Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Matemática

Como Definir a Localização

Forças Locacionais: Custo de Produção e de Transferência; Custo Básico e Custo Locacional; Localização e Transporte; Disponibilidade e Custos dos Insumos; Aspectos Ambientais; Incentivos Governamentais.

Custos Relacionados:

• Custo Básico: Custo da fonte mais barata existente no plano locacional.
• Custo Locacional: Custo adicional decorrente da distância existente entre o ponto de localização escolhida e a fonte mais barata de insumos e produtos.

Pontos a Serem Observados no Projeto de uma Unidade Produtiva

Inbound/Entrada

• Local para movimentação e manobra de caminhões;
• Local para manobra e movimentação de empilhadeiras;
• Local para descarga de caminhões.

Operações/Processos/Produção

• Definição do fluxo percorrido

Capítulo 4: Sistemas de Equações Não Lineares

Matriz Jacobiana: J = [df1/dx1 df1/dx2...; df2/dx1 df2/dx2]

Fórmula de Iteração: xk+1 = xk - J-1(xk) ⋅ f(xk)

Na Prática:

• Δx = xk+1 - xk
• J(xk) ⋅ Δx = -F(xk) (Sistema de equações lineares)
• xk+1 = xk + Δx
• Convergência: Quadrática

Conceitos de Álgebra Linear

• Gain(x): |Ax| / |x| → fator de ampliação do operador f(x) = Ax na direção de x.
• Matriz Singular: det(A) = 0.
• Matriz Simétrica: A = AT.
• Espaço Gerado (Range(A)): As colunas de U que têm como correspondentes colunas não nulas em Σ formam uma base ortonormal do range(A).
• Espaço Nulo (Null(A)): As colunas de V que têm como correspondentes colunas nulas em Σ formam uma base ortonormal do null(A).
• Rank(A): Número de colunas linearmente

Conceitos Fundamentais em Gestão de Processos

Atividade

É um termo genérico para o trabalho que uma companhia ou organização executa via um processo de negócio. Os tipos de atividades que fazem parte de um processo são: processos, subprocessos ou tarefas.

Processo

É um encadeamento de atividades executadas dentro de uma companhia ou organização, que transformam entradas em saídas.

Subprocesso

É um processo que está incluso em outro processo.

Estrutura de Processos: Entrada, Processamento e Saída

A Rede de Processos

Tipos de Processos (Classificação por Complexidade)

• Processo Elementar: Unidade de um processo, composto de entrada, transformação e saída.
• Processos Complexos: Reunião de processos elementares.

Tipos de Processos (Classificação

Revisão G1 – PONTES

Matéria Professor Evandro:

Ações permanentes

Podem ser diretas ou indiretas:

• Cargas provenientes do peso próprio dos elementos estruturais;
• Cargas provenientes do peso da pavimentação e de seus elementos constituintes (elementos não estruturais);
• Empuxos de terra e de líquidos;
• Forças de protensão;
• Deformações de fluência e retração do concreto e deslocamento de apoios.

Ações variáveis

• Cargas móveis (ação gravitacional, força centrífuga, choque lateral, efeitos de frenagem e aceleração);
• Carga de construção;
• Ação do vento;
• Empuxo de terra provocado por cargas móveis (aterros/viadutos);
• Pressão da água em movimento;
• Variações de temperatura.

Ações excepcionais

São aquelas que têm duração extremamente... Continue a ler "Revisão de Pontes: Ações, Projetos e Estruturas" »

1. Afirmativas relacionadas ao Brainstorming

(F) TODAS AS ALTERNATIVAS FALSAS.

2. Para maior eficácia dos resultados...

(C) Por uma equipe multidisciplinar.

3. A metodologia de Análise de Valores utiliza...

(D) Propriedade do que tem preço, uso ou estima.

4. Afirmativas relacionadas ao Fluxograma

• (V) Utiliza simbologia da ASME.
• (V) Permite melhor visualização do processo produtivo.
• (F) Pode substituir com vantagens os Check Lists.
• (F) É a representação gráfica do layout.

5. Afirmativas relacionadas às Instruções de Trabalho (IT)

• (F) Definem as características do produto.
• (V) É um documento de nível operacional.
• (F) Têm o objetivo de prever falhas potenciais.
• (V) Devem utilizar preferencialmente desenhos ou ilustrações.

6. Afirmativas relacionadas

Questão 01

Num estabelecimento comercial, a procura por determinado artigo é de 500 unidades/mês. O custo por encomenda é €30, o custo anual de posse é 25% e o custo de aquisição é €0,2/unidade.

• a) Qual é a quantidade ótima a encomendar?
  D = procura = 500 unid / mês ou 6000 unid / ano (500 * 12)
  S = custo unitário da encomenda = 30 euros
  i = custo unitário de posse em % por unidade de tempo = 25%
  c = custo unitário de aquisição = 0,20 / unidade
  Usar Q* dos stocks
• b) Qual deve ser a frequência das encomendas?
  N = 6000 / 2638 = 2,236 encomendas
  12 meses / 2,235 = 5,37; encomendar de 5 em 5 meses
• c) Quais são os custos anuais do stock?
  Usar a fórmula

Questão 02

A taxa de produção diária de um tipo de válvulas é 120 unidades,... Continue a ler "Gestão de Stocks: Exercícios de Lote Económico" »

Sociedades Anônimas – Elementos iniciais (terá continuidade no próximo ano)

A sociedade anônima é completamente diferente dos tipos de sociedade já estudados até hoje.

A lei responsável por regulamentar a S/A não é o Código Civil, mas sim uma lei de 1976, a Lei 6404/76 e, apesar de ser uma legislação da década de 70, esta se mostra extremamente atualizada e adequada para uma realidade social e tecnológica condizente. Um dos motivos disso é que, quando falamos da sociedade anônima, sua forma de regulamentação se dá muito mais por meio de Resoluções da CVM (Comissão de Valores Mobiliários) do que a lei propriamente dita, tornando, por isso, muito mais fácil as alterações e a adequação deste tipo societário à realidade... Continue a ler "Sociedades Anônimas: Conceitos e Características" »

Organização da Cadeia de Suprimentos (CS)

É a estrutura que viabiliza as condições para a criação, a implantação, o controle e a avaliação dos planos estabelecidos.

Funções primárias da empresa: Operações, marketing e finanças.

Uma das formas de se organizar e controlar a atividade logística e a cadeia de suprimentos é através da sua fragmentação e distribuição.

Objetivos de Desempenho

• Qualidade: Reduz custos e aumenta a confiabilidade.
• Rapidez: Reduz os estoques e minimiza riscos.
• Confiabilidade: Economiza tempo, dinheiro e proporciona estabilidade.
• Flexibilidade: Agiliza a resposta, economiza tempo e mantém a confiabilidade.
• Custo: É afetado por outros objetivos de desempenho.

Estruturas Organizacionais

• Linear: Ocorre de forma

Perfil W, H, I = Todos Laminados

Selecionar um perfil para a viga secundária (VSI) do piso de um edifício. As cargas são iguais a 5 kN/m², oriundas da ocupação, e 7 kN/m², oriundas da laje e seus revestimentos. A viga está contida lateralmente pela laje. Utilizar Aço MR-250.

Emáx = 5 x w x L⁴ / 384 EI

1º Passo

Qual a carga de projeto?

Permanente: 7 kN/m²

7 kN/m² x 2,67 m = 18,69 kN/m

Obs: Não esquecer de acrescentar o peso da viga posteriormente.

Tabela 1.5   ϒ=1,40                          ϒ(viga) = 1,25  

Variável = 5 kN/m² x 2,67 = 13,35 kN/m

ϒ1= 1,5 tabela 1.6            ϕ0= não utiliza aqui                        ϕ2= 0,3

Estado Limite Último

Fd= E x Gi + Q1 x ϒ 1 +... Continue a ler "Dimensionamento de Perfis Laminados em Estruturas de Aço" »

Audiência

Total de pessoas que leem o conteúdo editorial de uma publicação (ou parte), ouvem ou veem um programa (ou parte), transitam por onde há cartazes de rua e de pontos de venda, acessam a internet e que, portanto, têm a oportunidade de ler, ver ou ouvir as mensagens publicitárias veiculadas em cada um dos meios.

Índice de Audiência de TV (%)

O índice de audiência representa o percentual do total de indivíduos ou de domicílios que assistiu a qualquer canal de televisão em determinado período de tempo. O índice de audiência pode ser expresso em:

• Audiência Domiciliar: Indica o percentual, sobre o total de domicílios com aparelhos de TV, que assistiu à televisão em determinado período de tempo.
• Audiência Individual: Indica