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Ajuste a Valor Presente (AVP): Operações de Venda

Dados da Operação:

• Valor Futuro (FV): 400.000,00
• N (Períodos): 8
• i (Taxa de Juros): 1,4%
• Valor Presente (VP): 357.895,59
• Encargos Financeiros: 42.104,41

Contabilização: Operações de Venda

a) Momento da Venda

D - Clientes (Ativo Circulante): 400.000,00
C - Receita de Venda: 400.000,00

b) Apropriação dos Encargos Financeiros

D - Ajuste a Valor Presente (Redutora do Ativo): 42.104,41
C - Ajuste a Valor Presente a Apropriar (Passivo Circulante): 42.104,41

c) Regime de Competência (Mensal)

Cálculo Mensal: 42.104,41 / 8 = 5.263,05

D - Ajuste a Valor Presente (Ativo Circulante): 5.263,05
C - Receitas Financeiras (Resultado): 5.263,05

Ajuste a Valor Presente (AVP): Operações de Compra

Dados da Operação:

Decisões Financeiras

- A longevidade de uma empresa é resultado das decisões tomadas por seus dirigentes ao longo de sua permanência.

- Escolhas devem ser feitas pelo dirigente ou por pessoas designadas.

- Seriam os objetivos da organização, que estariam predispostos em suas bases primárias planejadas.

Decisões de Financiamento

- Leva em conta elementos internos e de mercado.

- O uso excessivo de capital de terceiros pode levar a empresa à falência.

- Quanto mais rápido se quer o recurso mais alto será o custo de capital que se irá incorrer. Quanto mais alto o custo de capital maior o risco do financiamento.

Decisões de Investimento

- Dizem respeito à seleção e combinação de ativos pelo administrador financeiro, que deve buscar manter... Continue a ler "Decisões Financeiras e de Investimento de Capital" »

Recebimento/ conferência:

Verifica-se os produtos entregues que estão em conformidade com a especificação, quantidades, qualidade, prazos e valores previamente estabelecidos.

Armazenamento/ estocagem:

Consiste em ordenar adequadamente os produtos em áreas apropriadas de acordo com suas características e condições de conservação exigidas. O armazenamento eficiente guarda em boas condições o máximo de materiais em um mínimo de espaço. Geralmente, inflamáveis, medicamentos sujeitos a controle especial, quarentena, termolábeis.

Controles:

Asseguram a realização de um objetivo, colaboram na redução de custos, na melhora do abastecimento, apresentam estatísticas práticas prevendo falhas e evitam estoques excessivos ou insuficientes.... Continue a ler "Recebimento, Armazenamento, Controles, Distribuição e Manutenção de Estoques" »

Objetivos da Gestão de Estoques

• Manter as operações estáveis.
• Suprir o consumo através de atendimento adequado.
• Manter os investimentos em estoques dentro de níveis estabelecidos.

Princípio de Pareto

• Vitais: 20% das causas -> 80% do efeito.
• Irrelevantes: O inverso.

Curva ABC

• A: Pequena porcentagem de itens -> Grande porcentagem no efeito total.
• C: Grande porcentagem de itens -> Pequena porcentagem no efeito total.
• B: Intermediário entre A e C.

Métodos de Revisão de Estoques

• Revisão Contínua: Lotes de compra fixos e períodos entre compras variáveis.
• Revisão Periódica: Lotes de compra variáveis e periodicidade fixa.

Lote Econômico de Compra (LEC)

O LEC busca minimizar o custo total de estocagem ao longo de um período, equilibrando... Continue a ler "Gestão de Estoques: Conceitos e Indicadores" »

Gerenciamento do Fluxo de Caixa

Os relatórios provenientes do sistema contábil são os principais instrumentos de gestão empresarial, tendo como objetivo fornecer informações relevantes para que cada usuário possa tomar suas decisões com segurança. No entanto, com a crescente complexidade das organizações empresariais, apenas com as informações clássicas da contabilidade, como Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultado do Exercício (DRE) e Demonstração de Origem e Aplicação dos Recursos (DOAR), dificilmente o gestor terá conhecimento imediato e oportuno da verdadeira liquidez da sua empresa. Não basta a empresa apresentar lucro contábil. É preciso que a equação "Ativo Circulante vs. Passivo Circulante" esteja compatível... Continue a ler "Gestão de Fluxo de Caixa: Realizado e Projetado" »

Cenário em:

• Versão do cliente que apresenta erro 2009_109

• Versão testada que continua com erro 2009_109

Estoque – Erro na consulta de Estoque - 2009_109

Usuário: MILLENNIUM

Senha: NWK1659

Analista: Clayton Borges

Cenário:

O Canal passou o cenário informando o problema, porém com a base dele fiz mais alguns testes e déu outros valores, mas o problema é o mesmo.

Quando consulta o estoque no Sistema ele informa um valor divergente quando consultado no banco de dados.

Cenário gerado por mim:

• Ir Pára\Logística\Consulta de Estoque

• Matéria Prima: 000195

• Filial: 00013

• Veja que na “cor 00160 Azul Royal 160” está com a “quantidade de 219,58”
• Veja que pára a mesma “cor 00160 - Azul Royal” ele mostra a “quantidade 109,79”,

Termos em Inglês e Suas Significações

Os termos ingleses what, where e when significam, respectivamente: O que, onde e quando. Os termos ingleses who, why e how significam, respectivamente: Quem, por que e como.

Classificação de Atividades

Sobre uma atividade classificada como ASAP, pode-se dizer que: Ela deve ser feita assim que a atividade da qual depende terminar. Sobre uma atividade classificada como ALAP, pode se dizer que: Deve ser feita o mais tarde possível.

Departamentalização e Estruturas Organizacionais

Dentre as formas de departamentalização apresentadas como mais usuais não está a divisão por operação financeira. Com respeito à função administrativa Organização, não se pode afirmar que: A intensificação da departamentalização... Continue a ler "Estruturas Organizacionais e Funções Administrativas" »

Estrutura Funcional

Trata-se de uma estrutura hierárquica onde cada empregado tem um superior definido. A nível superior, a empresa organiza-se pelas funções a desempenhar (contabilidade, engenharia ou produção, por exemplo). Os membros do quadro respondem unicamente ao superior do seu departamento, o que permite uma linha direta de comunicação entre os níveis inferiores e superiores. Cada área pode subdividir-se por sua vez em unidades funcionais mais específicas. Cada departamento realiza o trabalho e as atividades do projeto de forma independente, concebendo os projetos dentro das áreas funcionais da organização. Neste tipo de estrutura, os projetos que requerem vários departamentos geralmente têm mais dificuldades para se... Continue a ler "Tipos de Estruturas Organizacionais" »

Funções Administrativas

1. A preocupação com os grupos informais de funcionários e suas lideranças aparece como item fundamental nas práticas de Administração a partir das pesquisas de:

Mayo, em fins dos anos 1920.

2. Com relação às técnicas voltadas a aprimorar as iniciativas de Comunicação, Motivação e Liderança no âmbito das empresas, pode-se afirmar que:

Vêm sendo desenvolvidas e renovadas ao longo do tempo, até os dias de hoje.

3. Qual das alternativas abaixo apresenta um tema previsto para ser estudado na aula de hoje:

Como dizer a um funcionário que os relatórios feitos por ele não estão bons?

4. São frequentes as ocorrências em que um funcionário se sente frustrado por perceber que a satisfação de uma necessidade... Continue a ler "Funções Administrativas: Guia Completo" »