a intuição e a disposição pára correr riscos. Richard Cantillon foi o primeiro a tratar do papel crucial do empreendedor na ecomonia, em 1755. (Cantillon, Say, Schumpeter). O empreendedor é a pessoa que tem criatividade e capacidade de implementação. Principais traços do comportamento do empreendedor= Criatividade, disposição pára assumir riscos, otimismo, perseverança, senso de independencia, capacidade de implementação. Vantagens = Automonima, Desafio, Controle Financeiro. Desvantagens=... Continue a ler "Diferencial competitivo e fatores críticos de sucesso" »

Conceito e Classificação das Estruturas Organizacionais

A seguir, apresentamos os principais tipos de estrutura organizacional aplicados pelas empresas, detalhando como elas se agrupam, bem como as vantagens e desvantagens de cada modelo.

Estrutura Funcional

Agrupamento

• Atividade ou funções
• Divisão do trabalho pela especialização
• Auto-orientação

Vantagens

• Maior especialização de pessoas e de recursos
• Ideal para atividades rotineiras e estáveis

Desvantagens

• Pouca cooperação interdepartamental
• Contraindicada para ambientes mutáveis e imprevisíveis

Estrutura por Produtos/Serviços

Agrupamento

• Resultados quanto a produtos/serviços
• Divisão do trabalho pelos produtos
• Orientação para resultados

Vantagens

• Impõe responsabilidade por produtos, facilitando

1. Mapa Estratégico e Objetivos Organizacionais

Um mapa estratégico deve contemplar os objetivos estratégicos, que poderão estar desdobrados em todas as perspectivas e temas previstos.

Resposta: Certo

2. Indicador de Tendência em Gestão de Projetos

Em uma organização que tem como objetivo estratégico desenvolver competências organizacionais em novas técnicas de gestão, a mensuração dos departamentos que implantaram a ferramenta de tecnologia da informação para gestão de projetos é um exemplo de indicador de tendência.

Resposta: Certo

3. Planejamento Tático: Nível Intermediário e Prazo

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de planejamento que é elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização e projetado... Continue a ler "Questões Resolvidas: Planejamento Estratégico e Gestão Empresarial" »

Almoxarifado

Agentes Envolvidos na Gestão

1. Agentes Executores Diretos: P/4, Tesoureiro, Aprovisionador e Almoxarife.
2. Agentes Executores Indiretos: SCmt, Demais Oficiais, Subtenentes.
3. Auxiliares dos Agentes: Sargentos, Cabos, Soldados e Funcionários Civis.

Conceitos Fundamentais

ATOS: São providências necessárias à boa marcha da administração que não atingem nem alteram o patrimônio. Ex.: abertura de uma licitação, uma assinatura.

FATOS: São providências necessárias à boa marcha da administração que atingem ou alteram o patrimônio. Ex.: descarga de um material permanente, inclusão em carga de um material.

Documentos do Almoxarifado

• MODELO 60 (Requisição de Material): Documento utilizado para a retirada de materiais do almoxarifado,

Empresas Obrigadas a Manter SESMT

As empresas privadas e públicas, os órgãos públicos da administração direta e indireta e dos poderes Legislativo e Judiciário que possuam empregados regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).

Dimensionamento CIPA: Fabricação de Calçados (395 func.)

CNAE: 15.3-9 / Grupo: C-5 / CIPA: 4 efetivos, 4 suplentes (totalizando 16 membros, conforme fonte original).

Definição de Risco Grave e Iminente

Considera-se grave e iminente risco toda condição ou situação de trabalho que possa causar acidente ou doença relacionada ao trabalho com lesão grave à integridade física do trabalhador.

Documentos para Início de Novo Estabelecimento

Inspeção prévia e Declaração de Instalações.

Membros da

Nota: A medicação pode aparecer sob diferentes nomes, dependendo do laboratório que a produz. Exemplos incluem: Deficientes Visuais, Receitas, Ampitres.

Princípios para o Armazenamento de Medicamentos

• Mantenha os medicamentos claramente identificados com nome e posologia.
• Os medicamentos devem ter data de preparação e validade claras.
• Mantenha os medicamentos em suas embalagens originais.
• Mantenha-os bem fechados.
• Coloque-os em um lugar que seja fácil de limpar e organizar.
• Mantenha os medicamentos de uso mais comum e de emergência em um lugar de fácil acesso.

Posologia ou Dosagem

Parte da terapia que lida com a quantidade de medicamento prescrita para ser administrada. A dose da medicação é determinada pelo médico.

Os Efeitos dos Medicamentos

O... Continue a ler "Medicamentos: Armazenamento, Efeitos e Direitos do Paciente" »