Notas, resumos, trabalhos, provas e problemas de Matemática

• Índice de Atividade

  Neste grupo, estudaremos quantos dias, em média, a empresa demora para receber suas vendas, pagar suas compras e renovar seu estoque.

  Para fins de análise, quanto maior a velocidade de recebimento de vendas e de renovação de estoque, melhor. Por outro lado, quanto mais lento for o pagamento das compras, desde que não corresponda a atrasos, melhor.

  Este grupo de índices ajuda a entender melhor a situação financeira da empresa. Se a empresa está com dificuldades financeiras, muitas vezes, o prazo de recebimento pode estar muito defasado em relação ao prazo de pagamento, ou o giro de estoque pode ser lento, enquanto o prazo de pagamento das compras é rápido, e assim sucessivamente.

• Prazo Médio de Recebimento de Vendas

Uma empresa utiliza 9.000 unidades de um tipo de peça por ano. Sua capacidade de produção é de 1.500 peças por mês. O custo de preparação para a produção desta peça é de R$200,00, e o custo de armazenagem deste item é de R$ 2,00 por mês. Calcule o lote econômico de produção e o custo total anual, considerando-se que o custo unitário de produção é de R$ 4,00.

Lote Econômico de Compra com Falhas

CF = Custo da Falta, no período

F = Quantidade Faltante

Y = Tempo decorrido com a falta

X = Tempo de consumo normal

O consumo de determinada peça é de 20.000 unidades por ano. O custo de armazenagem por peça e por ano é de R$1,90 e o custo de cada pedido é de R$500,00. O preço unitário de compra é de R$2,00 e o custo anual da... Continue a ler "Lote Econômico de Produção e Curva ABC: Conceitos e Cálculos" »

Compras e Controle de Material

O que um técnico sênior de STI pode fazer? Gerenciar suprimentos de materiais para a implementação e manutenção de STI.

Benefícios:

• Otimizar custos.
• Cumprir prazos.
• Garantir a qualidade do abastecimento.

Quem executa? Gerente de Compras Profissional, cuja função é:

• O que comprar?
• De quem comprar?
• Quando comprar?
• Como comprar?

Tenha em mente que:

Fornecimento = Compras + Gestão de Estoque + Armazenamento

Aprovisionamento: Conjunto de operações para gerenciar dispositivos, materiais e equipamentos para implantação e/ou manutenção de STI.

Compra: Função externa de aquisição de equipamentos e materiais necessários.

Armazenamento: Permite a disponibilidade de equipamentos e materiais em quantidade e qualidade... Continue a ler "Gestão de Compras e Controle de Materiais em STI" »

Auditoria de Estoques

Em Geral

Do ponto de vista da auditoria, o estoque é o maior item do ativo circulante em muitos negócios:

• Devido à sua dimensão econômica.
• Por causa de seu impacto sobre a demonstração do resultado.
• Por causa de seu impacto financeiro.

1. Objetivos da Auditoria

Os objetivos da auditoria nesta área são:

• Verificar a exatidão e a confiabilidade das unidades físicas contidas no balanço:
  • Contagem física periódica.
  • Inventário permanente.
• Verificar a exatidão e a confiabilidade da avaliação de estoques e a uniformidade dessa avaliação.
  • Matérias-primas.
  • Trabalho em processo.
  • Produtos acabados.
• Verificar a obsolescência dos estoques.
• Verificar se o estoque é de propriedade da empresa e determinar:
  • Estoques de empresas detidas

Norma Internacional de Contabilidade 1

Apresentação das Demonstrações Contábeis

Objetivo

1. O objetivo desta Norma é estabelecer as bases para a apresentação de demonstrações financeiras para fins de informação geral, para garantir que elas sejam comparáveis, tanto com as demonstrações financeiras da mesma entidade de períodos anteriores, como com as de outras entidades. Para atingir este objetivo, esta Norma estabelece, em primeiro lugar, os requisitos gerais para a apresentação das demonstrações financeiras e fornece orientações para a sua estrutura, enquanto que estabelece os requisitos mínimos de seu conteúdo.

Alcance

2. Esta Norma se aplica a todos os tipos de demonstrações financeiras para fins de informações gerais

Riscos - São eventos ou condições incertas que, em caso de ocorrência, terão efeitos positivos ou negativos sobre o tempo, o custo, o escopo ou a qualidade do projeto. Visa aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e os impactos de eventos adversos ao projeto. Em um ambiente estável, as decisões podem ter por base a experiência, dados históricos ou conhecimento prático (tácito). Em situação de certeza verdadeira, as decisões podem ser programadas conforme a seguinte diretriz: “Se A acontecer, faça X, se B acontecer, faça Y”. Regras simples podem ser aplicadas e decisões facilmente tomadas.

Por outro lado, decisões tomadas sob condições de risco ou incerteza não são programáveis.... Continue a ler "Gerenciamento de Projetos: Riscos, Aquisições, Integração e Stakeholders" »

Patrimônio Líquido: É o conjunto de bens, direitos e obrigações que a empresa possui, devidamente valorados em conexão com a finalidade a que se destinam.

Variação do Capital Próprio: Se compararmos o Patrimônio Líquido de uma empresa em dois períodos diferentes, observamos que ele pode mudar. Se a empresa evolui de modo a aumentar o PL, diz-se que obteve lucros. Se o valor do PL diminui, diz-se que a empresa teve prejuízos durante este período.

RESULTADOS (lucro ou prejuízo de um período) = PL (final do período) - PL (início do período).

Classificação dos Ativos: O conjunto de ativos é classificado em grupos ou itens que respondem por ativos e passivos homogêneos, de acordo com os seguintes critérios: elementos ativos... Continue a ler "Contabilidade: Patrimônio, Ativos e Princípios Contábeis" »

Cálculo de Distâncias Percorridas por Ônibus Intermunicipais

Algoritmo

Defina o tipo das variáveis

Leia a Tabela de Distâncias

repita

leia Onibus {Leitura do número de uma linha de ônibus}

se Onibus = 0 então interrompa

fim se

leia NumeroDeCidades {Leitura do percurso da linha de ônibus}

N ← 1

repita

se N > NumeroDeCidades então interrompa

fim se

leia Cidades[N]

fim repita

Calcule a distância percorrida pelo ônibus

escreva DistanciaPercorrida

fim repita

fim algoritmo

Referência: Calcule a distância percorrida pelo ônibus

DistanciaPercorrida ← 0

N ← 1

repita

se N = NumeroDeCidades então interrompa

fim se

DistanciaPercorrida ← DistanciaPercorrida + TabelaDeDistancias[Cidades[N], Cidades[N+1]]

N ← N + 1

fim repita

fim ref

Referência: Leia a tabela

Mudança de Comportamento

Informações, Habilidades, Atitudes e Conceitos:

• Informações: Aumento do Conhecimento.
• Habilidades: Melhorias em habilidades e destrezas.
• Atitudes: Modificar o comportamento.
• Conceitos: Crescimento intelectual.

Desenvolvimento

Acontece na hierarquia da empresa, pessoal e profissionalmente, com resultados a médio e longo prazo.

Inteligência Empresarial

Inteligência Competitiva: Coletar e analisar dados e informações do ambiente organizacional da empresa. Inteligência de Mercado: Coletar e analisar informações sobre o mercado em que a empresa atua.

Sondagem, Planejamento e Desenvolvimento

Realizada através de entrevistas e reuniões de grupo para avaliar o desempenho de produtos, serviços e tecnologias.

Dificuldades