Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

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Cultura, Classe Social e Comportamento do Consumidor

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Definição e Características da Cultura

A cultura pode ser definida como a soma total do conhecimento, normas, crenças, costumes, valores e outras formas de comportamento aprendido e partilhado pelos membros de uma dada sociedade.

Principais Características da Cultura:

  • É aprendida.
  • É compartilhada.
  • É dinâmica.
  • As regras são impostas através da padronização de certos comportamentos.

Exemplo de Influência Externa na Compra: Esta externalidade pode influenciar até mesmo a compra de um desodorante. Se um produto prejudica a camada de ozônio e outro não, os consumidores são mais propensos a comprar aquele que não a danifica.

Definição de Classe Social e Influência na Compra

A classe social pode ser definida como o resultado de uma divisão... Continue a ler "Cultura, Classe Social e Comportamento do Consumidor" »

Gestão de Operações: Fundamentos, Decisões e Diagrama Ishikawa

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Decisões Operacionais

  • Mercado
  • Estratégias Empresariais
  • Operações Estratégicas
  • Gestão de Operações
  • Planejamento e Controle

A Gestão de Operações (OM) é o estudo da tomada de decisões na função de operações.

Tipos de Decisões em Gestão de Operações (OM)

  • Uma ampla gama de decisões estratégicas, de longo prazo.

Estabelecem as condições em que a empresa deve operar.

  • A médio prazo, as decisões táticas.

Programação de materiais e de trabalho.

  • Curto prazo, as decisões operacionais.

A programação de trabalho em uma escala de tempo curta.

A Estratégia Operacional é uma estratégia funcional que deve orientar a estratégia de negócios e resultar em um padrão consistente de tomada de decisão.

Decisões Estratégicas em Gestão de

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h2 Importância da Pesquisa em Saúde: Guia Completo

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Importância da Pesquisa em Saúde

Definição de Pesquisa

Uma pesquisa é um processo sistemático de construção do conhecimento que tem como metas principais gerar novos conhecimentos e/ou corroborar ou refutar algum conhecimento pré-existente.

É basicamente um processo de aprendizagem tanto do indivíduo que a realiza quanto da sociedade na qual esta se desenvolve.

Alguns pesquisadores conceituam pesquisa da seguinte forma:

Conjunto de procedimentos sistemáticos, baseado no raciocínio lógico, que tem por objetivo encontrar soluções para problemas propostos, mediante a utilização de métodos científicos (ANDRADE, 2003, p. 121).

Pesquisa Científica

A pesquisa científica objetiva fundamentalmente contribuir para a evolução do conhecimento

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Microempreendedorismo: Conceito, Qualidades e Recursos

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O microempresário é um indivíduo com a capacidade de iniciar um negócio, identificando necessidades não satisfeitas ou modificando um produto ou serviço. É facilmente identificado, pois está disposto a trabalhar 15 horas diárias no negócio, em vez de trabalhar oito horas para alguém.

A Importância da Gestão

A necessidade de desenvolver o microempreendedor envolve duas ações: a ação de criar, circunscrita à esfera do pensamento, e a ação de iniciar, também circunscrita à esfera de ação.

  • Microempreendedor: Indivíduos capazes de iniciar um negócio.
  • Recursos: Produzir bens e serviços.
  • Tomada de decisão: Eficaz e pontual.
  • Formam: Pequenos negócios com projetos de futuro.

Qualidades de um Microempreendedor

  • Motivação para a
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Metodologia da Pesquisa: Guia Completo

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Relação entre Pergunta de Pesquisa e Referencial Teórico

Resposta: A relação é que a abordagem do problema deve ter um referencial teórico para responder à pergunta. Sem um embasamento teórico, seria quase impossível resolver o problema, uma vez que a pergunta tem sua razão de ser dentro de um quadro teórico.

Não pode haver um quadro teórico que não esteja relacionado com o problema.

Funções do Quadro Teórico

  • Ampliar o horizonte do estudo e fornecer orientações ao pesquisador para focar o problema e evitar desvios.
  • Ampliar a descrição e análise do problema.
  • Fornecer noções básicas e suposições que respondam às perguntas.
  • Orientar a organização de dados ou eventos significativos para descrever as relações de um problema
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Abuso Infantil: Investigação, Detecção e Avaliação

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A coleta de informações relevantes é essencial para identificar os envolvidos, compreender a situação e realizar uma primeira avaliação do processo. Os métodos de coleta podem ser realizados por escrito ou oralmente, na presença ou ausência do sujeito. Uma vez obtidos os dados na fase de investigação, deve-se determinar se há evidências claras que comprovem a veracidade do incidente, avaliar o risco em que a criança se encontra e assegurar os serviços de emergência, se necessário. Nesta fase, a velocidade da ação é fundamental.

Informações Básicas e Coleta de Dados

As informações básicas a serem obtidas incluem: idade da criança, carga horária de cuidados, informações sobre irmãos e moradores, detalhes do incidente,... Continue a ler "Abuso Infantil: Investigação, Detecção e Avaliação" »

Concurso de Delitos e de Leis no Direito Penal

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Lição 13: O Concurso de Delitos e de Leis

O Artigo 25 da Constituição Espanhola refere-se à imposição de sanções administrativas e penais. O princípio "ne bis in idem" opera tanto entre as diferentes áreas quanto dentro do regime de direito penal interno (quando se aplicam apenas leis penais, também se pode aplicar esse princípio), para que o mesmo fator agravante ou elemento não possa ser usado para punir duas vezes.

Se já houve referência à circunstância agravante da crueldade em um criminoso, não se pode aplicá-la novamente como circunstância geral (por exemplo, no roubo com intimidação agravada, não se pode aplicar o uso de armas duas vezes). No entanto, haverá casos em que é possível recorrer a várias normas legais... Continue a ler "Concurso de Delitos e de Leis no Direito Penal" »

Guia de Voz Passiva, Verbos Modais e Colocações em Inglês

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Exercícios de Voz Passiva e Colocações em Inglês

  1. Eles fazem sapatos naquela fábrica.

    Sapatos são feitos nessa fábrica.

  2. As pessoas não devem deixar as bicicletas na garagem.

    Bicicletas não devem ser deixadas na garagem.

  3. Eles construíram este arranha-céu em 1934.

    Este arranha-céu foi construído em 1934.

  4. Os alunos vão concluir o curso até julho.

    O curso será concluído até julho.

  5. Eles estão consertando as ruas este mês.

    As ruas estão sendo reparadas este mês.

  6. Eles fazem essas ferramentas de plástico.

    Estas ferramentas são feitas de plástico.

  7. Eles acabaram com o design de novos produtos.

    O design de novos produtos foi finalizado.

  8. Eles estavam cozinhando o jantar quando cheguei.

    O jantar estava sendo cozido quando cheguei.

  9. Smithers pintou
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Estruturas Organizacionais e Gestão da Autoridade

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Organização Linha-Funcional

Neste tipo de organização, combinam-se os modelos linear e funcional, aproveitando as vantagens e evitando as desvantagens de cada um. Preserva-se a especialização funcional de cada atividade em uma função linear, e a autoridade e responsabilidade são transmitidas através de uma única chefia para cada função em particular.

Organização Staff (Assessoria)

Este tipo de organização não confere autoridade de linha ou poder para impor decisões. É uma consequência do grande capital e do avanço da tecnologia, fornecendo informação e assessoria especializada.

Vantagens

  1. Conseguir que a perícia influencie a forma de resolver problemas de gestão.
  2. Possibilita o princípio da autoridade indivisível e responsabilidade,
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Funcionários Públicos: Acesso, Seleção e Promoção

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Item 12

Funcionários Públicos: Indivíduos que prestam serviços na administração pública, atuando em prol do interesse geral.

  • Efetivos: Vinculados à administração por um vínculo estatutário administrativo, com direito a prestar serviços de forma permanente.
  • Interinos: Nomeados para funções temporárias, com a cessação do vínculo ao término da causa da nomeação.

Pessoal Laboral: Regido pela legislação trabalhista, com contratos:

  • Indefinidos
  • Temporários

Pessoal Eventual: Nomeados para realizar funções específicas, não permanentes, de caráter consultivo ou especial.

Pessoal Diretivo: Desenvolve funções de liderança profissional na administração, conforme definido na regulamentação específica de cada área.

Acesso ao

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