Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Matemática

Riscos - São eventos ou condições incertas que, em caso de ocorrência, terão efeitos positivos ou negativos sobre o tempo, o custo, o escopo ou a qualidade do projeto. Visa aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e os impactos de eventos adversos ao projeto. Em um ambiente estável, as decisões podem ter por base a experiência, dados históricos ou conhecimento prático (tácito). Em situação de certeza verdadeira, as decisões podem ser programadas conforme a seguinte diretriz: “Se A acontecer, faça X, se B acontecer, faça Y”. Regras simples podem ser aplicadas e decisões facilmente tomadas.

Por outro lado, decisões tomadas sob condições de risco ou incerteza não são programáveis.... Continue a ler "Gerenciamento de Projetos: Riscos, Aquisições, Integração e Stakeholders" »

As Contas Anuais

Balanço Patrimonial

O Balanço Patrimonial reflete o patrimônio, ou seja, os recursos à disposição da empresa para realizar suas atividades.

Componentes das Contas Anuais:

• Demonstração de Resultados (ou Conta de Lucros e Perdas): Mede o lucro gerado pelo negócio.
• Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido: Registra as variações no capital da empresa.
• Demonstração dos Fluxos de Caixa: Relata a origem e o uso dos ativos monetários (dinheiro e equivalentes de caixa), classificando as atividades de movimento.
• Notas Explicativas (ou Memória): Detalha e expande as informações coletadas durante o ano.

Balanço Social da Empresa

O Balanço Social da Empresa é um documento que estende o estudo dos efeitos da empresa... Continue a ler "Guia Essencial de Contabilidade: Termos e Demonstrações" »

Patrimônio Líquido: É o conjunto de bens, direitos e obrigações que a empresa possui, devidamente valorados em conexão com a finalidade a que se destinam.

Variação do Capital Próprio: Se compararmos o Patrimônio Líquido de uma empresa em dois períodos diferentes, observamos que ele pode mudar. Se a empresa evolui de modo a aumentar o PL, diz-se que obteve lucros. Se o valor do PL diminui, diz-se que a empresa teve prejuízos durante este período.

RESULTADOS (lucro ou prejuízo de um período) = PL (final do período) - PL (início do período).

Classificação dos Ativos: O conjunto de ativos é classificado em grupos ou itens que respondem por ativos e passivos homogêneos, de acordo com os seguintes critérios: elementos ativos... Continue a ler "Contabilidade: Patrimônio, Ativos e Princípios Contábeis" »

Implementação de Projetos

Implementação: É a linha comum de entendimento entre as unidades envolvidas na execução do projeto.

Objetivos da Implementação

1. Estabelecer uma sequência cronológica e detalhada das atividades que correspondem à fase de execução de um projeto de investimentos e desembolsos de financiamento concretos.
2. Fornecer o máximo de detalhes possível, conforme o cronograma estimado das atividades, para coordenar a aquisição de materiais e equipamentos.
3. Projetar um padrão coerente e viável em termos de tempo, material, e aspectos físicos, institucionais, financeiros e humanos do projeto.

Plano de Execução

Requisitos de um Plano de Execução

1. Descrição do programa e âmbito.
2. Descrição da execução dos trabalhos.

Tipos de Anamorfose em Cartografia

Anamorfose Linear

Chamamos módulo de anamorfose linear (ou fator de escala linear) à relação entre um elemento linear infinitesimal dl no plano da projeção e o seu elemento correspondente dL na superfície terrestre. Quando ambos os elementos são iguais, o módulo de anamorfose linear tem valor unitário. As linhas onde o módulo linear é igual à unidade são chamadas linhas automecoicas.

Anamorfose Angular

A diferença entre o ângulo formado por duas direções na Terra e o ângulo formado pelas mesmas direções no plano da projeção é a anamorfose angular ou distorção angular. As projeções que conservam os ângulos na transformação são chamadas projeções conformes.

Anamorfose de Superfície

A... Continue a ler "Cartografia: Anamorfose, UTM e Curvas de Nível" »

PROCESSO ADMINISTRATIVO: geralmente é dividido em quatro funções básicas:

• Planejamento: estabelecer metas a serem atingidas e projetar as atividades necessárias para alcançá-las.
• Organização: esta função define as relações apropriadas entre as partes de uma empresa e as pessoas que nela trabalham.
• Direção: a função de gerenciamento que visa obter o melhor desempenho da força de trabalho.
• Controle: esta função compara os resultados com os objetivos estabelecidos na fase de planejamento.

Planejamento de Função: consiste em estabelecer metas, criar estratégias para alcançá-las, definir as políticas da empresa e critérios de decisão, sempre com a intenção de alcançar os objetivos organizacionais.

ORGANIZAÇÃO FORMAL: é... Continue a ler "Entendendo o Processo e a Estrutura Organizacional" »

Tolerância e Erro de Transmissão

A tolerância deve ser aplicada apenas aos requisitos da pesquisa. Deve-se monitorar o uso de instrumentos, condicionalmente utilizados para a tolerância, pois seria ingênuo esperar uma precisão muito grande com um instrumento contundente.

Erro de Transmissão

O erro total de um quadrado médio é igual à raiz quadrada da soma dos quadrados dos erros médios quadráticos dos números, no caso em que as medições são feitas com precisões diferentes. Se as medições são realizadas com a mesma precisão, pode ser demonstrado que o erro médio quadrático é o mesmo para todas as parcelas.

Exercícios Práticos de Medição

1. Com uma fita de aço, foram feitas 6 medidas do comprimento da fachada de um edifício,... Continue a ler "Análise de Erros e Tolerâncias em Medições Topográficas" »

Este guia detalha os passos essenciais para a elaboração do Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC), com base em informações da Demonstração de Resultado do Exercício (DRE) e do Balanço Patrimonial (BP).

Passos para a Elaboração do DFC

1º Passo: Lucro Líquido do Período

• Copiar os valores do Lucro/Prejuízo das Operações da DRE.

2º Passo: Depreciação, Amortização e Exaustão

• Obter o valor de Depreciação/Amortização (geralmente fornecido fora das tabelas).

3º Passo: Outros Ajustes do Lucro

• Copiar as Despesas Financeiras da DRE, invertendo os sinais (+).

4º Passo: Caixa Gerado nas Operações

• Somar os resultados do 1º, 2º e 3º passo.

5º Passo: Contas a Receber de Clientes

• Calcular a variação em Contas a Receber no BP (diferença

Cálculo de Distâncias Percorridas por Ônibus Intermunicipais

Algoritmo

Defina o tipo das variáveis

Leia a Tabela de Distâncias

repita

leia Onibus {Leitura do número de uma linha de ônibus}

se Onibus = 0 então interrompa

fim se

leia NumeroDeCidades {Leitura do percurso da linha de ônibus}

N ← 1

repita

se N > NumeroDeCidades então interrompa

fim se

leia Cidades[N]

fim repita

Calcule a distância percorrida pelo ônibus

escreva DistanciaPercorrida

fim repita

fim algoritmo

Referência: Calcule a distância percorrida pelo ônibus

DistanciaPercorrida ← 0

N ← 1

repita

se N = NumeroDeCidades então interrompa

fim se

DistanciaPercorrida ← DistanciaPercorrida + TabelaDeDistancias[Cidades[N], Cidades[N+1]]

N ← N + 1

fim repita

fim ref

Referência: Leia a tabela

Mudança de Comportamento

Informações, Habilidades, Atitudes e Conceitos:

• Informações: Aumento do Conhecimento.
• Habilidades: Melhorias em habilidades e destrezas.
• Atitudes: Modificar o comportamento.
• Conceitos: Crescimento intelectual.

Desenvolvimento

Acontece na hierarquia da empresa, pessoal e profissionalmente, com resultados a médio e longo prazo.

Inteligência Empresarial

Inteligência Competitiva: Coletar e analisar dados e informações do ambiente organizacional da empresa. Inteligência de Mercado: Coletar e analisar informações sobre o mercado em que a empresa atua.

Sondagem, Planejamento e Desenvolvimento

Realizada através de entrevistas e reuniões de grupo para avaliar o desempenho de produtos, serviços e tecnologias.

Dificuldades