Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Tecnologia de Universidade

Números Adimensionais em Transferência de Calor e Caldeiras

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Formula

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Números Adimensionais em Transferência de Calor

Número de Biot

O significado físico do número de Biot visualiza-se melhor se for escrito na forma Bi = h / (ks / Ls). Assim, o número de Biot é a razão entre o coeficiente de transferência de calor e a condutância do sólido sobre o comprimento característico.

Analogia de Reynolds-Colburn

A analogia de Reynolds-Colburn relaciona o coeficiente local de arraste (Cx) ao número de Stanton local (Stx) num escoamento laminar sobre uma placa plana.

Número de Reynolds

O número de Reynolds é utilizado como critério para a transição do escoamento laminar para o turbulento.

Número de Nusselt

O número de Nusselt pode ser interpretado como a razão entre a transferência de calor por convecção...

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Guia de Delineamento Experimental e Algoritmo de Yates

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Delineamento Experimental

O delineamento experimental é a experiência de planejamento racional para executar um experimento. Sua função, a partir de seus resultados, é obter o máximo de informações com um mínimo de experiência. Esta informação será tema de análise para obter as provas necessárias em contraste com a hipótese estabelecida anteriormente.

O planejamento de experimentos está relacionado com a abordagem do problema, uma vez que o projeto de experimentos visa recolher o máximo de informação possível da realidade para dar a solução ao problema. Da mesma forma, o delineamento experimental é guiado pela hipótese, uma vez que nos diz que tipo de experimento deve ser realizado para obter o máximo de informação,...

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Organização, Departamentalização, Linha e Assessoria, Delegação e Centralização

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Capítulo 3: Estrutura Organizacional

A estrutura organizacional é uma ferramenta que permite responder a questões fundamentais, como a divisão de tarefas, situações de autoridade pela empresa, chamada de organização da empresa, e os ordenamentos das atividades e agrupamentos dos recursos, com o objetivo de definir o alcance das metas e resultados estabelecidos. Ressalta-se que, além da organização da empresa, a administração tem outras três funções: o planejamento da empresa, a direção da empresa e o controle da empresa. A empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. A primeira é representada pelo organograma; a segunda é a rede de relações sociais pessoais, que não pode ser representada através do organograma....

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Guia Completo de Sensores Industriais: T°, Pressão, Vazão, Peso e pH

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Tipos de Sensores: Temperatura, Pressão, Vazão, Peso e pH

Sensores: Um dispositivo de medição primária que detecta as alterações no valor da variável medida ou controlada, ou no sinal variável de processo, assumindo uma saída mecânica, elétrica ou similar.

Sensores de Temperatura

Tipos de Sensores de Temperatura:

  • Tipo de lâmpada
  • Resistência RTD
  • Termistores
  • Termopares

Princípio de Operação (RTD):

A resistência RTD é baseada na propriedade dos metais variarem sua condutividade elétrica pela mudança de temperatura.

Ligas e Materiais (RTD):

  • Platina: -200 a 900 °C. Precisão de 0,01 °C.
  • Níquel: -150 a 120 °C. Precisão de 0,5 °C.
  • Cobre: -200 a 120 °C. Precisão de 0,1 °C.

Vantagens (RTD):

  • Alta precisão
  • Resposta rápida
  • Boa estabilidade

Desvantagens

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Guia de Ensaios Destrutivos e Não Destrutivos

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Ensaios Mecânicos e de Dureza

Ensaios não-destrutivos: ensaio estático (Brinell, Vickers, Rockwell) e dinâmico (método Poldi, Shore - esclerômetro ou duroscópio).

  • Brinell: o penetrador de esfera de aço é medido na superfície do metal pelo traço deixado.
  • Vickers: utiliza ponta de penetrador piramidal com base quadrada. A superfície de impressão e as marcas são comparáveis entre si, independentemente da carga. Pode ser medido em qualquer material (macio ou duro) e partes finas podem ser medidas com pequenas cargas.
  • Rockwell: é o método mais detalhado. Penetradores: esfera de aço (Rockwell B) e cone de diamante (Rockwell C). Mede a profundidade da pista. Possui aplicação universal e leitura direta.

Tenacidade e Fadiga

Tenacidade:

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Guia Completo sobre Topologias de Rede e Padrão Ethernet

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Topologias de Rede: Conceitos e Tipos Comuns

1. Definição

A topologia de rede é o arranjo físico ou lógico que conecta uma rede de computadores. Se uma rede utiliza diferentes topologias simultaneamente, ela é chamada de mista.

2. Topologias Comuns

2.1 Rede em Anel

Topologia de rede na qual as estações estão conectadas formando um circuito fechado. Cada estação é conectada à próxima e a última é ligada à primeira. Cada estação possui um receptor e um transmissor que funciona como um repetidor, passando o sinal para a próxima estação no anel.

Neste tipo de rede, a comunicação ocorre pela passagem de um token (ou testemunho), que pode ser conceituado como um "carteiro" que circula recolhendo e entregando pacotes de informações,...

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Funções e Atividades em Gestão de Recursos Humanos

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1. Planejamento de Recursos Humanos

  • Definir as necessidades quantitativas e qualitativas de pessoal conforme os objetivos e a estratégia da organização em um horizonte de tempo determinado.
  • Permite especificar: quantos funcionários são necessários, qual o perfil exigido e como alcançá-los (recrutamento interno/externo ou formação).
  • É uma área fundamental e recentemente incorporada à gestão de RH.

2. Análise de Cargos

  • Essencial para definir as atribuições e os requisitos necessários para o desempenho das funções.

3. Cobertura das Necessidades de RH

  • Recrutar e selecionar os candidatos mais adequados para as vagas.
  • Aplicável a candidatos internos e externos.
  • Processo crítico: quanto mais seletiva for a contratação, melhores serão
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Conceitos Fundamentais de Gerenciamento de Projetos

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Benchmarking

Benchmarking é um processo executado por uma equipe interdisciplinar que compara a organização com a concorrência e com aqueles considerados os melhores do ramo.

Stakeholders

Os stakeholders, vindos de ambientes tão diversos quanto o político, econômico, social, legal, tecnológico e competitivo, têm o potencial de impactar um projeto. Estamos falando do Gerenciamento de Escopo, de Custos, do Tempo, da Qualidade, de Recursos Humanos, de Aquisições, de Comunicações, de Riscos e de Integração. Este modelo abrange o básico na formatação de um projeto. O sistema é mais complexo do que isto.

  • Stakeholders Primários: são aqueles que têm uma obrigação contratual ou legal com a equipe do projeto.
  • Stakeholders Secundários:
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