Notas, resumos, trabalhos, provas e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

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h2 Atribuições e Responsabilidades em Hotelaria: Receção, Mensageiros e Mais

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Receção (Atribuições e responsabilidades): Preparar a chegada do hóspede, consultando diariamente a lista de reservas do dia; fazer a receção do hóspede no check-in; proceder à abertura das contas dos hóspedes e encerrar contas; realizar a mudança do hóspede de quarto; manter atualizado o sistema; anotar as anomalias; informar sobre o serviço de cofre; manter contacto com a governanta; preencher relatórios. O rececionista acumula a função de caixa corrente e rececionista; fazer o check-out; preencher a ficha de chamadas do hóspede.

Mensageiros (Atribuições e responsabilidades): Auxiliar na receção do hóspede; levar o hóspede juntamente com a sua bagagem até à receção; levar e buscar a bagagem dos hóspedes; prestar... Continue a ler "h2 Atribuições e Responsabilidades em Hotelaria: Receção, Mensageiros e Mais" »

Diretiva 2008/104/CE: Trabalho Temporário

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Trabalho Temporário: Um Estudo da Diretiva 2008/104/CE

A Diretiva 2008/104/CE, de 19 de novembro de 2008, relativa ao trabalho temporário, define o quadro legal aplicável a esta forma de trabalho na União Europeia.

Âmbito de Aplicação

  • Trabalhadores Abrangidos: Trabalhadores com contrato de trabalho ou relação de emprego com uma agência de trabalho temporário (ATT), cedidos a empresas utilizadoras para aí trabalharem temporariamente sob a sua supervisão e direção.
  • Empresas Abrangidas: Empresas privadas (ATTs e empresas utilizadoras) envolvidas em atividades económicas, independentemente de terem ou não fins lucrativos.
  • Exceção na Aplicação a Entidades Públicas: Após consulta aos parceiros sociais, os Estados-Membros podem decidir
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Questionários: Estrutura, Objetivos e Desenvolvimento

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Introdução

Um questionário é uma pesquisa estruturada de forma ordenada para garantir que as mesmas perguntas sejam feitas a todas as pessoas. É usado quando os dados sobre um tema são insuficientes e se destinam a determinar fatos simples e atuais. O questionário traduz o objetivo da pesquisa em perguntas específicas, misturadas para obter informações, ajuda as pessoas a prestar informações e torna o tratamento de dados mais rápido.

Estrutura

Introdução: Identificação de quem encomendou a pesquisa, explicação sobre o propósito da investigação, garantia do anonimato, explicação da escolha da pessoa e avaliação de aptidão.

Corpo:

  • Abordagem: Perguntas simples, com pouco comprometimento, para gerar interesse.
  • Transição:
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Prontuário do Paciente: Guia Completo

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Finalidades do Prontuário do Paciente

  • Registrar toda a assistência prestada ao usuário durante a internação.
  • Documentar a vida do usuário sob o ponto de vista clínico, facilitando o tratamento atual e futuro.
  • Propiciar campo de pesquisa, estudo e aprimoramento.
  • Servir como base para planejar a abordagem diagnóstica e terapêutica do cliente.
  • Servir como forma de comunicação entre os profissionais envolvidos na assistência ao paciente.
  • Servir como fonte de auditoria (controle de qualidade) e documento legal.
  • Constituir fonte de informações estatísticas (controle de custos, previsão de estoques).
  • Servir como fonte de dados para prevenção e controle das infecções hospitalares.

Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP)

Vantagens

  • Acesso
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Métodos e Técnicas de Pesquisa: Guia Completo

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Ferramentas de Pesquisa

Coleta de Dados

A coleta de dados pode ser manual ou por meio de matrizes em espaços virtuais, onde se depositam os dados obtidos através do processo de apuramento de instrumentos de pesquisa.

Questionário

Vantagens

  • Menos caro
  • Requer menos habilidade do entrevistador
  • Pode ser administrado por e-mail
  • Confidencialidade

Desvantagens

  • Anonimato pode levar a respostas não respondidas
  • Falta de compreensão de perguntas

Observação

Observação visual é a capacidade do pesquisador de captar os fenômenos da realidade estudada. Pode ser:

  • Casual: o pesquisador faz uma lista dos assuntos e marca livremente.
  • Sistemática: o pesquisador desenvolve um guia de observação e agenda o tempo para observar cada situação.
  • Participante: o pesquisador
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Questões sobre Crimes Militares e Teorias do Crime

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Questões sobre Crimes de Trânsito no CPM

Questão 2

Coloque (V) para identificar as questões que julgar verdadeiras e (F) para as que julgar falsas, assinalando na coluna de respostas a sequência correta.

  1. ( ) Para que se caracterize o crime de embriaguez ao volante do CPM, não é necessário que o veículo motorizado esteja sob a administração militar.
  2. ( ) O crime de “fuga após acidente de trânsito” não se encontra previsto no Código Penal Militar.
  3. ( ) Violar regra de regulamento de trânsito, dirigindo veículo sob administração militar, expondo a efetivo e grave perigo a incolumidade de outrem, configura o crime de “perigo resultante de violação de regra de trânsito”.
  4. ( ) Nos crimes de trânsito do CPM, se o agente se abstém
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Procedimentos e cuidados na sala de vacinação

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Sala de Vacinação

Manter a ordem e a limpeza da sala de vacinas;
Prover, periodicamente, as necessidades de material e de imunobiológicos, conforme orientado anteriormente;
Manter as condições ideais de conservação dos imunobiológicos;
Encaminhar e dar destino adequado aos imunobiológicos inutilizados e ao lixo da sala de vacinação;
Orientar e prestar assistência aos pacientes com segurança, responsabilidade e respeito;
Registrar a assistência prestada nos impressos adequados;

Equipe de Enfermagem

As atividades da sala de vacinação são desenvolvidas pela equipe de enfermagem treinada e capacitada para os procedimentos de manuseio, conservação, preparo e administração, registro e descarte dos resíduos resultantes das ações de... Continue a ler "Procedimentos e cuidados na sala de vacinação" »

Guia Completo de Metodologia Acadêmica e Prática

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Método Acadêmico - Richardson

Introdução

Levar o leitor ao tema e ao problema.

  • Visão inicial
  • Problema de pesquisa
  • Objetivo geral e específico
  • Justificativa: É uma exploração dos aspectos relevantes da proposta de pesquisa.
  • Citação de autores: Fechando com o que virá depois.

Referencial Teórico

Construí-lo é produzir conhecimento.

  • Análise e exposição das teorias, conceitos e investigações antecedentes válidas para dar base ao estudo.
  • Autores clássicos e atuais.
  • Deve haver diálogo entre você e os autores (e entre eles também).

Processo Metodológico

Métodos de Pesquisa

  • Qualitativo: Procura descrever, traduzir, chegar a um acordo com o significado (entrevista, observação e questionário).
  • Quantitativo: Quantificação de coleta de
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Otimização de Projetos e Liderança: Guia Completo

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Otimização de Projetos

Otimizar o Prazo: Implica diminuir a duração do projeto através da afetação de recursos, se necessário, ou seja, aumentando os custos. Quando se tenta reduzir a duração de um projeto utiliza-se o Método do Caminho Crítico.

Deve-se em primeiro lugar identificar o caminho crítico e em seguida ordenar as tarefas de acordo com a duração. Depois devemos identificar a mais longa e tentar encurtá-la. Devemos também considerar os impactos na qualidade e no âmbito e decidir se vale a pena.

Otimizar o Custo: Aplicável a situações de orçamento limitado em que o controlo de custos é fundamental. Deve-se ordenar as tarefas de acordo com o seu custo e depois devemos identificar a mais cara. Tentar diminuir os custos... Continue a ler "Otimização de Projetos e Liderança: Guia Completo" »

Competências da Guarda Municipal

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Competências da Guarda Municipal (GMSL)

Secretário

  • Coordenar e controlar a GMSL, administrativa e disciplinarmente;
  • Fiscalizar todos os serviços exercidos pela GM;
  • Cumprir e fazer cumprir as determinações legais e ordens superiores;
  • Aplicar as sanções disciplinares cabíveis aos GM, conforme este Regimento;
  • Presidir as reuniões por ele convocadas;
  • Manter relacionamento de cooperação mútua com todos os órgãos públicos;
  • Receber toda documentação de seus subordinados e encaminhada à GMSL, decidindo as de sua competência e opinando sobre as que dependem de decisões superiores;
  • Enviar mensalmente ao Chefe do Executivo, o relatório das atividades da GM;
  • Propor medidas de interesse da GM;
  • Conhecer seus comandados com critério;
  • Atender às
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