Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Formação e orientação para o trabalho de Ensino Médio

Franchising e Mudança Estratégica: Perspetivas e Processos

Formação e orientação para o trabalho3,54 KB

Vantagens e Desvantagens do Franchising na Ótica do Franqueador

Vantagens para o Franqueador

  • Expansão Rápida e Contínua do Negócio: Os franqueados assumem os riscos operacionais e os compromissos financeiros, permitindo ao franqueador expandir-se com menor investimento direto e manter o controlo estratégico.
  • Cobertura de Mercado Acelerada: Permite uma penetração mais profunda e rápida no mercado com um investimento de capital próprio significativamente menor do que a abertura de lojas próprias.
  • Benefício do Marketing dos Franqueados: O franqueador beneficia da promoção da rede e da marca, conforme estipulado contratualmente, através dos esforços de marketing dos próprios franqueados.
  • Fornecedor Exclusivo: O franqueador atua como
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Ortodontia em Avulsão Dentária: Relato de Caso

Formação e orientação para o trabalho15,7 KB

Caso Clínico

Importância da Ortodontia no tratamento multidisciplinar da avulsão dentária: relato de caso clínico

Importance of orthodontics in the multidisciplinary treatment of tooth avulsion: A case report

Ana Paula de Oliveira Leal Souza*

Gustavo Mattos Barreto**

Maria Helena Ribeiro***

Geraldina Mota Teixeira****

Guilherme de Oliveira Macedo*****

Resumo / Abstract

A aplicação da matriz derivada do esmalte tem sido indicada para esses casos como fator de regeneração periodontal e como medida preventiva.

A abordagem multidisciplinar para esses casos é de fundamental importância para o sucesso do tratamento, ou seja, para a manutenção do dente no alvéolo, proporcionando um sorriso mais harmonioso e preservando tecido ósseo e tecido mole...

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Conceitos Fundamentais em Sistemas Multiagentes e IAD

Formação e orientação para o trabalho3,12 KB

Características Principais de SMAs Reativos

  • Não há representação de conhecimento; manifesta-se pelo comportamento.
  • Não há representação de ambiente; o comportamento dos agentes se baseia na percepção daquele instante.
  • Não há histórico das ações; o resultado do passado não exerce influência nas ações futuras.
  • Organização etológica: a organização é mais parecida com o comportamento dos animais do que com uma organização social.
  • Grande quantidade de agentes: dezenas, centenas, milhares...
  • Agentes que somente consideram informações correntes do ambiente para tomada de decisão e não possuem memória.

Definição e Características de Agentes

Agentes são entidades ativas no sistema, não estáticas (como módulos, regras...

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Metodologia e Etapas da Pesquisa em Contabilidade

Formação e orientação para o trabalho2,9 KB

Principais Passos da Pesquisa em Contabilidade

  • Definição do assunto a ser pesquisado;
  • Adequação ao enfoque de pesquisa: positiva, institucional, sociológica e/ou histórica;
  • Delimitação do tema;
  • Identificação do objeto de investigação e dos objetivos;
  • Definição dos métodos e procedimentos de investigação;
  • Elaboração do marco teórico referencial;
  • Coleta e análise dos dados;
  • Relatório final de pesquisa e publicação científica.

Enfoques de Pesquisa em Contabilidade

  • Positivo: fundamentado na teoria econômica e na visão utilitarista dos agentes, visa explicar e predizer fenômenos.
  • Institucional: busca explicação para os fenômenos a partir de padrões de comportamentos do ambiente institucional.
  • Sociológico: caracteriza a contabilidade
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Gestão de Serviços de TI: Valor, Maturidade e Processos

Formação e orientação para o trabalho4,58 KB

Valor de um Serviço

Medição do Valor

  • Alinhamento estratégico com o negócio: Grau de alinhamento do serviço de TI com as necessidades atuais e futuras do negócio.
  • Custo: Valor monetário investido na disponibilização e interação com o serviço de TI.
  • Qualidade: Nível de atendimento do serviço de TI em relação aos Acordos de Nível de Serviço (ANS) e Acordos de Nível Operacional (ANO).
  • Independência em relação ao tempo: Capacidade da área de TI de reagir a demandas de suporte e atender às mudanças planejadas no serviço.

Maturidade

  • Nível 0 – Caótico: TI focada na sobrevivência às demandas diárias, sem organização clara.
  • Nível 1 – Reativo: Início de organização para reduzir problemas, com padrões e bases de dados
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Conceitos Essenciais: Crédito Tributário e Normas ISO de Gestão

Formação e orientação para o trabalho4,07 KB

Conceitos Fundamentais de Crédito Tributário

Crédito Tributário: é o vínculo jurídico através do qual o Estado tem o direito de exigir do sujeito passivo o pagamento do tributo.

Constituição do Crédito Tributário: é o lançamento que constitui o crédito tributário, realizado somente pela autoridade administrativa.

Lançamento: é um instrumento que constitui o crédito, objetivando calcular o valor definido do tributo.

Extinção do Crédito: significa desaparecer, acabar.

Pagamento: é a forma usual de extinção do crédito.

Prazo de Vencimento: 30 dias a partir da data de notificação.

Exclusão do Crédito: ocorre pela isenção e pela anistia. A exclusão existe somente em relação à obrigação principal.

Normalização e Normas

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Fundamentos e Conceitos Essenciais da Pesquisa Científica

Formação e orientação para o trabalho3,03 KB

A Importância da Pesquisa Científica

A. Na entrevista, há sempre grande motivação do entrevistado para responder às perguntas.

Benefícios da Pesquisa Científica na Graduação

  • D. I, II e IV:
    • I. As noções sobre pesquisa científica na graduação auxiliam na compreensão do assunto estudado de um modo muito melhor do que qualquer outro tipo de trabalho, além de capacitar o aluno a trabalhar com coleta e organização de informação, que é uma habilidade indispensável no mundo atual.
    • II. Aprender a fazer pesquisa é importante para avaliar de forma inteligente e crítica as pesquisas desenvolvidas por terceiros.
    • IV. Aprender a padronização de um relatório de pesquisa visa à competência do pesquisador de não só dar boas respostas
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Tributação do Estabelecimento Permanente de Não Residentes em Espanha

Formação e orientação para o trabalho3,86 KB

Estabelecimento Permanente de Não Residentes

A noção de estabelecimento permanente (ou estável) para não residentes inclui três hipóteses:

  • Um centro de trabalho em território espanhol. Deve-se ressaltar que o estabelecimento permanente não possui personalidade jurídica, ao contrário de uma subsidiária que pertence a uma matriz (que seria um Grupo de Empresas) e que possui personalidade jurídica própria.
  • Um agente autorizado a contrair em nome de uma "sede" e a agir em território espanhol.
  • Uma obra ou projeto de montagem com duração superior a 6 meses (hipótese mais específica e rara).

Estrutura de Tributação

Quanto à estrutura de tributação do estabelecimento permanente, podemos destacar:

  • Todos os rendimentos imputáveis ao
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Dinâmicas da Mudança Organizacional: Gatilhos e Estratégias

Formação e orientação para o trabalho3,27 KB

As Mudanças nas Organizações: Gatilhos e Contextos

  1. Uma crise dramática acontece com reflexos.
  2. Quando a liderança da empresa muda de mãos em sua administração.
  3. Quando muda de acionista ou o grupo controlador. Nesse caso, a empresa foi comprada ou incorporada, e a cultura da empresa controladora é imposta à empresa comprada.
  4. Quando a empresa é pequena, com um corpo de funcionários reduzido, é mais fácil a implementação de mudanças, pois não encontram tanta resistência quanto nas grandes organizações.
  5. Ocorrem fusões, incorporações ou cisões.
  6. Essas mudanças também ocorrem quando a empresa se transforma de uma empresa fechada e familiar em uma aberta com acionistas que não são controladores, ou quando a empresa passa a vender
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Sistema de Gestão de Recursos Humanos e Conhecimento

Formação e orientação para o trabalho3,69 KB

Sistema de Gestão de Recursos Humanos

1) Gestão de Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento

A empresa tem como objetivo encontrar os empregados indicados para os cargos que tenham formação suficiente para desempenhar as funções e realizar o seu trabalho para alcançar os objetivos.

Gestão do Conhecimento: Numa empresa, as pessoas acumulam competências e conhecimentos. Deve haver um sistema de gestão desse conhecimento, beneficiando da experiência no negócio.

2) Planejamento de Recursos Humanos

Consiste em:

  • a) Análise da situação.
  • b) Prestação de necessidades pessoais, que tenta determinar as necessidades futuras de pessoal.
  • c) Análise e projeto de percursos de carreira, cargos e as características do caminho a seguir.
  • d) Estratégias
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