Fundamentos de Gerenciamento de Projetos: Restrição, Iniciação e Stakeholders
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Tripla Restrição: Escopo, Prazo e Custo
A Tripla Restrição é a base do projeto. Prazo e custo estimados devem estar em equilíbrio, como em um triângulo equilátero.
Prazo
Se os prazos e custos forem revistos e redimensionados de acordo com o novo escopo, os requisitos de qualidade voltam a ser atendidos.
Custo
Se houver inclusão de escopo sem controle e o prazo e custo não forem revisados, a qualidade será comprometida.
Causas Comuns de Falha em Projetos
Abaixo estão listadas algumas das principais causas que levam ao insucesso de um projeto:
- Subestimar a complexidade do programa.
- Falta de acesso e comunicação interna.
- Não-integração de elementos-chave.
- Falta de Métricas Eficazes para Controle.
- Estratégia de Implementação Ineficaz.
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