Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Tecnologia de Universidade

Os 6 Mecanismos de Coordenação de Mintzberg

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Mintzberg: Mecanismos de Coordenação

Os mecanismos de coordenação são os modos de interação entre as pessoas que compõem a organização. Conceituados como os elementos mais básicos da estrutura, funcionam como a "cola" que mantém as organizações unidas.

Os 6 Mecanismos de Coordenação

  • Adaptação mútua: A coordenação é atingida pelo simples processo de comunicação informal, como a conversa entre dois operadores, sem a necessidade de um supervisor.
  • Supervisão direta: A coordenação é obtida quando uma pessoa assume a responsabilidade pelo trabalho de outra, emitindo ordens, instruções e acompanhando suas ações.
  • Padronização dos processos de trabalho: A coordenação ocorre mediante a programação do conteúdo das normas
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Fundamentos de Gestão: Tempo, Qualidade e Sistemas de Informação

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Gestão do Tempo e Produtividade

1. O que é Gestão do Tempo?

A gestão do tempo refere-se a examinar o uso deste recurso regularmente para entender a melhor forma de utilizá-lo efetivamente.

2. O que é Planejamento do Tempo?

É o processo de rever e analisar nossos conceitos sobre a aplicação correta do tempo.

3. Três Mecanismos para a Eficiência do Tempo

  • Reduzir o período de cada uma das operações e processos em toda a empresa.
  • Determinar as características de "tempo morto" em cada uma das áreas de negócio e torná-las produtivas. Deve ser um desafio constante.
  • Aplicar o conceito de formação contínua para aumentar as competências e habilidades técnicas dos trabalhadores.

4. Características de um Bom Gestor de Tempo

  • Delegar com clareza
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Gestão de Canteiro de Obras e Equipamentos

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Definições de Infraestrutura de Apoio

BTM: São as instalações, equipamentos e infraestruturas em uma base provisória, necessárias para a correta gestão, administração e execução das obras.

Base de Vida: Conjunto de serviços e facilidades para garantir as condições de funcionamento e bem-estar das pessoas.

Base Técnica: Conjunto de instalações para a garantia de serviços técnicos e de máquinas de produção.

Base Industrial: Conjunto de facilidades tecnológicas que devem ser fornecidas para a produção de diferentes produtos exigidos na execução dos trabalhos.

Fatores que Afetam o Projeto e Aplicação da BTM

  • 1. Prazo de execução da BTM;
  • 2. Tipo, qualidade e volume de trabalho;
  • 3. Local de implementação;
  • 4. Disponibilidade
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Guia Completo para Planos de Emergência e Resposta a Desastres

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Definições Fundamentais

Como Lidar com um Desastre: Através da organização do elemento humano e da sua capacidade de responder adequadamente à situação atual para minimizar os danos físicos e materiais.

Como Responder Adequadamente a um Desastre: É necessário fazê-lo de forma técnica e eficiente, através da organização de recursos humanos, capacitando-nos para minimizar os efeitos e fornecer proteção às pessoas e ao ambiente em que vivemos.

O que é uma Catástrofe: Se olharmos para a gramática, diz que é um evento infeliz que afeta gravemente a ordem normal das coisas.

O que é uma Situação de Emergência: É um evento que surge de um perigo ou desastre e que exige uma ação imediata. É também todo o estado de perturbação...

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Conceitos Fundamentais em Sistemas, TI e Gestão Organizacional

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Sistemas de Informação

Objetivos Básicos dos Sistemas nas Organizações

  • Automatização de processos de negócio.
  • Fornecer informações que irão apoiar o processo decisório.
  • Alcançar uma vantagem competitiva através da sua implementação e utilização.

Classificação dos Sistemas de Informação

  • Transaction Processing System (TPS)
  • Sistemas de Informações Gerenciais (MIS)
  • Sistemas de Apoio à Decisão (DSS)
  • Sistemas de Informação Executiva (EIS)
  • Sistemas de Automação de Escritório (OEA)
  • Sistema de Planejamento de Recursos (ERP)
  • Sistema Especialista (SE)

O que é Sistema de Processamento de Transações?

Gerencia as informações relativas às transações envolvidas em uma empresa ou organização.

Recursos do Sistema de Planejamento de

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Funcionamento da Caldeira FW DRT: Reaquecimento de Vapor

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FW DRT (Vapor de Reaquecimento Intermediário)

A principal característica desta caldeira é o seu sistema de aquecimento por meio de vapor. A finalidade é maximizar a eficiência global através da expansão do vapor seco a alta pressão. Para obter a expansão do vapor seco, utiliza-se o aquecimento em duas etapas:

  • Primeira fase: O superaquecimento eleva a temperatura do vapor próximo ao limite crítico permitido pelos materiais.
  • Segunda fase: Para evitar que o vapor se torne úmido durante a expansão, ele é reaquecido, permitindo uma nova expansão sem atingir a curva de saturação.

O sistema utiliza dois tipos de turbinas: de alta pressão (AP) para a primeira expansão e de baixa pressão (BP) para a segunda. Devido ao aumento do volume...

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Definições Essenciais: Sistemas, Produção e Produtividade

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Definições Fundamentais de Sistemas

Definição de Sistema

Sistema é uma configuração de entidades que se relacionam entre si de maneira proposital e funcional, para formar um todo significante. É também um conjunto de partes inter-relacionadas, denominadas subsistemas, que transforma entradas (input) em saídas (output).

Definição de Entidades

Entidades são subsistemas internos que trabalham e contribuem para que o sistema maior atinja sua finalidade. Exemplo: uma empresa, e seus subsistemas (compras, vendas, marketing, produção, recursos humanos, almoxarifado, etc.).

Funções Exercidas pelos Sistemas

As funções exercidas pelos sistemas incluem:

  • Ingestão
  • Processamento
  • Suprimento das partes
  • Reação ao ambiente
  • Regeneração das partes
  • Organização

Tipos

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Guia de Circuitos: Divisores de Tensão e Corrente

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Divisor de Corrente

Um divisor de corrente é uma configuração presente em circuitos elétricos que pode dividir a corrente de uma fonte entre diferentes impedâncias ligadas em paralelo.

Suponha que tenhamos uma fonte de corrente IC conectada em paralelo com n impedâncias. A polaridade negativa da fonte IC deve ser conectada ao nó de referência. As impedâncias devem fechar o circuito.

O circuito dual do divisor de corrente é o divisor de tensão.

Equações do Divisor de Corrente

Para um divisor de corrente com n impedâncias, temos um esquema como este:

Energia Elétrica

A energia elétrica é a proporção de transferência de energia por unidade de tempo, ou seja, a quantidade de energia fornecida ou absorvida por um elemento em um determinado...

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Condutores Elétricos: Normas, Materiais e Aplicações

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Capítulo 3: Códigos e Normas

O projeto de instalações elétricas é feito dentro de um quadro jurídico. Um projeto de engenharia é uma resposta tecnicamente e economicamente adequada, que respeite as normas e códigos.

No México, as NTIE (Normas Técnicas de Instalações Elétricas), emitidas pela Direção-Geral de Normas, constituem o quadro legal acima referido.

Outras normas não obrigatórias podem ser utilizadas em áreas não abrangidas pela NTIE, como:

  1. A NEC (National Electrical Code dos EUA) pode ser muito útil em algumas aplicações.
  2. O Código LPC (proteção contra choque elétrico dos EUA) é um capítulo da NFPA. Projetos mexicanos são muito favoráveis a este código, devido à profundidade que a NTIE trata pouco.

Capítulo

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Análise e Descrição de Cargos: Guia Completo

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Análise de Cargos: Um Estudo Detalhado

O trabalho em uma organização deve ser dividido em unidades, sendo a menor unidade possível a ideal. Cada funcionário deve contribuir ao máximo para o sucesso da organização.

Estrutura Organizacional

A divisão de trabalho dispõe:

  • Administração do Trabalho
  • Seleção
  • Desenvolvimento
  • Fundamentos

Cargo: Conceito e Importância

Cargo: Conjunto de tarefas a serem realizadas por uma organização para atingir seus objetivos.

Cargo (definição individual): Conjunto de tarefas e responsabilidades que uma pessoa executa em seu trabalho.

Análise de Cargos

A análise de cargos é o processo de determinar as competências, funções e conhecimentos necessários para executar tarefas específicas em uma organização....

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