Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Economia de Outros cursos

1 - Desenho do Canvas: escolha 4 e explique

O BMC é constituído por 9 blocos descritos abaixo:

• Clientes: é o público a quem a organização deseja entregar valor através dos seus produtos e serviços. Para obter sucesso, a organização precisa identificar qual público deseja atender. Este público pode ser segmentado de acordo com suas necessidades e características.
• Propostas de Valor: é o conjunto de produtos e serviços oferecidos pela organização para atender as necessidades dos seus clientes. Segundo Alexander Osterwalder, a proposta de valor é o que diferencia uma organização dos seus concorrentes.
• Canais: são os meios pelos quais a organização oferece seus produtos e serviços. Uma organização pode oferecer seus produtos

Fatores que Influenciam a Organização

As organizações são moldadas por diversos fatores externos, incluindo economia, tecnologia, tendências demográficas, cultura, política, legislação e acontecimentos internacionais.

• Economia: Histórico marcado por eventos como a Grande Depressão de 1929 (crash da bolsa), as crises do petróleo de 1973 e 1979, a moratória mexicana em 1982, a queda da bolsa em 1987, a crise da Ásia em 1997 (fuga de capitais), a crise da Rússia em 1998 (queda nos preços das commodities), o 11 de setembro de 2001 e a crise imobiliária de 2008.
• Tecnologia: A comoditização gera pressão sobre toda a empresa na busca de diferenciais em Marketing, Logística e RH.
• Tendências Demográficas: O crescimento populacional

Globalização: Definição e Consequências

Globalização é basicamente um processo ainda em curso de integração de economias e mercados nacionais, ou seja, interliga o mundo, levando em consideração aspectos econômicos, sociais, culturais e políticos.

Consequências da Globalização:

• Interligação;
• Interdependência;
• Liberação Econômica;
• Revolução nas Telecomunicações e Transportes;
• Homogeneização cultural;
• Alterações no Capitalismo;
• Criação de Blocos Econômicos.

O Papel das Organizações

Um dos principais objetivos das organizações é produzir algo necessário à sociedade. Se a sociedade absorve e aceita o que é produzido, porque dele necessita para satisfazer suas necessidades, então a organização está prestando uma...

O Que É Marketing? Definição e Origem

É a palavra em inglês derivada de Market, que significa mercado.

O Marketing é uma atividade de comercialização que teve a sua base no conceito de troca.

Condições para a Troca

Para que haja troca, é necessário que cinco condições sejam satisfeitas:

• Há pelo menos duas partes envolvidas.
• Cada parte tem algo que pode ser de valor para a outra.
• Cada parte tem capacidade de comunicação e de entrega.
• Cada parte é livre para aceitar ou rejeitar a oferta.
• Cada parte acredita estar em condições de lidar com a outra.

Conceito de Marketing

É a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa por meio da gestão estratégica das variáveis

Resumo para AV1 de Administração Financeira

Objetivo da Administração Financeira: compreender a função do Administrador Financeiro, cujo objetivo é criar valor para comparação. As ferramentas usadas para cumprir esses objetivos são os instrumentos disponíveis no mercado, bancos, financeiros e de capitais, por meio de adequada seleção desses instrumentos para captar a aplicação de recursos.

A tesouraria da empresa é o local onde todas as operações de atividades operacionais, de atividades de investimentos e de atividades financeiras são planejadas e executadas.

• Depto Financeiro: é a ciência que estuda a movimentação de recursos financeiros entre os agentes econômicos.
• Agentes Econômicos: Empresa/individual/Governo utilizam

Administração da Produção: Conceitos Fundamentais

A administração da produção envolve diversos componentes que contribuem para que o processo de transformação aconteça. Eles estão divididos em duas classes:

• Transformados: São aqueles tratados, transformados ou convertidos em algo de maior valor. Subdividem-se em: materiais, informações e consumidores.
• Transformadores: Atuam sobre os recursos transformados para agregar valor. Dividem-se em instalações e pessoas.

Lançamento de Produtos e Arranjo Físico

O lançamento de um produto está associado à análise de variáveis como investimento, retorno, risco, vulnerabilidade e aceitabilidade.

O arranjo físico define como os recursos produtivos são posicionados para otimizar o fluxo....

Fases da Metodologia de Métodos Administrativos

As fases da metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação de métodos administrativos são:

1. Fase 1: Identificação, seleção e conhecimento do sistema/procedimento;
2. Fase 2: Estudo da viabilidade e de alternativas;
3. Fase 3: Levantamento e análise da situação atual;
4. Fase 4: Delineamento e estruturação do novo sistema/procedimento;
5. Fase 5: Detalhamento do novo sistema/procedimento;
6. Fase 6: Implementação e treinamento do novo sistema/procedimento;
7. Fase 7: Acompanhamento, avaliação e atualização.

Importância da Entrevista no Levantamento de Dados

A entrevista possui importância total no levantamento de dados. Com questionamentos abertos, é muito mais fácil atingir...

Métodos de Previsão de Demanda

As previsões de demanda são fundamentais para auxiliar na determinação dos recursos necessários para uma empresa. Em tempos de abertura de mercados, essa atividade torna-se estratégica. Os mercados que podem ser acessados pela empresa, assim como a concorrência, mudam continuamente, exigindo novas previsões de demanda em períodos mais curtos. Previsões são insumos importantes para planos de negócios, planos anuais e orçamentos. Finanças precisam de previsões para projetar fluxos de caixa e necessidades de capital. A área de operações precisa de previsões a fim de planejar níveis de produção, aquisições de materiais e serviços, programação da mão-de-obra e da produção, estoques e...

Estratégias de E-commerce e Classificação

Classificação do E-commerce

• B2C (Business-to-Consumer): Comércio de produtos da empresa diretamente aos consumidores.
• B2B (Business-to-Business): Comércio de bens e serviços entre empresas.
• C2C (Consumer-to-Consumer): Comércio de bens e serviços entre consumidores.

Classificação por Conexão

• M-commerce: Comércio via dispositivos móveis.
• Wire (Com Fios): Comércio via conexão tradicional (com fios).

Estratégias de E-commerce: Personalização

O principal desafio do e-commerce é personalizar produtos e serviços para milhões de usuários. Os sites fornecem informações sobre a rotina e o comportamento do usuário, o que auxilia na oferta personalizada. Exemplos: Land's End (vestuário), Vistaprint...

Cap. 8: Gestão de Pessoas e Recursos Humanos

A gestão de pessoas compreende quatro processos básicos:

• Aquisição de pessoas
• Desenvolvimento de pessoas
• Gestão do desempenho
• Manutenção de pessoas

Cargo: Coleção de tarefas (funções) que o funcionário deve desempenhar. O planejamento da mão de obra é o processo de analisar e atender às necessidades de recursos humanos da empresa. O recrutamento pode ser interno ou externo.

LNT (Levantamento de Necessidades de Treinamento): Envolve a análise da organização, dos cargos e das pessoas.

Remuneração:

• Fixa: Valor estabelecido em contrato individual.
• Variável: Parte da remuneração que depende do desempenho.
• Equidade: Nivelamento entre a remuneração e os serviços prestados.

Cap. 9: Motivação