Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Tecnologia

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Fundamentos do Aprendizado de Máquina: Conceitos Essenciais

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Aprendizado por Reforço (Reinforcement Learning)

No **Aprendizado por Reforço**, o agente recebe uma série de reforços, como recompensas ou punições. Não fornecemos a “resposta correta” ao sistema. Em vez disso, o sistema formula uma hipótese e determina se essa hipótese foi boa ou ruim. *Cabe ao agente reconhecer quais ações anteriores ao reforço foram as maiores responsáveis por esse resultado.* Por exemplo, a ausência de uma gorjeta no final do percurso dá ao agente taxista uma indicação de que algo foi feito de forma inadequada.



Aprendizado Supervisionado (Supervised Learning)

No **Aprendizado Supervisionado**, observamos pares de exemplos de entrada e saída para aprender uma função que mapeia a entrada para a saída.
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Sistemas de Informação Empresarial: SIG, SAD, SAO e ERP

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Tipos de Sistemas de Informação Utilizados na Organização

SIG – Sistemas de Informações Gerenciais; SAD – Sistemas de Apoio à Decisão; SAO – Sistemas de Apoio às Operações.

SIG: Sistemas de Informações Gerenciais

  • Ajudam a empresa a resolver problemas e manter-se competitiva.
  • Permitem resumir e registrar o funcionamento da empresa.
  • Apresentam os mesmos 6 componentes de um sistema geral.

Usos de SIG

  • Como facilitador para atingir um objetivo organizacional.
  • Instrumento de controle.

Lógica de Funcionamento de SIG de Controle

  1. Utiliza dados obtidos por sistemas de processamento de transações diárias.
  2. Processa os dados, gerando informações.
  3. Apresenta as informações em relatórios periódicos.

Benefícios Internos do SIG

  1. Aumento de produtividade.
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Arranjo Físico: Conceito, Vantagens e Tipos Essenciais

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O que é Arranjo Físico?

O arranjo físico está relacionado ao posicionamento dos recursos transformadores de uma organização, como instalações, equipamentos e pessoas. O objetivo principal é otimizar o desempenho de colaboradores e equipamentos, garantindo que o trabalho flua de maneira simples e eficiente.

Vantagens do Arranjo Físico Otimizado

  • Conforto: Proporciona um ambiente de trabalho mais ventilado, iluminado e agradável para os colaboradores.
  • Acessibilidade: Garante que máquinas e equipamentos estejam dispostos de forma acessível para limpeza e manutenção.
  • Melhor aproveitamento do espaço: Otimiza a utilização da área disponível.
  • Flexibilidade: Permite adaptações e mudanças conforme as necessidades.
  • Segurança inerente:
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Fatores Ambientais e Segurança no Trabalho

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1.Porque a Ergonomia também estuda os fatoresambientais? Porque o Ambiente exerce grande influencia no desempenho homem trabalho o que pode Causar desconfortos riscos de acidentes e danos consideráveis a Sáúde.


2.Quais são os principais fatores ambientais (macro ergonômicos) que podem Influenciar o desempenhohomem-trabalho? Ruídos, vibrações, iluminação, Cores,substâncias químicas,climatização.


3.Quais são as 3 etapas que devem ser aplicadas pára reduzir ou eliminar Os efeitos nocivos dos fatores ambientais? Explique cadauma. 1 – Na fonte: Eliminar ou reduzir a emissão de poluentes; 2 – Na propagação entre a fonte e o Receptor: isolar a fonte e/ou a pessoa; 3 – No nível individual: reduzir o Tempo de exposição ou

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Guia de Inteligência Artificial e Agentes

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O que é inteligência artificial (IA)?

Uma inteligência artificial é uma entidade virtual que simula comportamentos humanos. Atualmente, denominamos IA qualquer programa com capacidade de decisão e/ou aprendizado que executa tarefas específicas.

O que é um agente inteligente?

Um agente é uma entidade capaz de agir no ambiente. Um agente inteligente também é capaz de decidir como agir e de aprender com suas percepções e experiências.

Quais são as partes de um agente inteligente?

  • Sensores
  • Atuadores
  • Função agente

Quais ciências foram necessárias para definir a IA?

Várias ciências foram necessárias, mas as principais são: filosofia, matemática, psicologia, engenharia da computação e linguística.

O que é sequência de percepções?

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Questões de Administração e Liderança: Teoria e Prática

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Controle de Processos e Produtividade

Após decidir controlar o número de processos concluídos por funcionário do seu departamento, a gerente administrativa da empresa Solong Ltda. identificou a seguinte necessidade de medição: A quantidade de horas dedicadas aos processos executados por cada funcionário.

Choque Cultural em Logística

A direção norte-americana de uma empresa de logística demonstrou grande contrariedade quando funcionários da unidade brasileira, localizada no interior de Minas Gerais, negaram-se a trabalhar na Sexta-Feira da Paixão. Você enxerga no fato: Um choque de culturas.

Resultados da Reengenharia

Após uma iniciativa de reengenharia muito bem-sucedida, o resultado esperado é: A maior racionalidade dos processos

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Os 5 Axiomas Fundamentais da Comunicação Humana

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AXIOMAS DA COMUNICAÇÃO

Axioma 1: É Impossível Não Comunicar

A comunicação ocorre através da **paralinguística** (entonação, tom, ritmo), **cinésica** (gestos, olhares, posturas, movimentos) e **proxémica** (distância).

Distorções

  • Aceitação passiva
  • Rejeição
  • Desqualificação
  • Formação de sintomas

Axioma 2: Conteúdo e Relação

Toda a comunicação tem um nível de **conteúdo** e de **relação** (informação sobre o que sentimos e como vemos o outro).

  • O nível da relação pode manifestar-se explicitamente (verbal ou não verbal) ou implicitamente (apenas na comunicação).

Distorções

  • Não distinguir conteúdo e relação (discutir o conteúdo quando se quer discutir a relação).
  • *Double-blind* (mensagens contraditórias).

Axioma

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Guia Completo de APPCC e Ferramentas de Qualidade

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Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC)

Ferramentas de qualidade: o que são e para que servem? São instrumentos utilizados pelo nutricionista para a promoção de alimentos seguros e de qualidade. Representam as medidas mínimas necessárias para o acompanhamento da produção de alimentos, desde as etapas iniciais até o consumo final, assegurando produtos inócuos e saudáveis.

Objetivos das ferramentas de qualidade

  • Controle higiênico-sanitário do estabelecimento.
  • Produção de alimentos próprios para o consumo (qualidade).
  • Produção de alimentos seguros.
  • Prevenção de infecções ou intoxicações alimentares, mesmo sob manipulação intensa.
  • Eliminação de contaminações físicas (óbvias ou ocultas).
  • Conformidade com
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Guia Completo de Gestão da Qualidade e Ferramentas

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Gestão da Qualidade: Barreiras do Processo

As principais barreiras incluem a falta de um modelo adequado, falta de comprometimento das autoridades, falta de conhecimento e baixa escolaridade do trabalhador.

Evolução da Qualidade

  • Era da Inspeção: Verificação do produto um a um; detecção de defeitos; tendência a falhar.
  • Era do Controle Estatístico: Revolução industrial; produção em larga escala.
  • Era da Qualidade Total: Prevenção de defeitos e garantia da qualidade.

Etapas para Garantir a Qualidade

Testes físico-químicos e microbiológicos da matéria-prima, inspeção de embalagens, controle do processo, inspeção dos equipamentos e análise do produto acabado.

Sistemas de Gestão da Qualidade

  • PDCA:
    • Planejar: Estabelecer metas, objetivos
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Metalurgia: Exercícios sobre Ferro e Aço

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1. Matéria-prima da Indústria Siderúrgica

Marque V (verdadeiro) ou F (falso):

  • ( ) Minério de ferro
  • ( ) Fósforo
  • ( ) Enxofre
  • ( ) Manganês
  • ( ) Cal
  • ( ) Carvão vegetal
  • ( ) Carvão mineral
  • ( ) Calcário
  • ( ) Ar

2. Fundentes e Minérios de Ferro

Sobre as afirmativas:

  1. O carvão atua como “fundente”, ou seja, reage pela sua natureza básica com as impurezas contidas no minério.
  2. Os minérios de ferro com quantidade de Fe adequada para a produção de gusa contêm óxidos, carbonatos, sulfetos e silicatos.
  3. Sinterização é o processo de aglomeração de finos de minério com coque, antracita ou carvão.

Quais afirmações estão corretas?

a) I e II
b) I e III
c) II e III
d) I, II e III
e) III

3. Aço e Ferro Fundido

Marque V (verdadeiro) ou F (falso):

  • ( ) O aço
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