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Epidemiologia em Odontologia: Conceitos e Métodos Essenciais

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Epidemiologia

Objetivos da Epidemiologia em Odontologia

  • Coleta de dados para identificar os processos biológicos que levam à formação da doença dentária.

O que é uma Hipótese e Como Testá-la?

É uma relação que estabelece conexões entre eventos e variáveis, e que requer um método de verificação.

Diferença entre Pesquisa em Ciências Físicas e Biológicas

O estudo das ciências físicas aborda os fenômenos físicos da matéria, enquanto o estudo das ciências biológicas foca na vida e nas suas constantes mudanças.

Exemplo de Variação Biológica

A diferença entre os indivíduos (idade, sexo, estrutura, etc.).

Diferença entre Métodos Clínicos e Epidemiológicos

O método clínico foca no estudo das características de um indivíduo,... Continue a ler "Epidemiologia em Odontologia: Conceitos e Métodos Essenciais" »

Guia Básico: Ações, Direitos de Subscrição e Derivativos

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Conceitos Básicos de Ações

  • Valor Nominal: O valor atribuído a cada ação em seu respectivo título ou formulário de inscrição. A lei exige que as ações da mesma série tenham o mesmo valor nominal.
  • Valor de Mercado: É o valor comercial ou valor de mercado, se a negociação na bolsa. Esse valor depende da oferta e demanda pelo título.
  • Valor Teórico: O preço que a ação deveria atingir no mercado, com base em critérios objetivos, tais como a contabilidade da empresa ou ativos que geram dividendos.

Serve como referência para avaliar o preço que chega ao mercado, se é caro ou barato.

Capital e Direitos de Subscrição

As grandes corporações aumentam o capital próprio e permitem que seus acionistas obtenham renda adicional com a... Continue a ler "Guia Básico: Ações, Direitos de Subscrição e Derivativos" »

Análise do Mercado de Trabalho e Planejamento de Pessoal

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Análise do Mercado de Trabalho

O departamento deve fazer estudos de GP (Gestão de Pessoas) frequentes do mercado de trabalho externo para determinar as fontes de recrutamento após a seleção de pessoal. (Fazer uma investigação do que está acontecendo no mercado de trabalho)

A fim de aprender aspectos tais como:

O grau de envelhecimento da população, fluxos migratórios, desemprego, incorporação das mulheres ao trabalho e nível de habilidade.

Estes são os aspectos que o planejamento deve levar em conta para as pessoas.

Gerentes ou chefes de uma empresa não necessariamente planejam a expansão da organização, também devem considerar uma redução na escala de atividades ou mesmo rescisão total. Idealmente, todas as organizações

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Gestão de Pessoas: Design, Descrição e Análise de Cargos

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Gestão de Pessoas I

  • Design de Cargos

    O cargo é a base para a atribuição de responsabilidades às pessoas nas tarefas organizacionais. Atribuir responsabilidades às pessoas é uma das maiores fontes de expectativas e de motivação.

    Baseia-se em:

    • Trabalho (atividade)
    • Atribuição (tarefa mais sofisticada, intelectual)
    • Função (conjunto de tarefas executadas de forma sistemática e consistente)

Definição de Cargo:

Um conjunto de funções (tarefas ou responsabilidades), com posição definida na estrutura organizacional da organização. Essa posição define a relação entre o cargo e outros cargos, ou seja, define o nível de subordinação hierárquica, subordinados e o setor onde está localizada.

Como é o Design de Cargos?

Quatro condições:... Continue a ler "Gestão de Pessoas: Design, Descrição e Análise de Cargos" »

Sistemas de Informação e Tomada de Decisão

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**Sistemas de Informação e a Tomada de Decisão**

Efeitos de SI no Valor Monetário das Empresas

  • Aumento de faturamento.
  • Redução de custos.

Tipos de Decisão

  • Não Estruturadas: Necessitam reflexão, bom senso, capacidade de avaliação e perspicácia na definição do problema. Ex. Iniciaremos projetos no mercado chinês?
  • Estruturadas: São repetitivas e rotineiras com procedimentos predefinidos. Ex. Como montaremos esse monitor?
  • Semi-estruturadas: Agregam características das decisões estruturadas e não estruturadas.

Estágios do Processo de Tomada de Decisão

  1. Inteligência = Descobrir, identificar e entender o problema.
  2. Concepção = Identificação de várias soluções possíveis para o problema.
  3. Seleção = Escolha de uma das alternativas de
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Funções e Tipos de Controle da Controladoria-Geral

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Tipos de Controle Administrativo

  1. Controle de Mérito: Se o objeto de controle é a atualidade e pertinência dos atos administrativos.
  2. Controle Financeiro: Quando o objeto de controle é a utilização de recursos monetários que correspondem ao órgão ou funcionário público para sua administração.
  3. Controle de Gestão: Onde se avalia como a agência estatal conduz seus negócios.
  4. Controle Inibitório: Ocorre quando a entidade de controle tem o poder de impedir a perfeição ou efeito do ato, se este for considerado contrário à legislação em vigor, devendo a auditoria respeitar sua decisão. Essa forma de controle pode ser um pré-requisito para a validade do ato, podendo ser prévio, repressivo ou posterior.
  5. Controle Consultivo ou Meramente
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Métodos de Investigação: Guia de Técnicas Essenciais

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Métodos de Investigação

Pode-se dizer que o objetivo da investigação é descobrir algo de forma sistemática, respondendo às muitas perguntas que os seres humanos têm.

A Entrevista

A entrevista é uma técnica de investigação que serve como ferramenta essencial para profissionais de psicologia. Consiste na formulação de um conjunto de perguntas orais, feitas a pessoas com a finalidade de obter informações.

Características

  • Linguagem específica e adequada.
  • Formalidade.

Vantagens

  • É um dos métodos mais utilizados por psicólogos, pois permite conhecer as pessoas de forma direta.
  • Ajuda a compreender o problema do entrevistado e, assim, saber o que ele precisa.

Desvantagens

  • Por vezes, as pessoas podem não querer revelar certos aspetos da sua
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Fases e Estratégias Essenciais de Negociação

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Fases do Processo de Negociação

  • Preparação: Cada parte discute e planeja os seguintes aspectos: a natureza do conflito, os objetivos do partido, e as medidas e estratégias de ambas as partes.
  • Antagônica: Estabelece os limites e objetivos das negociações. Nesta fase, são exibidos poucos comportamentos concessivos e competitivos, e são dadas posições muito firmes. É interessante não fornecer todas as informações inicialmente, mas sim esclarecer e enfatizar as expectativas gerais do interesse de chegar a um acordo.
  • Diminuição Crítica: Fase cooperativa onde se inicia a correspondência e o alinhamento dos argumentos de ambos os lados.
  • Apresentação de Alternativas: Começam a surgir propostas, ofertas e contraofertas. As pressões
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Perguntas e Respostas sobre Prevenção de Riscos Profissionais

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As consequências dos acidentes são: acidentes de trabalho ocasional em sua origem são: Causas dos acidentes de trabalho, nos casos relacionados a fatores humanos estão relacionados a: atos inseguros.

São os princípios a respeito das causas dos acidentes de trabalho: Todo acidente tem pelo menos uma causa que a produz, geralmente em um acidente há várias causas concorrentes, as causas dos acidentes estão relacionadas umas às outras como elas fazem um fator de multiplicação.

Medidas preventivas na fase de defesa baseiam-se: Evitar a absorção de impacto; técnicas de reparação, substituição, etc.

As causas dos acidentes de trabalho: As causas são devido a fatores técnicos e/ou humanos.

Piora da doença de um trabalhador na sequência

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Periodontia: Avaliação, Tratamento e Manutenção

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Nível de Inserção

  • Margem gengival coincide com a junção esmalte/cemento.
  • Margem gengival apicalmente à junção esmalte/cemento (recessão).
  • Margem gengival coronariamente à junção esmalte/cemento (2mm).

Mobilidade Dental

  • Grau 1: Mobilidade de 0,2 a 1,0 mm da coroa dentária em direção horizontal.
  • Grau 2: Mobilidade maior que 1,0 mm da coroa em direção horizontal.
  • Grau 3: Mobilidade também em direção vertical.
  • Outras: Traumas oclusais, problemas patológicos dos maxilares e nas raízes dos dentes.

Envolvimento de Furca

  • Pré-furca: Concavidade.
  • Grau 1: Perda horizontal do tecido de suporte onde a sonda penetra e não passa de 1/3 da largura total do dente.
  • Grau 2: Perda horizontal onde a sonda ultrapassa 1/3 da largura total do dente
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