Guia de Gestão de Vendas: Recrutamento e Liderança
Classificado em Formação e Orientação para o Emprego
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Pontos a analisar na aquisição de pessoal
- Requer a análise exata de quais serão as necessidades da força de trabalho da empresa.
Necessidades do negócio e breve explicação
- Trabalho e Especificação de trabalho: Estes devem ser definidos por escrito para evitar mal-entendidos futuros entre gerente e funcionário.
Descrição do trabalho
- Dar uma explicação de quais serão os objetivos de cada trabalho, os resultados esperados de cada funcionário, as relações e os deveres do cargo.
Especificação do cargo
- Refere-se à declaração das realizações, experiências, educação, capacidade e habilidades necessárias para o trabalho.
Os 3 pontos a considerar ao avaliar o trabalho
- Atitudes
- Habilidades
- Conhecimento