Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

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Guia de Recrutamento, Seleção e Tipos de Contratos

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Seleção e Recrutamento de Pessoal

A seleção e o recrutamento são fundamentais, pois o sucesso de um negócio depende da escolha correta dos colaboradores. Ao aplicar uma seleção por competências, é possível realizar uma análise completa do que o candidato traz para o local de trabalho e como ele pode contribuir para a empresa.

Deve-se ter em mente que a empresa funciona como um todo; portanto, o candidato deve estar preparado para coordenar, adaptar-se a todos os departamentos e trabalhar em equipe, sendo necessário um perfil multidisciplinar.

Etapas para uma contratação eficaz:

  • Definição do perfil: Determinar o perfil exato da pessoa ideal para a vaga. Pode-se desenvolver um gráfico que detalhe todas as qualidades pessoais necessárias.
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Teoria Científica de Taylor: Princípios e Aplicações

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Teoria Científica: Princípios e Fundamentos

A proposta básica desta teoria era o aumento da produção por meio da eficiência no nível operacional. Preconizava a divisão do trabalho, a especialização do operário e a padronização das atividades e tarefas desenvolvidas. Inicialmente, a teoria focava no trabalho individual de cada operário. Como a escolha do método de trabalho era baseada na experiência pessoal de cada trabalhador, Taylor buscou padronizar os processos, retirando a autonomia individual e impondo um método planejado por especialistas, fundamentado na Organização Racional do Trabalho (ORT).

Princípios da Teoria Científica

  • Princípio do Planejamento: Substituir o critério individual, a improvisação e o empirismo
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Supervisão: Funções, Objetivos e Estilos

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Pessoal de supervisão
Supervisão, de acordo com a etimologia, significa "olhar de cima", o que induz a ideia de uma visão global. Além disso, a supervisão é um processo pelo qual uma pessoa com conhecimento e experiência no processamento é responsável por orientar outros para obter os resultados que são comuns. Hoje, mais do que nunca, as empresas são obrigadas a ter pessoas com pensamento, capazes de produzir níveis elevados de produtividade em um ambiente altamente motivador para seus empregados.

CARACTERÍSTICAS DA AUTORIDADE

  • Conhecimento do Trabalho: Isso significa que você deve entender a tecnologia da função de monitorização.
  • Compreensão das suas Responsabilidades: Este recurso é de grande importância, pois implica que
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Estrutura de um Projeto de Pesquisa Científica

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Escolher o tema de estudo é uma primeira e importante tarefa. A escolha da sua pergunta de pesquisa é o coração do seu projeto. Lembre-se: o problema de estudo é sempre uma pergunta literal, portanto, deve ser formulado com um ponto de interrogação. Cientistas são aquelas pessoas que, ao observarem a realidade, querem encontrar respostas para suas indagações. Eles possuem espírito curioso e são sensíveis aos problemas humanos.

Componentes Essenciais do Projeto de Pesquisa

Título

Descreve o tema e/ou objeto de estudo, podendo indicar no subtítulo uma especificidade.

Problema de Pesquisa

Pergunta ou curiosidade que guia o estudo. Deve ser formulado sempre com um ponto de interrogação (?).

Objeto de Estudo

O que se pretende investigar... Continue a ler "Estrutura de um Projeto de Pesquisa Científica" »

Técnicas de Intervenção Socioeducativa

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Incluir um gráfico de Gantt consiste em uma tabela de dupla entrada, onde as linhas reúnem a lista de tarefas a serem feitas e as colunas tratam das escalas de tempo. O método PERT é baseado no uso de representações gráficas, nas quais diferentes partes de um todo se relacionam entre si por meio de blocos, com o objetivo de seguir uma direção. Os pontos representam uma atividade, e as linhas, o caminho ou o tempo gasto, permitindo visualizar o atraso entre as atividades. A importância da árvore de decisão reside em traçar as várias opções que você pode tomar. Os ramos representam as opções possíveis e suas prováveis consequências. Sempre é fornecida uma primeira opção para adotar técnicas destinadas a promover a criatividade.... Continue a ler "Técnicas de Intervenção Socioeducativa" »

Guia Completo de Gestão de Projetos: Conceitos e Práticas

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Gestão de Projetos: Conceitos Fundamentais

Gestão de Projetos: É a área da administração aplicada ao uso de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades para atingir objetivos pré-definidos, dentro de prazos, custos e padrões de qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.

Projeto: Empreendimento com objetivo identificável que consome recursos diversos e opera sob pressões de prazos, custos e qualidade.

Evolução Histórica da Gestão de Projetos

  • 1985: Qualidade Total
  • 1990: Engenharia Simultânea (compactação de produtos e serviços)
  • 1992: Conceito de decisões descentralizadas
  • 1993: Reengenharia
  • 1994: Controle de custos e ciclo de vida
  • 1995: Controles x mudanças de escopo
  • 1996: Percepção
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Avaliação de Recrutamento e Seleção: Questões Comentadas

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Avaliação 2 - Recrutamento e Seleção de Pessoal

Período:
13/09/12 00:00 à 12/10/12 23:59
Situação:
Não finalizado
18/09/2012 17:09
Cabeçalho

Questão 1:

Nota: Não gerada

O recrutamento externo de pessoas pode ser realizado através de várias técnicas. Identifique qual das técnicas de recrutamento externo abaixo relacionadas possui as seguintes características: baixo custo, o candidato já vem pré-selecionado, pois acredita-se que fará um bom trabalho, e pode contribuir para aumentar a coesão do grupo, uma vez que capta pessoas que já pertencem a grupos informais fora da empresa.

Alternativas

  • 1 - Rede de contato
  • 2 - Indicação de funcionários
  • 3 - Utilização de agências de recrutamento
  • 4 - Anúncios em jornais e revistas
  • 5
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Características e Processo de Produção do Rádio-DOC

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Origem - jornalismo, notícia - flash/entrevista/mesa redonda/debate/comentário/edição.
Extraordinária/nota/boletim/reportagem.


Características do Rádio-DOC

- Real - não ficção
- Novas visões - pluralidade de vozes
- Crença é encorajada
- Opinativo
- Polêmico
- Diferido (gravado, sempre)
- Tempo presente
- Apresenta locução/trilha/sonora/autoridade/depoimentos


Diferença do DOC x Grande Reportagem

- Não referendado por uma notícia
- Substituição do repórter
- Sem lead/ordem de importância
- Divisão para aspectos independentes/interligados


Processo de Produção

1. Escolha do tema
2. Pesquisa textual e sonora
3. Seleção de aspectos e entrevistados
4. Pré-roteiro
5. Produção - captação/decupagem
6. Roteiro
7. Pós-produção/edição


Entrevistas

a)
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Guia Essencial: Terminologia e Processos da Construção Civil

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Componentes de Fôrmas e Escoramentos

  1. Painéis: Superfícies planas, formadas por tábuas ou chapas, etc. Os painéis formam os pisos das lajes e as faces das vigas, pilares, paredes.
  2. Travessas: Peças de ligação das tábuas ou chapas, dos painéis de vigas, pilares, paredes, geralmente feitas de sarrafos ou caibros.
  3. Travessões: Peças de suporte empregadas somente nos escoramentos dos painéis de lajes, geralmente feitas de sarrafos ou caibros.
  4. Guias: Peças de suporte dos travessões. Geralmente feitas de caibros ou tábuas; no caso de utilizar tábuas, os travessões são suprimidos.
  5. Faces: Painéis que formam os lados das fôrmas das vigas.
  6. Fundo das Vigas: Painéis que formam a parte inferior das vigas.
  7. Gravatas: Peças que ligam os painéis
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Saúde e Segurança no Trabalho — Conceitos e Prevenção

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O documento e a modificação do ambiente

O documento modifica o ambiente: refere-se aos procedimentos, materiais utilizados, aos instrumentos manipulados e às relações e contactos entre as pessoas envolvidas.

Impacto do trabalho na saúde

O trabalho afeta a saúde de forma positiva — como fator de desenvolvimento da saúde — e de forma negativa — como resultado de mudanças ambientais que a fazem desaparecer, surgindo estados de desequilíbrio que podem ser fenómenos agressivos e decisivos na saúde ocupacional. O perigo para o trabalhador influencia a saúde no trabalho:

  • Individualmente (positivo): facilita o desenvolvimento do potencial individual; a saúde ideal é um fator motivador para o grupo.
  • Negativamente: a nível macroeconómico
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