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Gestão por Competências: Otimizando Pessoas e Resultados

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A gestão por competências é uma forma avançada de administrar pessoas, pois sua base de sustentação está nos conhecimentos requeridos pela organização para que seus objetivos de negócios sejam alcançados e na maneira como esses conhecimentos são disseminados entre os profissionais da organização. O termo competência foi incorporado à linguagem organizacional, sendo utilizado para qualificar as pessoas capazes de desempenhar eficientemente determinado papel. Competências são um cluster de conhecimentos, habilidades e atitudes relacionados que afetam a maior parte de um cargo. É uma abordagem onde as organizações, para traçarem suas estratégias, olham primeiramente para seus recursos internos e suas capacidades, ou seja,... Continue a ler "Gestão por Competências: Otimizando Pessoas e Resultados" »

h3 Código de Ética Odontológica: Publicidade e Divulgação

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Art. 41. A comunicação e a divulgação em Odontologia obedecerão ao disposto neste Código.

§ 1º. É vedado aos técnicos em prótese dentária, técnicos em saúde bucal, auxiliares de prótese dentária, bem como aos laboratórios de prótese dentária fazerem anúncios, propagandas ou publicidade dirigida ao público em geral.

§ 2º. Aos profissionais citados no § 1º, com exceção do auxiliar em saúde bucal, serão permitidas propagandas em revistas, jornais ou folhetos especializados, desde que dirigidas aos cirurgiões-dentistas, e acompanhadas do nome do profissional ou do laboratório, do seu responsável técnico e do número de inscrição no Conselho Regional de Odontologia.

§ 3º. Nos laboratórios de prótese dentária... Continue a ler "h3 Código de Ética Odontológica: Publicidade e Divulgação" »

Presidente da República: Funções e Poderes Constitucionais

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Presidente da República

• Artigos 120.º e seguintes da CRP

• Representa a unidade da comunidade nacional, assumindo-se como representante jurídico do Estado perante a comunidade internacional (artigo 135.º da CRP)

• Órgão eletivo representativo:

• Eleito por sufrágio direto

• Órgão singular

• Legitimidade direta (artigo 121.º, n.º 1 da CRP)

  • Autônomo legitimado pelo voto popular direto que, por isso mesmo, tem poderes mais alargados do que um Chefe de Estado legitimado por sufrágio indireto

• Uma modalidade de designação faz aumentar seus poderes próprios

• Garantia da Constituição

• Poder moderador – magistratura de influência

• O Presidente da República é o Chefe de Estado, ou seja, o líder máximo do Estado... Continue a ler "Presidente da República: Funções e Poderes Constitucionais" »

Fundamentos da Saúde Pública: APS, Vigilância e ESF

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Visita Domiciliar: Conceitos e Prática Essencial

Definição de Visita Domiciliar

  • É um instrumento que possibilita fortalecer o vínculo do profissional com o paciente pelo conhecimento de sua realidade para atuar na promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação.
  • É uma prática extramuro, ou seja, fora da unidade de saúde.
  • Promove longitudinalidade (ao longo da vida), integralidade, acessibilidade à rede de saúde e maior interação.
  • Deve ter objetivos claros e ser planejada, pois nem toda ida à casa do paciente é de fato uma visita domiciliar.

Objetivos da Visita Domiciliar

  • Conhecer o domicílio e a família.
  • Conhecer e identificar os fatores de risco.
  • Verificar estrutura, organização e dinâmica familiar para elaborar o
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Administração Estratégica: Planejamento e Execução

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O que é Estratégia?

Estratégia é planejar, ter objetivos, competir e tomar decisões para alcançar resultados. Estratégia empresarial está relacionada à arte de utilizar adequadamente os recursos – humanos, financeiros, tecnológicos e materiais – buscando a maximização do uso das oportunidades identificadas no ambiente empresarial. A empresa deve avaliar seu histórico passado e seu presente (pontos fortes e fracos) para traçar um caminho estratégico para o futuro.

4 Fases da Estratégia:

  • Planejamento Financeiro
  • Planejamento com Base em Previsões
  • Planejamento Orientado Externamente
  • Administração Estratégica

Benefícios da Administração Estratégica:

  • Favorece o comprimento e a comunicação dos envolvidos;
  • Identifica a necessidade
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11

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Os riscos ambientais, que estão incluidas nas condições inseguras, constituem um capitulo importante no estudo de medidas preventivas de acidentes e doenças do trabalho. São capazes de causar danos a saude e à integridade fisica do trabalhador dependendo: da natureza do agente/da concentração ou intensidade do agente/tempo de exposição.

Agentes fisicos- são as temperaturas extremas, ruidos, vibraçoes, pressões anormais, radiações, iluminação, umidade, causadores de danos ou incomodos ao ser humano. O fatores que estão ligados a danos causados pelo ruido: frequencia/intensidade. Fonte de ruido: maquinario/veiculos automotores/serras/compressores. Mede-se ruido com decibelimetro/dosímetro, na unidade decibel dB(A).

Agentes

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Operações passivas

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Conceito e classificação das operações bancárias.

São as operações de crédito realizadas por uma instituição financeira de uma maneira profissional.

São classificadas como:

operação passiva.

operações ativas.

operações de serviço.

Citar os tipos de responsabilidade de produtos bancários.

As contas correntes estão à vista, poupança, depósitos a prazo e certificados de depósito.

Características da abertura de contas bancárias.

As contas podem ser abertas para pessoas físicas ou jurídicas, em moeda nacional ou estrangeira.

Só são capazes de abrir uma conta aqueles que têm a capacidade de agir, e os deficientes só pode fazê-lo através dos seus representantes legais.

A capacidade de trabalhar com pessoas cheias... Continue a ler "Operações passivas" »

Guia Essencial: Organização de Eventos e Protocolo

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5 Passos para Organização de um Evento

  • 1. Ideia: Concepção
  • 2. Projeto: Venda
  • 3. Pré-Evento: Planejamento
  • 4. Trans-Evento: Durante
  • 5. Pós-Evento: Depois

1. Viabilidade Após a Ideia Principal

É preciso refletir sobre sua viabilidade:

  • Somos capazes de organizar este evento?
  • Temos as instalações?
  • Temos recursos financeiros?
  • Necessita de mão de obra?
  • Temos experiência necessária?
  • Tempo suficiente?
  • A instituição apoiará o evento?

2. Considerações Importantes

  • Fazer comparações entre nosso evento e de outros?
  • Há planejamento para todas as ações?
  • Proporciona prazer aos envolvidos?
  • Orgulho aos organizadores?
  • Ética como sólida referência?
  • Tecnologia é grande aliada?
  • Recursos humanos são de primeira linha?

3. Aspectos Básicos para o Sucesso do Evento

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Estabilidade do Navio: Conceitos e Cálculos

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Estabilidade do Navio

1. Classificação do Estudo da Estabilidade

R: É o estudo da propriedade que o navio tem de retornar à sua posição inicial de equilíbrio, depois de cessar a força perturbadora que desta posição o afastou.

2. Definição de Reserva de Flutuabilidade

R: É o volume total dos compartimentos estanques acima da linha de flutuação.

3. Publicações com Valores de GM

R:

  • Manual (caderno) de estabilidade;
  • Plano de curvas hidrostáticas.

4. Curva Gerada pelo Deslocamento do Metacentro

R: Evoluta metacêntrica.

5. Posição Fixa do Metacentro

R: Pelas regras da IMO, o metacentro só pode ser considerado fixo até o limite de 12° de banda.

6. Definição de Evoluta Metacêntrica

R: É o lugar geométrico percorrido pelo metacentro ao... Continue a ler "Estabilidade do Navio: Conceitos e Cálculos" »

Gestão de Pessoas: Estratégias e Desafios

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Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e práticas que conciliam as expectativas da organização e dos colaboradores, visando a realização mútua ao longo do tempo.

Objetivos da Gestão de Pessoas

  • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
  • Garantir um equilíbrio entre os interesses dos funcionários e os da organização.
  • Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional.
  • Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados.
  • Garantir o comprometimento e a motivação dos indivíduos.
  • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
  • Administrar as mudanças.

O Caráter Contingencial e Situacional da Gestão de Pessoas

O desenho da Gestão de Pessoas é elaborado de acordo... Continue a ler "Gestão de Pessoas: Estratégias e Desafios" »