Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Formação e Orientação para o Emprego

Conclusão Acreditamos que este trabalho sobre a administração dos serviços realizados no Hospital Espases nos ajudou a conhecer todos os fatores cruciais para uma boa gestão de tarefas, visando alcançar alta qualidade e eficiência no trabalho. É essencial exercer uma boa liderança, combinada com uma equipe focada em atender às premissas estabelecidas. O trabalho em equipe é fundamental, assim como o acompanhamento de todas as situações que possam impedir o bom funcionamento da unidade. Desta forma, os problemas da unidade são direcionados o mais rapidamente possível para evitar que surjam maiores complicações.

Entre as teorias clássicas de autores como os da Toyota e líderes democráticos participativos, que atingem os "5... Continue a ler "Gestão Hospitalar e Modelos de Saúde: Uma Análise Abrangente" »

PRONTA um macho, 24 anos, nascido e morando em Ibiza (ES), usuário regular de maconha e rapé, foi admitido na unidade de arritmia cardíaca secundária ao consumo de substâncias tóxicas que perturbam o SNC (fungos - sem dependência ou vício, auto-tolerância) no contexto de diversão e lazer (consumidor social casual) e que significa não ter antecedentes criminais ou penais, conduta e uso de outras substâncias (policonsumo) no contexto acima, com padrão esporádico de compulsão. Na chegada, (neurológicas) mostra-se empregado e sem resistência às perguntas, aparentemente orientado e parece ter um bom nível cognitivo: ensino médio, assistente administrativo, mora com sua namorada de 20 anos, que também é consumidora de tóxicos... Continue a ler "Jovem com Arritmia Cardíaca por Uso de Substâncias: Análise" »

Critérios de Excelência: Processos (110 Pontos)

Os critérios de excelência para processos são distribuídos da seguinte forma:

• Processos principais do negócio e processos de apoio: 50 pontos
• Processos de relacionamento com os fornecedores: 30 pontos
• Processos econômico-financeiros: 30 pontos

Processos Principais do Negócio e de Apoio

Aborda como a organização:

• Identifica os processos de agregação de valor.
• Determina os requisitos aplicáveis aos processos principais e de apoio.
• Projeta os processos principais do negócio e os processos de apoio.
• Controla os processos principais do negócio e os processos de apoio.
• Analisa e melhora os processos principais do negócio, processos de apoio e produtos.

Processos de Relacionamento com Fornecedores

Detalha... Continue a ler "Critérios de Excelência em Gestão: Processos e Resultados" »

Ramo Analítico

Permite a determinação qualitativa e quantitativa dos poluentes. É acionado quando o ramo operacional não possui confiabilidade de equipamento ou conhecimento técnico. Portanto, é realizado fora da empresa.

Fases:

1. Usando métodos analíticos padronizados e equipamentos calibrados e aprovados, identificar o contaminante;
2. Quantificar o poluente;
3. Comparar com os Valores Limites de Exposição (TLV);
4. Fazer relatório;
5. Propor medidas corretivas.

Ramo Operacional

Discute as medidas de controle e seleção implementadas no local de trabalho para reduzir os níveis de concentração abaixo dos TLVs. É realizado dentro da empresa ou com consultores externos.

Ação no emissor:

• Métodos de substituição;
• Isolamento;
• Remoção localizada (seca

Fotointerpretação: Conceitos e Aplicações

Quando nos deparamos com um objeto, automaticamente fazemos sua interpretação. Esta interpretação é sugerida ao nosso cérebro através da análise das características do objeto. O processo de interpretação visual de imagens baseia-se em princípios de análise, incluindo métodos para detectar, identificar e medir objetos observados a partir de uma perspectiva central. A interpretação é o processo de extração de informações de imagens para reconhecer padrões e objetos homogêneos com o objetivo de mapear as áreas da superfície terrestre. Tem como resultado final uma imagem temática em que os diferentes tipos de solo são agrupados.

Estudo Histórico de Fotointerpretação

1936 (

Exclusão Social

Um fenómeno multifatorial, resultante de um ou mais fatores: pobreza, problemas de saúde física ou psíquica (ex: toxicodependência), ausência ou pouco apoio familiar, dificuldades no acesso a novas tecnologias, insucesso escolar, desemprego, etc.

O Mercado de Trabalho como Processo

Período que antecede a obtenção de emprego, seja por busca ativa ou por formação para esse fim.

A Ocupação como Atividade

Refere-se ao uso do tempo de uma pessoa, seja no trabalho, formação ou atividades sociais. Pode ser remunerada ou não, valorizando aspetos como respeito, amizade e companhia.

Formação Profissional

A formação profissional é um fator determinante para a empregabilidade e influencia a abordagem da intervenção profissional.... Continue a ler "Exclusão Social, Empregabilidade e Formação" »

Interface entre o Plano de Vendas e o Plano de Marketing

No plano de marketing, no detalhamento do esforço de vendas pessoais, é necessário detalhar as estratégias tático-operacionais de vendas.

Questões Chave do Perfil da Área de Vendas

O organograma da área, descritivos de funções, entre outras estruturações em forma de texto, fazem parte deste plano de vendas.

Objetivos e Desdobramentos do Plano de Marketing

Definir quais são as características principais que o grupo de pessoas da equipe deve possuir, visando atingir as metas e objetivos de marketing.

Receitas e Despesas

É preciso estruturar elementos como:

• Número de pessoas
• Custo base dos profissionais
• Projeções de vendas por profissional

Sendo assim, torna-se mais fácil projetar... Continue a ler "Planejamento Estratégico de Marketing e Vendas: Guia Essencial" »

Elementos Essenciais de Reuniões e Negociações

Elementos da reunião:

• Participantes: Ideal 5-7. Ideal n + 10.
• Horário: Conforme necessário.
• Tema e objetivo da reunião: Agenda.
• Local: O espaço físico não deve ser muito grande e deve ser condicionado.

Objetivos da Reunião

• Informativos: A transmissão de informações para o trabalho e resolução de problemas.
• Consultivo deliberativo: Para estudar os problemas da equipe, para estudar propostas.
• Formativa: Transmissão de informações para os participantes.
• Tomada de Decisão: Processo de decisão sobre uma questão levantada.

Número de Participantes

• Grupo pequeno: 3-7 pessoas. Alcançar a eficiência. Decisões fáceis de tomar.
• Grupo médio: 8-20 pessoas. Não são adequados para a tomada de

LIÇÃO 1: CONCEITOS BÁSICOS DE DOCUMENTAÇÃO MÉDICA

1.1. Documento: Conceito Geral

Em geral, podemos dizer que um documento é a combinação de um suporte e da informação nele contida. O documento regista informações para que possam ser recuperadas e comunicadas.

Suporte: é o meio físico no qual as informações são registadas.

Ex.: Livro, radiografia (RX), microficha, CD, etc.

Além disso, os documentos possuem características internas e externas:

Características Externas:

• Classe: textuais (escritos), iconográficos (imagens), audiovisuais (áudio), etc.
• Tipo: lista, relatório, questionário, etc.
• Formato: determinado pelas características do suporte (o mais usado é A4).
• Forma: original ou cópia (cópia simples ou cópia autenticada/