Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Matemática

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Métodos de Topografia: Interseção e Nivelamento Altimétrico

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Métodos de Interseção em Topografia

No contexto de rotas, avançamos de B2 para B1 e, em seguida, para o item seguinte no Itinerário B3. Continuamos assim até o ponto final (no caso de uma rota emoldurada) ou o ponto de partida (no caso de uma travessia fechada).

Seção é definida como a distância entre dois vértices do itinerário. A seção não é considerada a distância entre a base e as referências.

Interseção Direta

Consiste em determinar as coordenadas de um ponto (que pode ser inacessível) a partir de observações angulares feitas em outros pontos de coordenadas conhecidas.

As interseções podem ser simples ou compostas. No caso simples, são tomados apenas os dados estritamente necessários.

Metodologia de Observação (Interseção

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Gestão de Ativos e Análise de Decisão: Estratégias Essenciais

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Definição de Gestão de Ativos e Recursos

A administração está vinculada ao desempenho e funcionamento de organizações. O termo vem do latim: ad-ministro ("servir") ou trahere ad manus ("gerir" ou "gerenciar").

O recurso, por outro lado, é um meio de qualquer tipo que contribui para o fim a que se destina. A gestão de recursos, portanto, é a gestão eficiente desses recursos, que podem ser tangíveis e intangíveis. O objetivo da gestão de recursos é permitir a satisfação dos interesses.

Pessoas, dinheiro, tecnologia e até mesmo o tempo podem ser considerados, dependendo do contexto, como recursos que podem ser gerenciados. A alocação correta de cada um desses recursos contribuirá para um funcionamento mais eficiente do conjunto.... Continue a ler "Gestão de Ativos e Análise de Decisão: Estratégias Essenciais" »

Planejamento Estratégico: Objetivos, Organização e Níveis

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Tipos de Plano

  • Por abrangência: estratégico, tático ou operacional
  • Por horizonte temporal: longo, médio ou curto prazo
  • Por especificidade: gerais (mais flexíveis) ou específicos (mais rígidos)
  • Por permanência: permanentes ou temporários

Planos estratégicos são de longo prazo, gerais e temporários. Planos operacionais são de curto prazo, específicos e permanentes.

Hierarquia de Objetivos

  1. Missão: Razão da existência da organização
  2. Visão: Declaração do que a organização deseja ser
  3. Objetivos: estratégico -> tático -> operacional

Características de Objetivos Eficazes

  • Específicos
  • Mensuráveis
  • Desafiadores, porém alcançáveis
  • Definidos no tempo
  • Coerentes
  • Hierarquizáveis (prioridades)

Sistemas de Definição de Objetivos

  • Abordagem
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Linguagens Formais: Gramáticas e Autômatos Finitos

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Conceitos Fundamentais

Autômatos são reconhecedores de Linguagens Formais. As palavras de uma linguagem formal são geradas por uma gramática.

  • Linguagem Formal: É um conjunto de palavras sobre um alfabeto.
  • Gramática: Utilizada para gerar as palavras de uma linguagem formal.
  • Reconhecedor (Autômato): Utilizado para reconhecer automaticamente as palavras de uma linguagem formal.
  • Alfabeto: É um conjunto de símbolos finito e não vazio.
  • Palavra: É uma sequência finita de símbolos de algum alfabeto.

Gramáticas Formais

Gramáticas são geradores de palavras de uma linguagem formal, representadas pela 4-upla:

G = (V, T, P, S)

  • V: Conjunto de variáveis. São símbolos intermediários que não pertencem ao alfabeto da linguagem.
  • T: Conjunto dos símbolos
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Resumo de Legislação Trabalhista e Tributária

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As horas extras são devidas ao trabalhador que realiza horas excedentes à sua jornada.

São considerados dependentes dos contribuintes do Imposto de Renda (IR) os cônjuges e os filhos.

A jornada normal de trabalho por semana é de 44 horas.

Trabalhadores que ganham até R$ 1.499,15 são isentos do desconto do IR.

Informações sobre 13º Salário e Jornada

  • Datas de pagamento do 13º salário: 30/11 e 20/12.
  • Para ter direito a um mês de cálculo do 13º salário, o empregado precisa trabalhar no mínimo 15 dias.
  • Fórmula para calcular salário mensal por dia e por hora: Dia = Salário Mínimo (SM) / 30 e Hora = SM / 220.
  • Percentual devido de hora extra ao empregado que trabalha em feriado: 100%.
  • O empregado terá direito a hora extra com acréscimo
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Gestão de RH: Recrutamento, Seleção e Organogramas

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1. Manuais e Departamentalização

No post: Os manuais específicos servem para o detalhamento das características e alcance de responsabilidades de uma posição ou um determinado grupo de cargos similares. Eles descrevem os diferentes tipos de departamentalização.

4. Objetivos do Recrutamento de Pessoal

Explique esse processo através de um exemplo: O objetivo é fazer um apelo para atrair os candidatos mais qualificados, potencialmente capazes de ocupar o cargo.
Exemplo: Para contratar um gestor, o recrutamento será feito por meios adequados (como meios de comunicação ou agências). Para um recrutamento júnior, o processo é menos específico e possui menores custos.

5. Propósito da Seleção de Pessoal

Diferenciar informações alternativas... Continue a ler "Gestão de RH: Recrutamento, Seleção e Organogramas" »

Áreas Funcionais Essenciais de uma Empresa e Suas Funções

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Áreas Funcionais Essenciais de uma Empresa

Normalmente, uma empresa consiste em pelo menos cinco áreas funcionais básicas de trabalho:

  • Direção Geral da Empresa (Gestão Estratégica)
  • Gestão e Operações
  • Marketing e Vendas
  • Produção
  • Contabilidade e Finanças

Direção Geral da Empresa (Gestão Estratégica)

Esta área representa a liderança da empresa. É responsável por definir os objetivos da organização, com base no plano de negócios, objetivos estratégicos e conhecimento do mercado. A Direção Geral toma decisões críticas e estratégicas, visando maximizar o investimento. As suas relações com a área de Produção incluem:

  • Orientações estratégicas para a produção.
  • Definição geral de investimento em linhas de equipamentos
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Variáveis em C#: Declaração, Tipos e Atribuição

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Variáveis: "Variáveis" são simplesmente locais de armazenamento de dados. Você pode colocar os dados e recuperá-los em seu conteúdo como parte de uma expressão. A interpretação dos dados em uma variável é controlada através de "Tipos" (em inglês, "types").

Declarando Variáveis

Antes de usar uma variável, é necessário declará-la. Neste momento, alocamos espaço para esta variável na memória e dizemos que tipo de dado pode ser armazenado nela. O tipo de dado indica qual o tamanho do espaço que será reservado para a variável. O C# pode armazenar diferentes tipos de dados, como inteiros, números de ponto flutuante, textos e caracteres. Assim que declaramos uma variável, precisamos identificar que tipo de dado ela armazenará.... Continue a ler "Variáveis em C#: Declaração, Tipos e Atribuição" »

Fundamentos de Estatística e Demografia Ecológica

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A coleta de dados quantitativos em ecologia de uma comunidade, habitat ou população permite interpretar as informações coletadas e tirar conclusões.

Introdução à Coleta de Dados e Estatística

As estatísticas demográficas referem-se a todos os dados sobre os quais se deseja tirar conclusões.

Estatística da amostra: um subconjunto da população estatística, selecionado de forma aleatória.

As estatísticas podem ser divididas em análise descritiva e inferência estatística.

Estatística Descritiva e Inferencial

  • Estatística Descritiva: Utiliza gráficos, tabelas ou resumos numéricos para classificar os dados e tirar conclusões.
  • Inferência Estatística: Refere-se aos procedimentos para tirar conclusões sobre uma população a partir
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Organização Empresarial: Conceitos, Tipos e Modelos

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O que é Organização?

A organização é uma fase do processo administrativo que se baseia na eficiência da coleta, que só é possível através da gestão racional e coordenação de todos os recursos.

A Importância da Organização

A organização estabelece a arquitetura empresarial, simplifica o trabalho e reduz os custos.

Divisão do Trabalho

A divisão do trabalho compreende uma sequência de etapas nas seguintes fases:

  • Descrever os processos
  • Definir as funções mais importantes
  • Classificar e agrupar funções de acordo com os macro processos
  • Estabelecer linhas de comunicação

Este processo define a micro-organização dos processos dos departamentos ou áreas da empresa.

Passos para Organizar

Para organizar, siga os seguintes passos:

  • Tenha
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