Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Outras materias

CREF4/SP

Missão

A missão do Conselho Regional de Educação Física da 4ª Região – CREF4/SP é garantir à sociedade o direito de ser atendida por profissionais de Educação Física eticamente comprometidos nas áreas de atividades físicas e desportivas, fiscalizando e orientando o exercício profissional, agindo com excelência, justiça e ética.

Visão

A visão do Conselho Regional de Educação Física da 4ª Região – CREF4/SP é ser referência na orientação, fiscalização, valorização e defesa da profissão, bem como ter sua legitimidade institucional reconhecida pelos profissionais de Educação Física, Instituições de Ensino Superior e Sociedade.

Valores

• Comprometimento;
• Credibilidade;
• Ética;
• Excelência;
• Interesse Público;

Gestão de Pessoas: Função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para alcance dos seus objetivos.

Processos da Gestão de Pessoas

• Agregar pessoas: Inclui novos funcionários na empresa.
• Aplicar pessoas: Descreve os cargos que o indivíduo vai ocupar.
• Recompensar pessoas: Incentiva o funcionário e satisfaz as suas necessidades.
• Desenvolver pessoas: Capacita e aumenta o desenvolvimento profissional.
• Manter pessoas: Cria condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.

Responsabilidades de RH do Gerente de Linha

• Colocar a pessoa certa no lugar certo.
• Treinar e preparar as pessoas.
• Avaliar e melhorar o desempenho de cada um.
• Operação criativa e desenvolver relações agradáveis

Este artigo aborda sete pontos cruciais para médicos que desejam minimizar o risco de reclamações e processos, promovendo uma prática clínica mais segura e ética.

1. 1. Informação Clara ao Paciente

   O médico deve investir na comunicação, informando o paciente de forma clara sobre o tratamento ou procedimento proposto, incluindo os riscos potenciais, mesmo quando todas as medidas preventivas são tomadas. O cumprimento deste preceito não só respeita o direito à autonomia do paciente, mas também reduz significativamente o risco de reclamações em caso de resultados insatisfatórios.

2. 2. Acompanhamento das Diretrizes Clínicas

   A prática médica é considerada correta quando segue as diretrizes clínicas, protocolos e documentos de consenso.

Tecnologia de Grupo (TG)

Estratégia de manufatura que busca obter, em um ambiente de produção em lote, as vantagens econômicas similares às da produção em massa.

Princípios Básicos da TG

• Formação de famílias de **peças** semelhantes em termos de projeto;
• Formação de grupos de equipamentos (células de manufatura).

Vantagens da TG

• Redução no tempo de *throughput*;
• Melhoria da qualidade;
• Redução dos custos de manuseio e preparação (*setup*);
• Redução dos custos indiretos;
• Melhorias nas relações de trabalho.

Pré-requisitos para Implementação da TG

• Mudança do *layout* funcional para o *layout* em grupo;
• Mudança no controle da produção (do sistema de estoque controlado de ciclo múltiplo);
• Grande redução nos ciclos de emissão

A ordem jurídica é uma realidade histórica, cujo conteúdo são normas jurídicas.

Importa saber como nascem essas normas e como se formam e revelam aos particulares. É a problemática das fontes de direito.

Conceito de Fonte de Direito

Fonte de direito – diversos significados. Mas ficaremos pelo sentido técnico-jurídico – modos de formação ou revelação das normas jurídicas.

Cinco acepções/sentidos principais:

1. Sentido filosófico: fundamento da obrigatoriedade da norma jurídica (entendido como a vontade do Estado, ou a justiça);
2. Sentido sociológico (habitualmente chamado de material): factor que motivou o aparecimento da norma e condicionou o seu conteúdo concreto. Ex: o aumento do parque automóvel e os constantes acidentes

Administração e Suas Teorias: Diferença Entre Organização e Empresa

A sociedade moderna é composta de várias organizações. As organizações são aglomerações que têm por objetivo produzir algo (produto ou serviço), visando o lucro ou não.

Organizações lucrativas = empresas

Organizações sem fins lucrativos = organizações ou entidades.

Exemplos de organizações sem fins lucrativos: serviços públicos, exército, igreja, entidades filantrópicas, etc.

Exemplos de empresas: indústrias, farmácias, supermercados, etc.

Toda organização ou empresa depende da ação de pessoas para prestação dos serviços.

Recursos das Organizações

Todas as organizações são constituídas de RH e recursos não humanos (espaço, instalações,... Continue a ler "Teorias da Administração e a Gestão Empresarial" »

Acolhimento no PSF

O primeiro contato envolve recepcionar, escutar queixas e dar resposta positiva.

Vínculo

Estabelecer relacionamento e relações próximas que nos sensibilizam com o sofrimento do outro.

Integralidade

Enxergar o próximo como um todo, não focando apenas em um objetivo.

Intersetorialidade

Planejamento para realização de tratamento em equipe, agindo conjuntamente.

Atenção Primária em Saúde

Atenção básica é o processo de assistência à saúde dos indivíduos, família e comunidade. É uma estratégia de organização regionalizada, responsável por ações preventivas e curativas. Conjunto de profissionais que, mesmo sem relação direta com o usuário, prestam apoio às equipes, criando espaços de discussões para gestão... Continue a ler "Saúde Bucal no PSF: Princípios, Equipes e Atuação" »

1. Introdução

O sucesso e a sobrevivência de uma empresa dependem, entre outros fatores, da eficácia com a qual produz seus produtos ou serviços. A ausência de competência da área da produção, desde a venda do resultado até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa. Sendo assim, é essencial que as empresas trabalhem na procura constante do aprimoramento de seus sistemas de produção. Para isto, é essencial que haja integração entre todas as áreas da empresa, onde cada uma conheça e tenha liberdade de opinar nas ações das outras.

Com o crescente desenvolvimento industrial, sobretudo de pequenas, médias e grandes empresas, torna-se essencial um maior controle, planejamento... Continue a ler "PCP na Yazaki: Fatores que Dificultam Aplicação" »

Redes Digitais e Conflitos de Interesse

Seria impossível conceber redes digitais isentas de influências interessadas porque: os conflitos de interesse são legítimos e o mercado é uma dimensão fundamental do ser humano.

As redes não são espaços públicos isentos de relações baseadas em interesses porque: blogs são financiados por governantes ou empresas.

Redes e a Mudança na Educação

As redes provocam, para Di Felice, uma "mudança na ecologia dos atores" educacionais porque: a internet potencializa a interação e o acesso a dados.

Tecnologia e Oportunidades de Aprendizagem

O uso de ferramentas tecnológicas de educação: pode viabilizar oportunidades únicas de aprendizagem.

O uso de ferramentas tecnológicas de educação: pode viabilizar... Continue a ler "Educação e Redes Digitais: Desafios e Oportunidades" »