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Minerais, Extração e Classificação de Materiais Essenciais

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Principais Produtores de Metais no Mundo

Produtores de Alumínio

  • Jamaica
  • Venezuela
  • Suriname
  • Brasil
  • Rússia
  • Cazaquistão
  • China
  • Índia
  • Guiné
  • Austrália

Produtores de Zinco

  • Canadá
  • EUA
  • México
  • Peru
  • Irlanda
  • Cazaquistão
  • China
  • Índia
  • Austrália

Produtores de Cobre

  • Canadá
  • EUA
  • México
  • Peru
  • Chile
  • Zâmbia
  • Polônia
  • Rússia
  • Cazaquistão
  • China
  • Indonésia
  • Austrália

Produtores de Crómio

  • Brasil
  • Finlândia
  • República do Zimbábue
  • África do Sul
  • Turquia
  • Cazaquistão
  • Índia

Produtores de Estanho

  • Vietnã
  • China
  • Rússia
  • Nigéria
  • Bolívia
  • Peru
  • Indonésia

Produtores de Ferro

  • Austrália
  • Índia
  • China
  • Rússia
  • Suécia
  • Ucrânia
  • África do Sul
  • Brasil
  • EUA
  • Canadá

Produtores de Níquel

  • Austrália
  • Indonésia
  • Nova Caledónia
  • China
  • África do Sul
  • Brasil
  • Cuba
  • Canadá
  • Rússia
  • Colômbia

Produtores de Chumbo

  • Austrália
  • Chile
  • Sérvia
  • Polônia
  • Peru
  • México
  • Canadá
  • EUA

Produtores

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Contexto do Design Organizacional

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UNIDADE 8: CONTEXTO DO DESIGN ORGANIZACIONAL

1. FATORES DE CONTINGÊNCIA

Fatores imprevistos são as variáveis que derivam de uma situação específica na qual o empreendimento se encontra.

Aspectos como o tamanho, tecnologia, meio ambiente (dinamismo, hostilidade, complexidade) ou a influência da idade no desenho da estrutura organizacional da empresa.

ABORDAGEM DE CONTINGÊNCIA

A abordagem de contingência indica que o projeto eficiente de modelos estruturais depende da adequação das variáveis internas (concepção) às variáveis externas (contingência).

TeEPxD8RHJTzRfEf1F9RnZb3TfEf5H1T7pO7MfFH

4MOrTnAgA7

klBo44 CmmkkhYAADs + =

Chegou à conclusão de que não existe uma estrutura ótima, mas diferentes possibilidades de mudança estrutural, dependendo das condições do ambiente e da própria organização.

IP1xzaUVXQqpoiD92IsCsYT JXE6ZX7tlifnlx0 + +

TmjPdofoHReioGo2jSksgeR + DWj6QReoChbe8RaC

Zqz6a0S2ri7JKGPtrjcHRrC9IhuMMtmIsznTBOf3

dolXe1gvFIAADs =


2.

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Produção Enxuta: A Evolução da Indústria

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Da Produção em Massa para a Produção Enxuta

A Indústria Automobilística em Transição

  • A indústria automobilística é uma das maiores em atividade industrial, com mais de 50 milhões de veículos produzidos a cada ano.
  • Por duas vezes no século passado, esta indústria alterou nossas noções de como produzir bens.
  • Após a 2ª Guerra Mundial, Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota japonesa, foram os pioneiros no conceito da Produção Enxuta.
  • Com as outras companhias japonesas copiando este sistema, o Japão logo saltou para a atual proeminência econômica.
  • Histórico comparativo:

Produção Artesanal: Características

  • Trabalhadores muito qualificados
  • Ferramentas simples e flexíveis
  • Um item por vez, conforme desejo do cliente
  • Ex: móveis por
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Abordagens de Gestão Ambiental: Controle, Prevenção e Estratégia

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Abordagens de Gestão Ambiental

As empresas enfrentam problemas ambientais decorrentes de suas atividades. O tratamento desses problemas pode ser abordado de três maneiras distintas:

  1. Controle da Poluição
  2. Prevenção da Poluição
  3. Estratégia Ambiental (que incorpora controle e prevenção)

1. Controle da Poluição

O Controle da Poluição é uma prática que visa impedir a poluição gerada por um dado processo produtivo. Envolve ações localizadas e pouco articuladas, com o objetivo principal de atender à legislação e às pressões da comunidade. O problema é que essa abordagem, muitas vezes, não altera significativamente os processos e os produtos que geram a poluição.

O controle pode ser de dois tipos:

  • Tecnologia de Remediação: Resolve
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Circuitos de Comando: Componentes e Funcionamento

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Constituição dos Circuitos de Comando:

O conjunto de aparelhos elétricos e itens que ligam ou interrompem a energia elétrica da rede para os receptores.

Características Principais:

  • Realizar um controle manual ou automático à distância, com o auxílio de condutores de pequenas seções, utilizando elementos de comando.
  • Interromper correntes elevadas tanto no momento de fechamento quanto de abertura do receptor.
  • Garantir o funcionamento intermitente ou contínuo.
  • Ser capaz de retardar e lançar uma ação do receptor.

Isto é feito pelo circuito de alimentação (CP) e circuito de controle (CM).

CP: Responsável por ligar ou desligar um receptor. A ação executada pelo circuito de controle é o elemento fundamental do contator.

CM: Responsável... Continue a ler "Circuitos de Comando: Componentes e Funcionamento" »

Guia Essencial da Construção Civil: Conceitos e Etapas

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Construção Civil: Uma Indústria em Detalhes

Indústria: É toda atividade humana que, através do trabalho, transforma matéria-prima em outros produtos, que em seguida podem ser, ou não, comercializados.

Desafios na Concepção de Fábricas na Construção Civil

Na construção civil, o produto fica e a fábrica sai. Há uso intensivo de mão de obra, e é mais difícil conceber uma fábrica se o produto e/ou o processo não forem detalhadamente concebidos.

Fases da Construção Civil

  • Preliminares: Viabilidade, projeto, sondagem, limpeza, demolição, instalação elétrica e hidráulica, terraplanagem.
  • Execução: Fundação, estrutura, alvenaria, revestimento.
  • Acabamento: Pintura, acabamento, colocação dos vidros.

Demolição: Definição

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Eletrônica de Potência: Dispositivos Semicondutores

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Quais são as diferenças nas características dos BJTs e MOSFETs?

Os transistores bipolares de alta potência são comuns em conversores de energia em frequências abaixo de 10 kHz. Sua aplicação é eficaz nas especificações de potência até 1200 V, 400 A. Um transistor bipolar tem três terminais: emissor, base e coletor, que normalmente funciona como um interruptor na configuração de emissor comum.

Enquanto a base de um transistor NPN tiver um potencial maior do que o emissor e a corrente de base for grande o suficiente para conduzir o transistor na região de saturação, o transistor permanecerá ligado sempre que a junção do coletor para o emissor estiver corretamente polarizada.

A queda para a frente de um transistor de condução... Continue a ler "Eletrônica de Potência: Dispositivos Semicondutores" »

Bombas Centrífugas: Conceitos, Cavitação e NPSH

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Conceitos Fundamentais em Bombas

  • Altura Manométrica (Head): A altura na qual os líquidos podem ser elevados por uma bomba.
  • Potência de Bombeamento: A potência necessária para um bombeamento não depende da pressão de vapor.
  • Pressão de Descarga (Bomba Alternativa): Em uma bomba alternativa de êmbolo, a pressão de descarga depende apenas da ação do sistema sobre a bomba.
  • Função da Carcaça da Bomba Centrífuga: Converter a energia de velocidade fornecida pelo rotor em energia útil de pressão.
  • Rendimento da Bomba: A relação entre a energia transferida ao fluido e a energia fornecida à bomba.
  • Curvas Características de Bombas Centrífugas: Em bombas centrífugas de uso geral, as curvas características mostram que a Altura Manométrica
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Motores de Combustão Interna: Ciclos Otto e Diesel 4T

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Índice

1. Motores de Quatro Tempos: Otto e Diesel

  • 1.1. História do Motor
  • 1.2. O Calor do Motor de Combustão Interna
  • 1.3. Classificação dos Motores de Combustão Interna

2. Motor Otto Quatro Tempos

  • 2.1. Características do Motor Otto
  • 2.2. Constituição do Motor Otto
  • 2.3. Motores de Ciclo Otto Teórico Quatro Tempos
  • 2.4. Motores de Ciclo Otto Prático Quatro Tempos

3. Motor Diesel Quatro Tempos

  • 3.1. Características do Motor Diesel Quatro Tempos
  • 3.2. Constituição do Motor Diesel
  • 3.3. Supercharger em um Motor Diesel
  • 3.4. Motores Diesel de Ciclo Teórico
  • 3.5. Motores Diesel de Ciclo Prático

4. Características do Motor

  • 4.1. Desempenho do Motor
  • 4.2. Tipos de Desempenho
  • 4.3. Principais Características do Motor

1. Motor de Combustão Interna: História e Evolução

O... Continue a ler "Motores de Combustão Interna: Ciclos Otto e Diesel 4T" »

Gestão Empresarial: Conceitos e Práticas

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Diferenças entre Decisões Programadas e Não Programadas

  • Programadas: São rotineiras e repetitivas.
  • Não Programadas: São tomadas de última hora, não acontecem sempre.

Fatores na Busca de Alternativas para Resolver um Problema

Autoridade, fatores biológicos ou humanos, físicos, tecnológicos e econômicos.

Processos Comuns para Tomada de Decisão em Grupo

  • Grupo Nominal: Cada um anota sua ideia, que é discutida e votada secretamente.
  • Delphi.
  • Brainstorming.

Definição de Planejamento Estratégico

Um planejamento de longo alcance que se concentra na organização como um todo.

Importância da Missão Organizacional

A missão organizacional é importante para se ter em mãos os objetivos e metas organizacionais. Conhecer os objetivos da organização... Continue a ler "Gestão Empresarial: Conceitos e Práticas" »