Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Tecnologia de Ensino Médio

Classificação dos Sistemas de Informação (SI)

Os Sistemas de Informação podem ser classificados de diversas formas:

• De acordo com os níveis da organização:
  • Sistemas departamentais
  • Sistemas institucionais
  • Sistemas interorganizacionais
• De acordo com as áreas funcionais:
  • Sistemas de contabilidade
  • Sistemas financeiros
  • Sistemas de produção
  • Sistemas de marketing
  • Sistemas de gestão de pessoal
• Por tipo de apoio que oferecem (Arquitetura Funcional): TPS, MIS, OEA, GSS, DSS, EIS, ISS
• De acordo com a arquitetura de computadores:
  • Baseados em mainframe centralizado
  • Baseados em rede (servidores centrais)
  • Distribuídos (cliente/servidor, intranet)
  • PCs independentes
• Apoiado pelo nível de atividade: Estratégico, Gestão do ambiente/Tático, Operacional

TPS (Sistema

Os stakeholders: Pessoas e organizações cujos interesses podem ser afetados como resultado do projeto.

Ciclo de vida do projeto: Define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final.

Influências Organizacionais: Os projetos geralmente fazem parte de uma organização que é maior que o projeto. Aspectos da organização, tais como sua cultura, seu estilo e sua estrutura organizacional, também podem influenciar o projeto.

Modularização: Modularização é a divisão de um problema para que a solução seja encontrada separadamente, resolvendo cada subproblema, um de cada vez. É uma forma de reconhecermos a dificuldade, mas mesmo assim resolvermos o problema.

PMBOK: Project Management Body of Knowledge, constitui um conjunto de...

Métodos de Processamento de Plástico

O processamento de plástico envolve diversas técnicas para transformar resinas em produtos acabados. Cada método é adequado para diferentes tipos de materiais e aplicações. Abaixo, detalhamos os principais métodos de moldagem:

Moldagem por Compressão

A moldagem por compressão é aplicada quando a matéria-prima é uma resina termofixa. O processo consiste em colocar a resina, sob a forma de grãos ou de uma pasta espessa, num molde de aço quente. Em alguns casos, fibras de vidro são adicionadas para melhorar as propriedades, e corantes e estabilizadores também podem ser incorporados. A resina é então pressionada até se conformar com a forma do molde. Em seguida, as duas partes do molde são...

Máquinas:
Do ponto de vista eletromagnético e mecânico, o funcionamento da máquina eletromagnética estuda a indução magnética em resposta a dois circuitos: 1) Produzir o ampere-voltas necessárias [sistema indutor] e outro que recebe o fluxo e a produção de eletricidade ou energia mecânica [sistema induzido]. 2) Do ponto de vista mecânico, as máquinas são classificadas em rotativas e estáticas.

As máquinas rotativas são: dínamos, motores e alternadores. Estas são compostas por uma parte fixa (estator) e uma móvel (rotor), com um núcleo de ferro em comum e uma área de separação entre eles. As máquinas estáticas são transformadores.

- Constituição de uma máquina rotativa: Em um sistema indutor:

* Núcleo de pólo:...

Acoplamentos

Acoplamentos Rígidos

Árvores no mesmo eixo que não mudam de posição. Flanges são usados, fixados por parafusos. Pinças unem peças por compressão de um cone cônico.

Acoplamentos Móveis

Acoplamentos Elásticos absorvem irregularidades da rotação e permitem pequenos desalinhamentos. Juntas Universais ou Cardan transmitem movimento entre árvores não alinhadas.

Acoplamentos Homocinéticos

Similares ao cardan, mas sem oscilações, usados na indústria automotiva. Juntas Oldham transmitem movimento paralelo entre árvores. Eixos Estriados permitem variação no comprimento da árvore.

Juntas Desmontáveis

Parafuso e Porca (Bulon): um parafuso que se fixa em uma porca. Parafuso de União: similar à porca, usado para peças espessas....

Definição e Características de Projetos

Um projeto (AO 1945: projecto) é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.

Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, uma necessidade organizacional, uma solicitação de um cliente, um avanço tecnológico ou um requisito legal.

Principais Características dos Projetos

• Temporários: possuem um início e um fim definidos.
• Planejados, executados e controlados.
• Entregam produtos, serviços ou resultados

1. Camada de Aplicação

Cliente-Servidor: É um tipo de interligação onde uma determinada máquina é servidora de um serviço e as outras máquinas são os clientes. Quando o cliente solicita ao servidor que uma tarefa seja executada, o servidor a processa e devolve a resposta.

Ponto a Ponto (Peer-to-Peer): Modelo onde cada computador pode atuar tanto como servidor quanto como cliente para outros computadores.

2. Camada de Utilização e Emprego

Corporativas: Organizações com diversas filiais em diferentes localidades. As interligações são feitas por cabos, enlaces de rádio, fibra óptica ou satélite.

Redes Pessoais: Grupos de usuários locais com acesso a informações remotas.

3. Tecnologia de Transmissão: Redes de Difusão

• Unicasting:

Fundamentos da Engenharia de Software

A relação entre a etapa de projeto e implementação é que ambas possibilitam a conversão da especificação de um sistema em um sistema executável. As atividades são relacionadas e intercaladas: projeto de arquitetura, projeto de interface, projeto de componente, estrutura de dados e algoritmo.

Especificação de Software

O processo para definir quais serviços são necessários e identificar as restrições de operação e de desenvolvimento do sistema.

Processo de Engenharia de Requisitos

• Estudo de viabilidade;
• Elicitação e análise de requisitos;
• Especificação de requisitos;
• Validação de requisitos.

Projeto e Implementação de Software

É o processo de conversão da especificação de sistema em...

Estratégia Competitiva em MPEs: Dimensões do Processo e Associações com Estratégias Genéricas e Funcionais

Resumo: Este artigo buscou compreender as relações entre as dimensões do processo estratégico - pensamento, formação e mudança - e as estratégias genéricas e funcionais em MPEs situadas no Vale do São Francisco. Os resultados evidenciam que os dirigentes tendem a utilizar mais o pensamento lógico do que o intuitivo, a formar a estratégia de maneira mais emergente do que deliberada e a promover mudanças mais evolutivas do que revolucionárias. Ressalta-se ainda que não houve relação significativa entre o processo estratégico e as estratégias genéricas e funcionais efetivamente adotadas pelas firmas.

Radar da Inovação